基于VxWorks653分区操作系统的IMA设计与实现

综合模块化航电系统(Integrated Modular Avionics System,IMA)在飞机航电设备的研制中逐渐得到应用。为了完整地说明IMA的设计方法,以某型飞机航电系统的升级改进为背景,提出一种基于VxWorks653分区操作系统的IMA方案,首次实现将两个独立分系统的设备集成到一台IMA中,方案对IMA的软件架构、分区任务规划、时间空间资源分配等关键要素进行设计和实现,并建立实验平台。实验数据表明,IMA运行正确,可以实现原有系统的功能,分区之间时间和空间隔离机制工作正常,通信工作正常,具有较高稳定性和可靠性。     

某自动补弹系统翻转机构的设计及仿真

描述了某小口径舰炮补弹系统中翻转机构的功能和设计要求,设计了一种新型的翻转机构,通过使用ADAMS机械系统动力学仿真软件建立动力学模型并仿真分析计算,得到翻转机构的动力学曲线和运动规律,仿真数据与理论计算数据相一致,结果表明ADAMS软件对复杂模型的仿真准确可靠;在能满足使用性能的前提下,最终选取采用拨8个弹的翻转架,同时对以后进一步改进优化具有参考价值。     

推进国防动员工作深入开展需要解决的几个问题

近年来,经过各级的艰苦实践和不懈努力,我国国防动员建设取得了实质性的进步。但也应看到,目前国防动员建设的整体水平还不高,平时的动员准备与实战要求还有很大差距,这既有认识上的问题,也有体制上的问题,还有工作不到位的问题。为使国防动员工作在现有基础上向更高水平推进,迫切需要解决以下问题。     

国防动员系统抢险救灾作用发挥问题研究

正随着地震、洪涝、泥石流等各种自然灾害频发,抢险救灾已成为国防动员系统的一项常态化任务。历次抢险救灾实践证明,国防动员系统的地位作用虽然日趋突出,但现实中存在的问题还比较多,主要表现在:一是国防动员应急指挥职能体现不明显。虽然从国家到军区再到地方各级政府均建有国防动员委员会,也赋予了其急时应急的职能,但由于其是一个议事协调机构,通常在面临各种灾难时,军地各级首先启动的是应急指挥系统,国防动员指挥机构基本被应急指挥机构所代替,以     

探索建立推动军民融合深度发展的制度机制

正习近平主席深刻指出,军民融合发展作为一项国家战略,必须同心协力做好军民融合深度发展这篇大文章。经过长期实践,经济建设和军队建设相互促进、协调发展,军民融合的范围不断拓展、层次不断提高、程度不断加深,取得了比较好的军事效益和社会效益。但从总体上看,军民融合仍处于初期发展阶段,组织领导机构不够健全、军地协调对接不够     

国防建设巡礼——安徽省宣城市

国家国防动员委员会综合办公室与国防杂志社联合主办宣城市位于安徽省东南部,历史文化悠久,人文底蕴深厚,军事地理位置重要,素有＂皖东南门户＂之称,是东南沿海连接内陆的重要通道。近年来,中共宣城市委、市政府和军分区认真贯彻落实强军目标重要思想,积极适应形势任务发展变化,军民融合抓统筹,军地合力抓落实,国防动员各项建设呈现整体推进、持续发展的良好势头,＂三个机制＂衔接、民兵整组训练、兵员征集、双拥共建等工作多次受到南京军区、中共安徽省委、省政府和省军区表彰。     

贯彻《军人保险法》配套措施举要

贯彻落实《军人保险法》应从当前我国军人保险体制改革的实际出发,以改革管理机构设置为基础,理顺基金管理流程,健全监督管理渠道,强化责任约束;以效率公平为价值导向,扩大保险范围,提高保障水平,优化保险制度设计;以调整运营方式为手段,确保基金管理方法的规范化、投资渠道的多样化、管理手段的信息化,促进基金保值增值。     

“中国人民解放军元帅”还是“中华人民共和国元帅”

中央电视台综合频道不久前播映的《聂荣臻》电视连续剧,在第16集中段出现聂荣臻身着元帅礼服的镜头时,一句宏亮的旁白男声宣布：“1955年聂荣臻被授予中国人民解放军元帅”军衔。剧中把原本是“国家”元帅（中华人民共和国元帅）误称为“军队”元帅（中国人民解放军元帅）,降低了我国元帅的地位,容易在社会上起到误导作用,特予匡正。     

美军军民融合推动网络空间发展的做法

正近年来,网络空间作为继陆、海、空、天之后的第五维作战域,已迅速成为大国争夺的战略制高点。美国积极推动网络空间领域军民共同发展,深度融合,打造并形成了强大的网络军事优势,其主要做法值得研究借鉴。一、加强顶层统筹,推动网络空间军民一体化发展美国将网络空间能力列为优先发展的重点事项,密集发布相关战略文件,建立健全组织机构,形成了军民配合、军民一体的顶层统筹体系。     

努力提升后方仓库精细化管理效益

正后方仓库,在担负战略物资储备和主要作战方向战区部队物资器材供应保障上,具有重大责任,必须积极运用科学管理手段,创新运用"团结协作、快速精确、服务打赢"的精细化管理模式,在深化推进军事斗争后勤准备各项工作中提升保障打赢的能力。一、牢固树立精细化管理理念。后方仓库必须按照全面建设现代后勤的要求,积极推进管理理念由粗放式向精细化转变。一是更新观念。坚持以强