改进的粒子群神经网络在飞控中的应用

针对BP神经网络对初始值敏感、容易陷入局部寻优且收敛速度较慢,提出用粒子群对神经网络的参数进行优化,同时设计了衰减的指数函数对惯性权重进行动态调整以提高算法性能.并应用该算法对导弹飞控系统的逆误差进行补偿,仿真结果表明,该方法对逆误差进行了有效的补偿,避免了局部寻优并提高了学习效率.     

吹响征兵宣传“集结号” 山西省大同市针对征集时间调整开展征兵工作

"好男儿,当兵去!""让青春和梦想在绿色军营绽放!"一句句口号点燃了有志青年梦想,应征报国的壮歌响彻晋北大地;一辆辆征兵宣传车巡回穿梭在大街小巷,广场、社区、村落随处可见征兵传单;专家登临征兵工作网,开展答疑咨询。全国征兵时间由冬季调整至夏秋季后,连续7次荣获"全国双拥模范城"的山西省大同市,洋溢着征兵宣传浓厚氛围。军分区司     

沈阳军区专题研究征兵时间调整诸问题

不久前,沈阳军区组织机关职能部门和集团军、省军区领导,系统梳理研究新兵征集、训练、补退、管理、教育、保障等工作面临的矛盾问题及措施办法,保证了征兵调整改革稳妥有序展开。征集工作,着眼征兵时间前移和重心转向学校带来的机制不畅、征集时间与学生离校和高考录取时间不衔接、优惠政策不配套等矛盾问题,健全院校征兵机制,积极理顺征集     

微探加强和改进民兵应急力量建设对策

随着改革开放和利益格局调整的深化,社会各种深层矛盾或问题不断涌现,加上敌对势力干扰破坏和自然灾害频发,民兵"应急"的任务复杂、多样而繁重。我们必须针对新的形势任务要求,采取扎实有效的措施办法,努力提高民兵非战争军事行动能力,为维护社会稳定和人民生命财产安全提供可靠的基础力量。一是提高思想认识,营造良好氛围。充分利用党委议军会、军事日活动、形势分析会等时机和各种传媒,广泛宣传民兵     

路上，运输分队风驰电掣

山东省泰安市岱岳区人武部根据上级赋予的后勤保障任务,结合民兵组织调整,在地方交通运输、客运物流等部门建立了一支人员固定、素质过硬的民兵运输分队。近日,他们采取与现役部队挂钩联训的方法,让民兵熟练掌握故障排除、战场养护、隐蔽伪装等技能,提高实战条件下的快速机动和情况处置能力。     

多项举措提升素质

山西省霍州市人武部近年来,山西省霍州市人武部针对专武干部是基层武装工作的具体组织者和一线指挥员的实际,注重下功夫提高专武干部的能力素质,激发他们的工作热情,有效推进了人武部全面建设科学发展。精挑严选人员。专武干部调整时,人武部切实落实组织部和人武部共同     

军代表应对质量监督责任风险的思考

我国驻厂军代表制度已有六十余年,期间经历了多次重大政策和编制体制调整。发展至今,虽已较为成熟,但由于我国军工企业与装备采办系统二者双向垄断的现实,军代表开展质量监督工作经常出现“质量第～”原则与合同履行进度相矛盾的情况。     

围绕主题主线紧贴部队需求努力推动装备质量工作又好又快发展

伴随着社会主义市场经济体制的日趋完善,装备采购制度改革逐步向纵深推进,军代表体制编制调整在试点的基础上也将全面铺开.围绕着加快转变战斗力生成模式,军代表实行集中派驻、动态监督,装备质量工作面临新的挑战.一方面,业务涉及的承制单位增加了,可能分属多个行业、多家系统,既有研制生产光电对抗无源干扰特种弹药的地方小军工,也有研制生产高科技导弹电源、制导仪器的航天企业,产品种类繁多,型号规格不一,标准要求各异.另一方面,常驻承制单位的军代表减少了,人手紧、任务重的矛盾更加突出,传统的"力量沉到一线,功夫下在现场"不再可行,质量工作模式、方法手段亟待创新.为此,必须始终坚持"军工产品质量第一"的方针,以部队需求为根本出发点和最终落脚点,迎难而上,敢于担当,狠抓正规化建设,努力推动装备质量工作又好又快发展.     

经济热点3问

一、如何看待中国经济的产业结构调整?最新公布的8月份首个官方经济数据让人眼前一亮:宏观经济重要先行指标制造业采购经理指数(PMI)回升至50.1%,不仅连续第二个月明显回升,而且创下16个月来的新高。经济企稳迹象更加明显从7月份开始,此前增速连续下滑的中国经济出现了新变化,制造业PMI和工业增速都出现了比较明显的反弹。8月份的PMI数据再度确认了这一变化。"中国经济企稳迹象更加明显。"国家统计局新闻发言人盛来运得出这样的基本判断。从主要经济指标看,月度经济的核心指标规模以上工业增速在7月份同比实际增长9.7%,比上月加快0.8个百分点。当月投资、消费两大内需增速基本平稳,进、出口数据双双由负转正。     

李长印:对标一流 提升国际竞争力

不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,不要把几个篮子放在一个车里,要适时调整,这样,核心竞争力就上来了中船重工集中了我国舰船研究、设计的主要力量,拥有国内最大的造修船基地、国内最齐全的船舶配套能力和较强的大型成套设备开发制造能力,2011、2012、2013连续三年进入世界五百强,位列世界造船集团前三甲。成绩面前,李长印的压力却没有减轻,"随着国际金融危机持续影响,竞争日趋激烈,需要我们进一步深化改革、强化创新、对标国际一流,不断提升国际竞争力"。海洋强国离不开"拳头"