武警部队信息化条件下军事训练精细化管理浅析

一、转变思想观念,不断强化信息管理意识 推进信息化条件下军事训练精细化管理,是适应武警部队信息化建设的新型训练管理模式.转变思想观念,是适应信息化条件下军事训练基本形态深刻变化,确保部队尽快生成基于信息系统的执勤处突体系能力的必然要求. 树立基于信息系统的观念.当前,正值武警部队现代化建设全面推进、转变战斗力生成模式不断深入的关键时节,信息技术已广泛运用于军事建设的各个领域,使军事训练管理也随之变得更简捷、更科学、更有效率.全面普及信息化条件下军事训练精细化管理,就必须摆脱传统管理理念和定势思维模式的束缚,切实改变单纯依靠手工实现对训练对象、时间、场地、器材等"看得见、摸得着"的各类资源的简单化管理理念,转向注重开发和运用各种军事信息系统来实现对军事训练全领域、全过程、全方位的科学管理,推动训练管理向标准化、系统化、精确化、智能化发展,让信息技术在训练管理领域"唱主角".     

努力提升遂行多样化军事任务能力

近年来,北京某陆军预备役高射炮兵师坚持以中国特色社会主义理论为指导,深入贯彻落实科学发展观和主题主线重大战略思想,紧紧围绕卫戍区"三个特别"和争创全军预备役"窗口"部队的建设目标,以参加首都联合防空军事斗争准备为龙头,抓基础求质量,抓现役带预任,抓重点强能力,大力加强信息化条件下实战化训练,积极探索军民融合式发展有效途径,部队遂行核心军事任务能力和非战争军事任务能力不断提升     

按照“四个坚持”的思路推动后备力量加快转变战斗力生成模式

坚持协调发展的思想,从根本上转变观念,走科学发展之路.信息技术的迅猛发展和广泛应用,引发了军事领域革命性的变化,对军队战斗力及后备力量建设提出了新的更高要求.军队及其后备力量的根本职能任务是一致的,对战斗力建设的要求也是一致的.目前,后备力量战斗力建设的观念滞后,现役部队与民兵预备役队伍同步建设、协调发展的意识还没有牢固确立,以"大陆军"为主和以人力物力动员为主抓战斗力建设的传统思维还没有得到根本性扭转,从而严重制约着后备力量战斗力水平整体跃升.破解这一难题,必须打破传统的思维定式,确立新理念,走开新路子.一要着眼后备军与常备军协调发展抓战斗力建设.民兵和预备役部队作为我国武装力量的重要组成部分,在信息化条件下诸军兵种联合作战中,后备力量与现役部队同步动员、同时使用是必然趋势.必须树立同步跟进、同步建设、同步发展的观念,着眼信息化条件下诸军兵种联合作战,科学确定后备力量的职能任务、规模数量和建设标准,建立与信息化战争相适应,与现役部队相衔接的后备力量体系,实现后备力量战斗力生成模式由"自主独立"向"整体互补"转型.二要着眼规模与质量有机结合抓战斗力建设."精干的常备军与强大的后备力量相结合"是建设现代化国防的必由之路."强大"不只是对"量"的需求,更是对"质"的要求.必须确立质量至上的观念,在保持适度规模的同时,着眼信息化战争需求,以信息化人才、装备、技术为支撑,大力加强质量建设,实现后备力量战斗力生成模式由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型转变.     

加强新形势下执勤训练的几点思考

要切实搞好分层施训.执勤训练中,要区别干部、领班员和哨兵等不同对象分别施训,切忌"一锅煮",影响执勤训练效果.勤务值班干部重点训练勤务的组织指挥,提高组勤管勤能力;领班员重点训练"一班哨"的组织和情况处置,提高组勤带勤能力;网络查勤员重点训练查勤系统的操作使用,提高勤务管控能力;执勤哨兵重点训练观察报知、执勤器材设施使用和情况处置等内容,提高应急处置能力;三人应急小组重点训练快速到位、协同动作,提高先期处置能力.通过针对性训练,把各级各类人员核心能力素质练硬、综合能力素质练强,努力实现由能处置一般情况向能应对复杂情况转变. 要严格落实训练时间.现行执勤分队大纲与原大纲相比,勤务训练课目明显增多、勤务训练时间明显增加、所占训练时间的比重明显增大,除入伍训练阶段外,其他各训练阶段的勤务训练时间均占本阶段训练总时间的四分之一以上.因此,各级要切实重视执勤训练,利用专门时间组织全体官兵完成勤务训练的专项内容,尽量避免利用边角余料的时间搞执勤训练.要针对任务转换等时机,集中时间进行强化训练,结合新的情况组织人员进行勤务专训,使执勤分队和执勤人员尽快适应新情况.     

切实编好训强民兵后勤专业分队

民兵后勤专业分队是省军区系统遂行应急应战任务最常用的重要力量,必须切实编好训强。在编组上,要根据市场经济条件下兵员流动特点和应急保障动员要求,突出在主要交通要道附近地域编建,依托行政事业单位、大中型企业、中等专科以上院校等单位编建,优先编有稳定职业、有固定收入、无后顾之忧的人员,确保用时找得到、召得来。结合后勤动员潜力调查,按     

对加强现役部队与预备役部队联训的认识

军事训练是平时提高部队战斗力的基本途径,也是平时部队最重要最基本的实践活动。练为战,仗怎么打兵就怎么练,这是军事训练必须遵循的基本原则。现代战争是信息化条件下诸军兵种联合作战,必须针对信息化条件下局部战争联合作战系统对抗的特点,着眼提高我军基于信息系统体系作战能力,大力加强现役部队与预备役部队联合训练。初步构想是,将预备役部队军事     

认清地位作用 明确职能任务 科学推进民兵建设

第二次全国民兵工作会议,对加强新形势下民兵建设作了明确部署。各级要认真贯彻落实会议精神,紧紧围绕国防和军队建设的主题主线,科学筹划,突出重点,平战结合,军民融合,努力建设与国家安全和发展利益相适应的强大后备力量。     

培养高素质国防后备力量指挥人才的浅见

加强国防后备力量建设的一个重要环节,是培养一支高素质的信息化指挥人才队伍。要建立健全选拔人才、培养人才、使用人才、保留人才的机制,创造有利于吸引、使用、保留人才的良好环境。要实施倾斜政策,对指挥信息化人才进行重点培养、重点使用,切实把指挥信息化人才培养好、使用好。培养信息化条件下作战国防后备力量指挥所需人才,要搞好顶层设计、通盘规划,把好关、定好向。要注重信息战战术素养的培养,根据信息战的主要作战样式,培养指挥人员正确组织指挥信息进攻和信息防御,根据战场变化正确处置战场情况。     

紧贴使命任务着力提升军事训练水平

第二炮兵某预备役专用保障装备维修大队坚持以大规模联合作战为牵引,以提升核心军事能力为抓手,以提高官兵信息化条件下装备维修保障综合素质和新形势下岗位任职能力为核心,坚持从难从严从实战需要出发,按照"紧前、从严、求实、合力"要求,不断加大训练演练力度,逐步摸索总结出"集中部队统一训、委托省军区跨区训、依托厂家定点训、联合部队挂钩训、参加演习重点训"的组训模式.近年来,先后组织3次关键岗位人员培训、4次保障现役部队实弹发射演习、13次与现役部队挂钩联训、16次入队训练,参训参演官兵达2000余人次.     

用高素质,抢占未来战争的“制高点”——与二炮某基地司令员刘启德将军面对面

从士兵到将军的成长历程都是在基地完成的,刘启德司令员(中)对这里每个型号的武器都了如指掌。在众人眼里,二炮部队颇具神秘色彩。2011年11月16日,记者走进二炮某基地,拜访了司令员刘启德少将。政治部宣传处刘仁喜处长带领我们进入到戒备森严的基地办公大楼,走在长长的走廊里,刘处长告诉记者:"听说记者来了,首长早早就到了办公室。"将军的办公室布置的简洁庄重,办公桌对面一个高约两米的导弹模型和墙面上整幅的世界地图看上去十分醒目。刘司令员中等个头,身板硬朗,言谈虽然随和,但不怒自威,不愧是员武将。