高标准做好新形势下征兵工作

征兵工作是国防和军队建设的基础性工作。党的十七大报告指出,军队要努力提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力。这既是对国防和军队建设的新要求,同时也是对征兵     

美国在越战和伊战中失败与失误的深层原因比较分析

综观美国历史上的对外战争,其在冷战时期发动的越南战争(1961年～1975年)和后冷战时期于2003年进行的伊拉克战争(2004年5月1日美国总统布什宣布伊拉克主要作战行动已经结束,仅意味着这场战争大规模军事行动的基本结束),由于越南和伊拉克的综合实力与美国相差甚远,战场上没有真正意义上的两军大规模对垒,是典型的非对称战争.     

构建平战一体军民融合的新型国防动员体系

国防动员是党和国家事业的重要组成部分.党的十七大提出"完善国防动员体系,加强国防动员建设",这是党中央、中央军委胡锦涛主席站在国家安全与发展战略全局的高度,作出的一项意义重大的战略部署,也是增强应对未来战争和突发事件能力,维护国家长治久安的重要战略举措.完善国防动员体系,必须以科学发展观为指导,着眼有效应对国家可能面临的多种安全威胁,下大力整合现有国防动员和应急管理体系,形成军民融合、"双应"(应急、应战)一体、权威高效、运转顺畅的新型国防动员体系.     

广西军区组织人武部（预备役团）新任主官集训

今年5月,广西军区组织全区县(市、区)人武部(预备役团)新任主官67人进行了封闭式集训。此次集训,以提高全区后备力量"一线指挥员"能力素质为目标,以贯彻落实新颁《民兵军事训练与考核大纲》为重点,采取领导授课、专家辅导、个人自学、现地参观、研究讨论等多种形式,从理论与实践的结合上探索加强武装工作的新思路、新办法和新举措。     

坚持战斗力标准 提高后备力量建设质量

战斗力建设是武装力量建设的核心。新形势下,要按照"建设为使用、准备为实战、动员为打赢"的要求,坚持战斗力标准,深化调整改革,提高后备力量建设质量。加强组织建设,提高后备力量     

办公室主任的“三有”说

怎样做一个合格的办公室主任？这是每一个办公室主任必须重视和研究的问题。好办公室主任有诸多标准,这个标准也有各自的参照系。如领导的标准,办公室同事之间的标准,群众的标准,办公室主任自身的标准等等。这些标准,对怎样当好办公室主任都有参考意义。其中,领导对办公室主任的理解更为重要,因为办公室主任主要是配合领导开展工作的,没有领导的理解、认可和支持,办公室主任就很难做好工作。因此,站在领导的角度来探讨怎样当好办公室主任是非常有意义的。     

提高事务办事公开质量

推行事务办事公开,是融洽军营内部关系、营造和谐军营环境、加强部队风气建设的有效举措。去年8月,四总部印发了《军队旅团级单位加强民主监督有关事务办事公开的规定（试行）》。基层部队高标准贯彻落实好《规定》,关键要着眼抓规范,注重抓落实,在提高事务办事公开的质量上下功夫。     

按钢抓建打基础 主动作为谋发展——重庆市北碚区人武部扎实抓好试点工作

军区加强人武部全面建设试点任务部署会后,重庆北碚区人武部在警备区党委的指导下,结合自身建设实际,科学制定建设方案,积极抓好试点工作落实。一、定准全面建设思路、标准、目标。该人武部党委按照重庆警备区张司令员突出五个重点,处理好四个关系、     

我国消防标准化工作现状分析与展望

从消防标准化组织、消防标准体系、消防标准化管理和标准化国际交流四个方面介绍了消防标准化工作的现状。指出在消防标准与规范的协调性、消防标准体系建设和采标工作等方面存在的不足,进而得出增强标准与规范的协调性,建立消防管理标准体系,完善标准修订和采标机制是我国消防标准化工作的重点。同时结合国外消防标准化发展趋势,提出在实现消防标准国际趋同的同时,加快我国标准向国际标准的转化是今后较长时期内我国消防标准化工作的发展方向。     

改革开放后我国国防工业宏观管理体制变迁分析

国防工业宏观管理体制初步建立之后,我国继续在宏观管理体制上进行了探索,为了促进国防工业快速发展,先后成立了一系列具有较高权威的领导管理机构,进一步理顺中央与地方的管理权限以及国防工业与民用经济均衡协调发展问题,还细化了一些管理部门。这些管理体制的探索使我国国防工业宏观管理体制得到进一步完善。