积极做好新形势下的双拥工作

积极做好新形势下的双拥工作,是加强社会主义精神文明的组成部分。从金昌市开展创建双拥模范城和参与创建河西千里双拥走廊的实践看,只有通过双拥工作不断发展军地之间的血肉联系和军民之间的鱼水情谊,把各方面的力量都组织起来,才能为振兴地方经济和维护社会稳定提供可靠的保证。 良好的军政军民关系是我军生命力、凝聚力的重要源泉和基础,是坚持人民军队性质的体现。军分区处在军队和地方之间,既在上级军事机关的领导下开     

坚定不移地把思想政治建设摆在部队各项工作的首位

把思想政治建设放在部队各项工作的首位,以强大的政治优势推动部队各项工作的开展,历来是我军的优良传统。在新的历史条件下,继承和发扬我军的这一光荣传统,应着重把握以下几个方面。 一是要注意廓清模糊思想。近年来,一些人由于受社会上某些错误思潮的影响,对部队思想政治建设重要性的认识有所不足,个别人还有许多糊涂观念。     

提高预备役部队快速动员能力的基本对策

预备役部队是列入中国人民解放军序列的寓兵于民的军事组织,是国防后备力量的骨干。在现代条件下,高技术局部战争对预备役部队的动员速度要求更高,而市场经济体制的建立又使成建制快速动员的难度更大,因此,如何适应“两个转变”的要求,努力提高快速动员能力,成为当前预备役部队建设亟待研究解决的问题。     

全面强化人武部的军事职能意识

人武部作为同级地方党委政府的军事部,1986年改建地方后,曾发生过姓“军”还是姓“民”的大讨论。目前,部分地区人武部虽已收归军队建制,但是,在和平环境中特别是在市场经济迅速发展的条件下,由于人武工作地方性的特点,其军事职能意识仍然容易淡化,这个问题应引起高度重视。 第一,领导机关要做强化人武部军事职能意识的     

浅谈人武干部的选用训问题

收归军队建制后的人武部,干部队伍在选用训方面还存在着诸多困难和问题,如缺员较多,交流不畅,素质偏低.等等。在一定程度上仍困扰着人武部全面建设。因此,我们必须走好人武干部选用训这步棋。 一、全方位解决人武干部的来源问题。对人武部领导的选配,应本着专业对口、个人自愿与组织调整相结合的原则,从省军区、军分区产生一部分,野战部队选     

“标准加管理”的实现途径

军队战略思想的转变和各项改革措施的出台,使得新时期我军经费供应管理模式由“标准加补助”转变为“标准加管理”。文章认为,实现“标准加管理”的根本前提是完善军队财务管理体制;实现“标准加管理”的必要条件是确定科学的军费供应标准体系;实现“标准加管理”的关键所在是强化标准经费管理力度。     

贯彻军队财务法规应与部队实际相结合

部队财务工作如何在财力不足的情况下实现“保障有力”的目标?一个重要的对策就是要把军队财务法规和部队实际结合起来。而结合的关键是要找好结合点,着眼细化,制订出一套切实可行的规章制度;同时必须走规范化发展道路,以维护法规的严肃性。     

立足标准经费是过好紧日子的战略选择

军费使用效益不高、损失浪费现象严重,主要表现在结构性浪费、决策性浪费和管理性浪费三个方面。要从根本上解决这些问题,关键是依法治乱,按标准进行建设与保障,用标准衡量效益高低,以标准评估工作好坏。为此,必须改进决策方法,提高领导艺术;改革现行标准体系,坚持依法管理;改革体制机制,力争有更大的作为和更好的效益。     

军队审计标准初探

军队审计标准是对审计人员素质和工作质量的要求,是衡量被审对象好坏的依据。军队审计标准的制定,应遵循规范性、可操作性、系统性、有效性和协调性的原则。军队审计标准应按“条”、“块”结合的方式构成其内容体系。按“条”可分为基本标准和具体细则;按“块”可分为基本标准、现场工作标准和审计报告标准三部分。     

军队财务工作质量成本探析

财务工作质量成本是为保证和提高财务工作质量而发生的全部耗费与损失之和。在财务工作质量成本的管理中应着重把握好财务工作质量成本与财务工作成本的关系、财务工作质量成本与财务工作质量水平的关系。就前者而言,经费保障效益的高低取决于质量成本的高低;而后者则要求我们,不能不惜代价地去追求财务工作质量的尽善尽美,应在质量水平与质量成本的比较中,选取质量成本的最低点,以实现财务工作的最佳效益。