谈定置管理工作的标准化原则

标准化是定置管理实现其功效的必不可少的手段。开展定置管理标准化工作即是对场所、物品名称、定置管理工具和物品管理制度进行标准化的过程。     

加强物资统筹供应管理的思考

在市场经济条件下,物资筹措工作受到了严峻的挑战。分散自筹虽然在一定程度上便利了部队基层,但由此引起的各种问题也不容忽视。因此,必须加强物资统筹工作,制定必要的对策和措施,包括制定和完善各种规章制度,实行“五包”等。     

军队指挥自动化计算机系统标准化建设的基本思路

在阐述计算机标准化建设重要意义的基础上,从系统优化的角度提出了我军指挥计算机系统标准化建设的基本思路,即研制标准军用机、规定标准操作系统、研制标准程序设计语言、建立保障联网的规程及标准体系,并指出实现标准化是把我军指挥自动化推向新水平的根本途径。     

奥拓轿车标准化组织机构及标准化工作简介

介绍长安奥拓轿车总师系统标准化组织机构简况和标准化中心在奥拓轿车引进图样与设计文件转化、引进标准的翻译与规范化、产品标准的制定与强制性标准的执行以及完成标准化科研项目等方面所做的工作,对解决标准实施中存在问题提出了建议。     

谈兵器工业标准化人员的培训

根据兵器工业标准化工作在“九五”期间面临的形势和任务,提出对兵器行业的各类人员进行标准化培训和各种轮训是提高其标准化意识和素质的一件大事。文章进一步从培训对象,培训方案及培训保障等方面作了详细论述。     

加强统管统供 努力实现保障有力

对部队实行统一管理、统一计划、统一采购、统一供应的统管统供财务管理办法,是适应“两场”要求,实现保障有力的有效手段。在实施这一管理方法过程中,应注意把握管与供的力度,摆正职能部门与服务对象的关系,坚持“硬”服务与“软”服务两方面的结合。     

认清形势 转变观念 做好企业标准化工作

通过对标准化工作实行法制化管理,使标准模式由生产型转变为经贸型,完善了企业标准化体系,完成了向国际惯例靠拢等工作。     

重视工艺标准化提高企业经济效益

通过对工艺标准化内容及重点的阐述,尤其是对在市场经济条件下的工艺标准化应做的工作,诸如工艺标准化与产品标准化的关系及如何提高工艺标准化的科技含量等问题做了详细的说明,指出只有重视工艺标准化,才能达到提高企业经济效益的目的。     

实行物资统筹供应应重点把握的几个问题

物资筹供思路基本明晰,统筹供应已在全军启运。要搞好统筹供应工作。必须切实更新观念,解决好深化改革的认识问题;加强物资集中筹措,提高物资统筹效益,确保“筹措有力”;组织好统一供应,提高保障效能,确保供应有序;强化服务意识,提高服务质量。     

谈预算资金生息后的资金供应管理

预算资金生息,对增加各级党委的机动财力,弥补经费不足,缓解供需矛盾,起到了重要作用。文章根据预算资金生息后容易出现的问题,提出了推行预算拨款有价运行、加强资金调度等进一步加强资金供应管理的措施。