解决重点问题提高预备役部队编组质量

搞好预备役官兵编组是加强预备役部队组织建设的重要工作,也是加强预备役部队全面建设、提高预备役部队"两个能力"的重要课题.新时期新阶段,一定要树立"编组出战斗力"的意识,着眼适应市场经济发展和信息化局部战争特点,切实搞好预备役部队预备役官兵编组,为加强预备役部队全面建设、提高预备役部队建设质量夯实基础.     

加强国防动员绩效评估体系建设的几个问题

建立科学的国防动员质量管理考评体系,客观真实地反映各级国防动员工作质量水平,既是国防动员领域贯彻落实科学发展观的根本要求,也是加速做好应急作战国防动员准备的紧迫需要.     

要闻

张庆伟任国防科工委党组书记、主任张庆伟任国防科工委党组书记、主任十届全国人大常委会第二十九次会议8月30日经表决决定,免去张云川的国防科学技术工业委员会主任职务,任命张庆伟为国防科学技术工业委员会主任。国家主席胡锦涛签署主席令,公布了这一决定。     

总承包合同模式下装备采购供应链质量监督决策模型

在装备采购总承包合同管理模式改革背景下,针对军队加强装备采购供应链质量监督的迫切需求,构建了由总承包商、分承包商和零部件供应商组成的三级供应链质量监督模型,研究了非对称信息条件下基于质量奖励与惩罚、对称信息条件下基于质量管理成本分摊的质量监督策略,通过数据仿真对比分析了不同质量监督策略对供应链各主体质量管理行为的激励效果和装备质量水平的提升程度。所提方法可为提升新时代装备采购质量监督管理水平提供理论支撑。     

空军部队作战能力评估标准研究

作战能力是客观的、综合的、具体的;作战能力评估标准要紧贴现实作战任务,定性定量相结合,以定量指标为主;作战能力评估标准受检验方式、实践经验和作战理论发展影响,制定评估标准的人员要以实践经验丰富的作战人员为主。空军部队作战能力评估标准按层次可以分为战役、战术单元和最小作战单元3级,按照内容可以分为整体作战能力评估标准、作战保障分项能力评估标准、装备与后勤保障分项能力评估标准。     

军事装备研发中的项目管理“三控制”

军事装备研发项目管理是在有限的资源条件下,为保证军事装备研发项目的目标、组织、质量、费用(成本)、时间达到最优化,同时尽量减少项目失败的风险而采取的各种措施.质量控制、进度控制和成本控制方法是项目管理的重要的实施方法,这三种控制被统称为项目管理的"三控制".项目管理的"三控制"已经成为军事装备研发项目成功的关键.本文从军事装备研发项目的特点入手,分别对质量控制、进度控制、成本控制的方法进行研究,以期通过一个有效的控制方法使军事装备研发项目得到良好的实施,从而保证计划目标的实现.     

用“三分”方法提高城市民兵训练质量

在我国加速社会主义市场经济体制改革和发展过程中,城市民兵训练问题面临着许多新的挑战.一方面,随着国企改革的不断深入,作为计划经济体制下城市民兵编组的主体--国有大中型企业将被推向市场,企业需要排除与生产经营无关的事项,采用最先进的技术和管理方式,集中精力追求最佳的资源配置、最好的经济效益.另一方面,各企业为提高竞争力,普遍实行工作定岗定位,从而造成工人人数总量的减少.这些都将对城市民兵训练工作产生深刻的影响.笔者认为,采取分段、分批、分层次的"三分"方法,可以有效地解决城市民兵训练工作中人员难集中、内容难落实、时间难保证、质量难提高、关系难协调的问题.     

级间设计人机联合探月方案

利用登月飞行器的级间组合设计方法对载人登月飞行器的构造进行设计,在级间方案的论证中分析了不同组装模式对运载火箭能力的需求,建立了航天员和机器人联合探测的载人登月方案。级间组合方法可为应转移飞行器和登月飞行器设计提供另一种思路,根据飞行器级间的不同组合方式对登月飞行器的质量规模进行了初步估算,并对比了不同飞行方案对运载火箭能力的需求,研究可为我国首次载人登月任务方案提供参考。     

直播圆桌论剑

镁光灯下,大讨论面向全集团军官兵电视全程直播;圆桌两侧,党委机关与基层一线同台论剑"对表";镜头面前,"镜前承诺"倒逼领导干部立"军令状"、真除"虚光"……这是近日第四十集团军党委机关"战斗力标准"大讨论直播现场的几个片段。电视直播,究竟给"战斗力标准"大讨论带来了什么?     

“风向标”引领强军梦——专访第三十一集团军军长马成效

"我们集团军地处东南沿海,是主要战略方向打头阵部队,地位特殊、使命崇高、责任重大……"采访中,集团军马成效军长对能打仗、打胜仗的责任与担当溢于言表。解放军生活:解放战争中,集团军的前身曾被陈毅司令员夸赞为"华东野战军的后起之秀",请您谈谈集团军在新时期有哪些鲜明特色?马成效:我们集团军于1949年2月由13纵改编而成,是解放战争中组建的年轻部队。这支部队在实践中磨练形成了"严、狠、实、正"的优良传统