中原特钢:变能源消耗点为效益增长点

这几年,原材料与能源价格的持续上涨使不少企业头痛不已,能源消耗占制造成本25%的河南中原特殊钢集团有限公司更感压力。2004年,企业因原材料、能源价格上涨就损失7090万元,为当年利润的6.7倍。但压力没有使企业垮下去,反使企业在可持续发展上取得新的进步,这其中节能降耗工程的开展功不可没。     

大集团战略与航宇公司的实践

一、打散重组:一个艰巨复杂的系统工程航宇公司是根据国防科工委的精神,由原610所、510厂、520厂和351厂四个单位重组整合而成,于2003年12月8日挂牌,其中对351厂的实质整合工作安排在第二阶段进行。与其他整合方式明显不同,航宇公司采取了“打散重组、相对集中”的做法,是大集团战略的新探索和新实践。这种做法具有五个显著特点:①新旧体制没有过渡阶段;②“多合一”的个体具有较大的历史差异,包括体制、经济状况、内部制度、职工观念、企业文化等;③难度大,头绪纷繁,必须采取稳健的工作方式;④触及大量的矛盾和问题;⑤整合成功后,效果最明…     

惠安集团以"五靠"求发展

以胡锦涛同志为总书记的党中央按照“三个代表”的重要思想,对国防科技工业提出的“四个坚持”的要求,是新时期军工企业改革与发展的根本指导方针,为我们军工企业实现跨越式发展指明了方向与道路。我们惠安集团以“五靠”求发展,实现新跨越的实践,充分体现了“四个坚持”的科学论断。近年来,我们集团靠深化改革促进发展,靠加快重点项目投资拉动发展,靠技术进步加快发展,靠强化管理保证发展,靠企业文化建设共谋发展,各方面的工作出现了新气象,特别是改革脱困、分立破产两大攻坚战的实施,公司经营机制和管理体制得到了转变,广大干部员工的思想…     

一对“好主官” 同登“好人榜”——记河北某预备役后勤保障旅物资营营长鲁小平、预任教导员纪俊泉

在河北省廊坊市委宣传部举办的"传承·感动"道德模范先进事迹报告会上,两位预备役军官的故事,博得在场群众阵阵喝彩。他们就是某预备役后勤保障旅物资营营长鲁小平和廊坊市明珠集团总经理、物资营预任教导员纪俊泉,两人均在中央文明办组织的"我推荐、我评议身边好人"活动中被推选为"中国好人"。让我们走近这对"好主官",一起聆听他们获奖背后的故事,一起体会他们不同寻常的经历!不同岗位同样的使命追求2008年上任不久的营长鲁小平到基层连队转了一圈,回来后皱起眉头。原来受市场经济的影响,国有企业     

向忠诚致敬

“七一”前夕,收到西北工业集团有限公司侯婷娟发来的新闻稿《5000元特殊党费寄托的党员赤子情怀》,全文如下： 2011年5月25日,西北工业集团有限公司党委工作部收到一笔5000元的特殊党费。交纳人是该公司社区离休干部闰秀英。闰秀英是一位92岁高龄,有65年党龄的老党员,“西安市希望工程先进个人”、“西安市十佳文明市民”、“陕西省文明市民标兵”。她的家庭曾经荣获“全国美好家石银杯奖”。     

企业搭建集智平台员工展示绝活绝技——中国兵器甘肃银光集团“我有绝活”活动案例

中国兵器甘肃银光化学工业集团有限公司将创先争优活动融入企业生产经营中心工作,以“和谐、集智、尽责”为管理目标,引导员工立足岗位,立足完成当期生产经营任务和重点、难点工作创先进、争优秀。尤其是该单位含能材料分公司化工三厂开展的“我有绝活”活动得到了一线员工的广泛认可和大力支持。活动凝聚了员工智慧,提高了生产效率,     

银光集团80余名管理人员观看廉政展览

近日,中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司80余名部（处）级以上管理人员前往白银市体育运动中心参观白银市法冶与责任～～全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览,接受了一堂生动的廉政教育课。 银光集团参展人员任“宗旨、使命”、“犯罪、危害”、“惩治、成效”、“警示、启迪”、“预防、治本”、“建设、发展”、“甘肃展区”7个专题展区,驼足观看,认真聆听近年来检察机关查办渍职侵权犯罪典型案例的解说,提升反腐倡廉意识。     

中兵西北工业集团西安科技产业园调迂建设项目隆重奠基开工

8月5日,西安经济技术开发区泾渭工业园上空气球飘扬,彩旗招展,锣鼓礼炮齐鸣,中兵西北工业集团有限公司西安兵器科技产业园调迁建设项目奠基暨开工仪式在各界关注下隆重举行,标志着西北工业集团西安兵器科技产业园建设项目全面开工,西北工业集团转型升级的步伐进一步加快。     

国内最长的重型汽车单线产能五万台装配线在北奔重汽落成

8月22日,内蒙古一机集团包头北奔重汽公司在包头市装备制造产业园区举行新建五万台总装基地投产下线仪式。这是目前国内最长的单线产能五万台底盘装配线,也是国内首家采用车架翻转机的生产线。此次北奔五万台总装基地建成投产,不仅为一公司把握未来市场启动先机提供强有力的产能支撑,也为一机集团打造中国第一、国际一流军民结合车辆集团的目标愿景及“十二五”兵器工业集团公司跨越提升兵器工业技术地位、市场地位、战略地位和内蒙古自治区、包头市装备制造产业的发展奠定更加坚实的基础。     

襄樊战役刘备集团败因探析

关羽北伐襄樊,是“隆中对”北出宛、洛既定战略的一部分,是刘备集团试图两路分兵、进取中原的前奏曲,是关羽军事生涯的巅峰,也是刘备集团由盛而衰的转折点。战役失败直接导致了荆州格局的重组和“隆中对”横跨荆、益战略设想的夭折。本文主要从战略规划、政策制定、战争准备等方面探讨刘备集团的失败原因。