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3月28日~30日.中国航空工业第一集团公司第五次财务工作会议在合肥召开。会议提出了2005年财务工作六点要求:一是财务管理要紧紧围绕集团发展做工作;二是财务管理要坚持观念创新.制度创新.方法创新;三是努力实现内部资源统一管理;四是继续大力推进全面预算管理;五是进一步推进财务管理信息化水平;六是加强财会队伍建设。重点抓好八项工作:一要狠抓集团公司经营财务指标的完成. 相似文献
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2005年3月26日,中国蓝星集团驻大连市旅顺口区水处理设备厂武装部组织民兵协助公安机关经过缜密侦察,一举破获一起破墙挖洞入厂盗窃团伙案,共抓获3名犯罪嫌疑人,为工厂挽回经济损失8万余元。 相似文献
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进得门来,豁然映入眼帘的是一面鲜红的中华人民共和国国旗,旁边是一面天蓝色的中国航空工业第一集团公司司旗,这氛围使我们意识到这里是中国一航的"帅帐",中国航空工业的很多重要决策都出自这里。这里的主人中国一航总经理刘高倬身着浅灰色细格西装上衣、藏青色西裤,黑色皮鞋一尘不染,神采奕奕,自信而锋锐。这是2004年10月28日下午,我们走进刘总办公室,走近了 相似文献
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日前,由交通部交通战备办公室组织的全国公路运力动员研究工作座谈会,在内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区举行。各省(市)、新疆生产建设兵团、中国长江航运集团以及北京、济南、成都、兰州军区交通战备办公室的有关人员共计98名代表参加了座谈会。会上,各单位汇报了民用运力动员预案编制情况,交流了各类专业保障队伍组建形式、存在的问题。会后,与会代表对内蒙古边防公路建设及养护情况进行了考察。 相似文献
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《现代军事》2015,(3):1
金后盾专用装备制造集团系中国人民解放军装备承制单位,二级保密资格单位,国家火炬计划重点高新技术企业,河北省高新技术企业。集团业务领域包含军用特种车、中重型卡车、方舱、集装箱、专用车底盘以及军用装备箱组、野营营具、精密机械的研发及生产。我集团是我军第一代野战滚塑装备箱组的研发承制单位,产品于2000年列装配发全军,拥有十几年的军品生产研制经验。公司通过ISO9001:2008(GB/T19001-2008)质量管理体系认证和GJB9001B-2009武器装备质量管理体系认证。"十二五"期间,我集团承接了数项我军重点装备项目,包括野营炊事车、后勤指挥作业方舱、 相似文献
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<正>2月4日,江南工业集团有限公司召开兵器集团工作会议精神传达暨公司2015年经营责任书递交大会,传达了兵器集团2015年度工作会议精神及兵器集团党风廉政建设和反腐倡廉工作会议精神。今年经营管理责任书主要考核六个方面工作。一是保质保量保安全,完成已确定的军品科研及生产任务;二是加强基础管理,以降低制造成本率为主线,持续推进全价值链体系化精益管理战略;三是以问题为导向,积极推进深化 相似文献