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41.
混合控股经营及其管控模式
现代企业管理模式,一般可以大体分为以下三种:即操作管控型管理、战略型管理与财务管理等。一个处于快速发展之中的企业,随着其经营业务领域、市场地域的快速扩张,经营规模的不断扩大,任何单一的管控模式,都无法应对市场竞争的需求。而混合控股型公司则具有良好的适应性,它可以针对不同的业务需求,采取不同的管控模式。 相似文献
42.
国防资产证券化的意义与军工企业上市建议 总被引:1,自引:0,他引:1
自国防科工委进入国防工业企业体制改革以来,我国国防工业企业基本上消化了历史包袱,进入稳步发展阶段。2006年国防科工委加大力度推进军工企业的股份制改革和军工企业,特别是2007年连续出台了一系列的非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导文件,同时,中国船舶工业集团和西飞集团通过旗下上市公司沪东重机和西飞国际实现集团公司主要资产上市又进一步推动了军工企业改革的步伐。国防工业企业的现代企业改革已经全面启动。 相似文献
43.
崔延峰 《武警工程学院学报》2008,24(2):88-90
现代物流作为一门新兴的综合性边缘科学,在推动社会进步,特别是经济发展方面所发挥的重要作用日益显现,被称为继资源和劳动力之后的“第三利润源泉”。物流起源于军事,也引发并推动着军事领域,特别是军事后勤和装备保障的深刻变革。以美军为代表的军事物流,特别是军地一体化物流,在近期高技术战争中的突出表现更凸现了高技术战争保障工作的地位和作用。做好军事斗争准备,我们就应该以现代物流理论为指导,建设有中国特色的军事物流,建立军民一体化物流体系,充分挖掘地方物流资源的军事潜力,实现军地物流的有机结合,提高军事经济效益和后勤保障能力。 相似文献
44.
张露露 《武警工程学院学报》2008,24(2):44-47
首先提出研究问题的背景,然后分析了武警维稳公共品的生产,在此基础上,提出了建立武警经费预警机制的初步设想,为武警部队确定适当经费规模提供了一个研究的新视角。 相似文献
45.
武警部队贯彻积极防御的战略方针,就是要在维稳实践中,立足应付复杂困难局面做好维稳准备,打好维稳主动仗;坚持依靠人民群众,发挥人的主观因素,充分发挥人在维稳实践中的积极作用:要不断加强武警部队以信息化为核心的现代化建设,不断强化内卫实力的建设。 相似文献
46.
47.
严玉萍 《兵团教育学院学报》2008,18(3):52-53
基于Intemet的现代远程教育是一种全新的教育形态。文章讨论了实现高质量的现代远程教育的几种技术支持。 相似文献
48.
就时间而言,军队组织比企业有着更老的资格,无论历史上还是现代社会里,军队管理都曾取得过辉煌的成就,成为现代管理学的重要思想渊源.用历史的眼光透视军队管理能更深刻地理解它的重要现实价值. 相似文献
49.
50.
2008年5月12日14时28分,中国四川汶川地区爆发里氏8级的强烈地震,人民生命财产遭受了重大损失。在中央军委的领导和指挥下,解放军、武警官兵共13万人投入到了这场拯救人民生命财产的战斗中。在巨大的天灾面前,人民子弟兵再次发挥了中流砥柱的作用。 相似文献