美军战时野营保障浅析

一、美军战时野营保障体制美军战时营房勤务工作不是由一个统一的部门来完成,而是由合成军队指挥官、工兵和后勤物资补给管理部门分头组织实施的。通过不同的机构,采取野营装备供应与住用设施管理等方法,高效率地实施战时营房勤务保障。具体地说,美军设施保障勤务的最高指挥官是国防部采办与技术副部长,各军兵种的营房业务由设施与后勤助理部长主管。战区陆军设有工兵指挥部,其下辖有工兵、测绘营和不动产维修分队;军、师编有工兵营,旅编有工兵连。战时由工兵部队构筑掩蔽部、防御工事、指挥所和其它各种临时用房;战时美军的营房物资器材由…     

我院专家参观2004年北京国际军事后勤装备技术展览会

2004年国际军事后勤装备技术展览会于4月26-29日在北京举行。我院相关学科专业专家近80人,在包楚忠副院长带领下参观了展览会。 北京国际军事后勤装备技术展览会,由总后勤部和中国国际贸易促进委员会北京市分会于1987年创办,原则上每5年举办一届,此前已成功举办三届,联络并建立交往的国外装备厂     

影响数字化后勤效益的因素及对策

随着数字经济时代的到来,数字化后勤已成为人们关注的焦点。为加强我军数字化后勤建设步伐,全面提高后勤保障效益,必须深刻分析研究影响数字化后勤效益的基本因素,并提出相应的对策。     

战役物资保障理论与应用

战役物资保障的作用是:为部队“驻”、“藏”、“伪装”提供物资保障;为部队机构开设、通讯联络、装备动用提供物资保障;为救治伤员、抢修武器装备提供物资需要。战役物资保障的主要任务是:预计战役物资需求;开展战役物资筹措;确定战役物资储备;实施战役物资补给;加强战役物资管理。加强战役物资保障防卫的措施是:搞好战役物资保障组织指挥及力量编成;确定战役物资保障需求预测的内容和方法;做好战役物资筹措与补给;加强战役物资保障自身防卫。     

做大做强——兵团棉花（集团）有限公司改革发展纪略

2003年初,兵团棉麻公司改制为兵团棉花集团有限公司,重新调整了领导班子,产生了董事会、监事会。按现代企业制度实行董事会、监事会和党委会交叉任职,组成了一个团结、务实、开拓、创新的坚强领导集体。     

做大做强种业

种子是农业生产的基础,可以这样说,21世纪世界农产品市场的竞争．首先是优良品种的竞争,优质农产品种子的生产能力,决定着兵团农业在国际市场上的竞争能力。兵团种子产业起步较晚,基础比较单薄和脆弱,面临挑战的形势更为严峻。     

试论企业文化建设

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中,优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展,因此,企业文化的建设是企业的永恒主题。     

喷火器的发展趋势分析

叙述了喷火器的历史,现状及在未来战争中的地位,并针对喷火器存在的问题和现代喷火技术的发展,对喷火器的发展趋势进行了分析和预测．     

军民融合实现后勤保障高效益——山西省长治军分区加强现代后勤建设纪实

近年来,山西省长治军分区紧紧围绕胡主席关于主题主线和全面建设现代后勤的重大战略思想,认真落实《全面建设现代后勤纲要》,全方位打好军民融合"组合拳"。探索走开了一条军分区全面建设现代后勤的新路子,有力促进了该市国防建设与经济建设的互促共赢。军分区先后受到总部、北京军区和省军区的表彰。近日,山西省军区在该军分区召开了整体推进全面建设现代后勤研讨观摩会议,在全省推广了他们的做法。     

中国海军援越回顾及对“南海争端”的认识与对策建议

自今年6月以来,越南、菲律宾不断作出挑衅中国主权领土完整的举动,企图将强占多年的岛礁合法化,将南海领土争端国际化、复杂化。7月初,《现代舰船》记者拜访了原中国海军装备技术部部长郑明将军,请他回顾中国海军对越南海军的援助以及分析新形势下"南海争端"的特点和应对对策,文章根据谈话内容整理成文。