加强院校后勤队伍建设应解决好的几个问题

随着素质教育、创新教育的不断深入,院校后勤社会化保障的逐步推开,对院校后勤队伍的素质提出了更高的要求。为适应新形势下院校建设的需要,院校后勤队伍建设,必须着力解决好以下几个问题。     

艰苦奋斗 勤俭持家 努力提高经费使用效益

我部驻守在甘肃、宁夏、山西的四个县(市)区,驻地平均海拔2000米以上,年平均气温9摄氏度,每年无霜期不足4个月,自然环境条件艰苦。近几年来,我们针对西北地区特点和驻地实际,发扬艰苦奋斗、勤俭持家的光荣传统,依据现有条件,立足标准经费,突出财务管理,强化效益观念,努力把“紧日子”过成好日子,把苦日子过成富日子,取得一定成效。全部队连续8年实现经费收支综合平衡。目前,部队各项经费结余1000多万元,所属4个单位平均经费结余80多万元。     

坚持群众路线 把“三个代表”重要思想贯彻到基层后勤建设中去

江泽民同志关于“三个代表”的重要论述,是对马克思主义群众观点的新发展和新概括,是新形势下对各级党组织和党员干部提出的新要求。作为后勤领导干部在实际工作中实践“三个代表”的重要思想,最重要的是坚持群众路线,把“三个代表”的重要思想落实到基层后勤建设中去。     

建设一流部队 创造一流业绩

海南总队组建以来,广大官兵牢记历史使命,按照江主席“五句话”总要求,广泛开展铸就思想防线的“钢铁长城”和执勤战线上的“铜墙铁壁”活动,使部队的整体建设一年上一个新台阶。在新的世纪,如何做到“建设一流部队,创造一流业绩”,我谈三点意见。     

农场建设端“五观”

如何加强新形势下部队农场建设,充分发挥农场在部队农副业生产中的“龙头”作用和官兵生活的保障作用,是当前亟待研究解决的课题。笔者认为,当前在加强农场建设的方向上必须端正“五观”。     

加强规范化管理 提高后勤保障效益

近几年来,我们按照“重建设不忘管理、重完善不忘提高、重规范不忘效益”的工作思路,大力加强后勤规范化管理,后勤建设水平不断提高,保障效益明显增强,促进了部队全面建设。连续4年被总队评为基层建设先进支队,去年被总部评为军需工作先进单位、“九五”除害灭病先进单位。我们的主要做法是：     

发挥职能作用 全力保障中心

为部队完成中心任务提供有力的保障,是后勤各类工作和建设的根本出发点和落脚点。为贯彻落实总部首长关于“注重保中心”的指示,本刊特开设“后勤保中心研究”栏目,侧重于牢固树立“保中心”意识,加强后勤战备建设,做好执勤和处置突发事件后勤保障等方面的研究。欢迎广大读者踊跃赐稿。     

如何正确把握“处突”后勤保障的原则

处置突发事件后勤保障的基本原则,是处置突发事件后勤保障准备与实施过程中应遵循的行动准则。它规定着“处突”后勤保障的基本方式、方法和要求,是“处突”后勤保障指导思想的具体体现。回顾“处突”后勤保障实践。笔者认为,应在组织实施“处突”后勤保障中确立和重点把握以下几条原则。     

后勤部（分）队管理特点及对策

与执勤部队相比,后勤部(分)队管理工作存在着“四多”(公差勤务多、人员单独外出多、关系兵多、手中有权的多)、“四性”(类型上的多样性、人员结构上的复杂性、编制体制上的特殊性、工作性质上的服务性)。具体地说：一是部队高度分散,管理难度大。从整体布局看,点多、线长、分布广,有的驻城区,有的驻郊区或农村。从局部看,小、散、远单位多,