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当前,省军区系统参谋队伍普遍存在“两个不适应”,即:知识结构与现代化建军作战的要求不适应;能力素质与办公、指挥自动化的要求不适应。为解决这个问题,2001年初河南省军区党委决定:自2001年开始,利用三年时间每年举办三期参谋业务培训班,每年培训全区参谋人员的1/3,三年内将全区参谋轮训一遍,把司令机关参谋的整体素质提高到一个新的水平。为确保这一决定落到实处,河南省军区建立了多种形式的育人机制。(一)单位自训与院校培训结合的机制。省军区采取与院校联合办学的形式,充分发挥军地院校学科专业优势,共同培养复合型参谋人才。具体做法… 相似文献
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为提高民兵重点分队建设质量,根据年度军事工作安排,5月份,河南省军区组织了2010年度预备役兵种部队带训民兵重点分队专业教练员。带训以新时期军事战略方针为指导,以《民兵军事训练与考核大纲》为依据,以增强民兵专业教练员的教学能力为目的。 相似文献
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近年来,河南某预备役高炮团党委创新发展思路,积极探索新时期治军特点规律,扎实抓好各项工作落实,部队战斗力建设得到全面加强,先后荣获"全民国防教育先进单位",济南军区"民兵预备役部队基层建设先进单位",河南省军区"先进团党委"、“军事训练先进团”,荥阳市“双援建”先进单位等20余项荣誉。上级机关多次在团队召开现场会,介绍推广他们的工作经验。 相似文献
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为提高遂行非战争军事任务能力,按照河南省军区统一部署,前不久,开封军分区组织了全市10个县(区)人武部指挥所紧急出动检查考核。这次考核以防汛抢险、处突维稳、应急救援等任务为背景,重点对人武部指挥所紧急出动的组织程序、装备器材、机动开进、指挥所开设、综合保障等进行全面检查, 相似文献