诸葛亮军事法制思想初探

诸葛亮在加强封建法制建设,尤其是军事法制建设的同时,提出了丰富的军事法制思想。从诸葛亮军事法制思想的历史背景和发展历程入手,着重对其军事法制思想的主要内容进行探讨。     

小议舰艇部门教导员的“烦恼”

不少舰艇部门教导员刚上任时通常会觉得烦恼:一是工作中找不到位置,整天看着军事干部忙得热火朝天,自己却插不上手、说不上话,感到一天到晚就做些敲敲打打的事,有种被边缘化的感觉;二是觉得不那么"受尊重",也许是从简化流程、提高效率的角度出发,舰上有些工作会绕开教导员直接向各个部门布置,这让身为支部书记的教导员多少有些尴尬。平心而论,舰艇与陆勤工作确有诸多不同,要是不能主动发现规律,善于抓住不同,找准发力点,将岗位职责与工作规律结合起来,     

转业时,个人档案应重视

部队转业对象明确后,干部部门一般会通知本人填写《军队干部转业审批报告表》的草表,而后进入整理、完善干部个人档案的阶段性工作。一纸档案虽然轻薄,却关系着军转干部安置过程顺利与否与安置质量高低之分,转业部门和军转干部个人都不可轻视。那么,档案中含有哪些内容值得关注呢?一是履历类。这类材料一般位于档案的前半部,按照时间顺序进行排列,详细记载了个人军旅生涯中每个节点的情况。包括干部履历书,     

推进“五个转变” 提高军队建设法治化水平

《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)明确指出,要提高国防和军队建设法治化水平。这是党中央对我军大力加强正规化建设,深入推进依法治军、从严治军提出的更高要求、明确的努力方向。我军是党执政的坚强柱石和国家机器的重要组成部分,必须着眼我军法治建设的现实,坚决把党的战略部署贯彻到实现强军目标的伟大实践中,牢固确立法治在军队建设中的全局性、基础性、战略性地位,大力推进国防和军队建设法治化进程。     

兵器集团西安北方惠安公司顺利通过北化集团精益管理检查

<正>近日,由北化集团副总经理王伟带队的精益管理检查组对我公司精益管理进行了检查。通过访谈、查阅资料和听取工作汇报,检查组在生产单位进行了实地查看,详细了解了公司精益建设方面的工作。检查组认为公司精益管理工作制度健全,各部门管理职责和分工明确,精益管理落实到位。检查组希望公司进一步加强对全价值链体系化精益管理战略的认识,在供产销各个环节中牢固树立精益思想,抓好生产组织和成本控制、抓好军品科研生产,对检查中出现的问题要做到举一反三,要把工作做实做细。     

外军装备制造中的质量责任问题探究

<正>产品质量责任是指因产品质量不符合国家的有关法规、质量标准以及合同规定的产品适用、安全和其它特性的要求,给用户造成损失后,由产品的生产者和经销者所承担的民事责任。这里的损失既包括不合格产品对用户的经济效益的影响,也包括不合格产品给用户及他人的人身和财产造成的损害。因此,这种民事责任既包括了违反合同的民事责任,又包括了因产品质量问题而引起的一种特殊的损害赔偿责任。     

广西军地专题研讨海上民兵建设规划

近日,广西军区组织3个沿海军分区和地方海警、海事、渔政等涉海部门召开专题会议,研究制定2020年前海上民兵建设规划措施。一是军地协同合力＂推＂。建立地方党委、政府统一领导,军事机关和海事、海警、海洋、渔政等涉海部门共同参与的区、市、县三级海上民兵建设领导机构,健全完善需求提报、情况通报、信息研判、联席会商、预案衔接等协作机制,形成军地齐抓共管海上民兵建设合力。二是任务牵引分段＂建＂。     

关于国防动员地方立法的思考

在军民融合深度发展的背景下,加快推进国防动员地方立法,抓紧出台地方性法规,既是因地制宜解决国防动员矛盾问题加快推进地方国防动员工作的现实需要,也是细化完善国防动员法规体系,全面提升国防动员能力的有效举措。     

“军人窗口”你优先了吗

正前段时间,战友小王打电话到编辑部,向编辑倾诉了自己在火车站的遭遇:小王去车站购返程票的过程中,面对军人窗口长长的地方民众犯起难来,因临时赶火车返回部队,小王的车次还有一个小时就要进站。当小王手持士兵证去军人窗口买票的时候,后面的地方百姓来了一句"当兵的还插队昵?"这句奚落让他尴尬不已,只得又退了回去而没赶上火车。几乎每一个火车站都有"军人窗口"的标识,甚至有一些医院、银行也设置了类似的绿色通道。每当单位有紧急任务需要召回在外休假、学习官兵的时候,战友们手持证件,就可以在军人窗口顺利购买车票,登上返程的列车。然而我们也听到一些战友的抱怨,面对军人窗口排着长长的非军人队伍,本应享受优待的战友只能望之兴叹。面对"军人优先"的特殊照顾,战友们怎样做最合理呢?又该在哪些情况下享受"军人优先"待遇呢?为此,本刊通过网络与基层官兵进行了交流,大家讨论激烈。     

民兵队伍里的科技尖兵

<正>作为一名科研产品技术领导,谭俊威刻苦钻研,取得了丰硕的成果;作为分厂一位普通民兵,他的勇敢精神,也丝毫不亚于他人。1.72米的个头,与人打招呼总带着腼腆的笑容,工作中有一股"拼命三郎"的劲头。这便是江南工业集团有限公司三分厂技术科科长、民兵队伍中的一员——谭俊威。1990年,带着青春的懵懂,不到20岁的谭俊威被分配到三分厂031车间,从事钳工工作。面对旋转的机床,飞溅的铁屑,他没有畏惧,