加强装备价格管理基础工作的主要途径

目前,装备价格管理基础工作尚存在不少问题。一是无章可循,职责不清。迄今为止尚未建立全军统一的装备价格管理基础工作制度或规范。有的单位制定了价格基础工作规范,也局限于本单位,涉及面比较窄,不具有权威性和严肃性,对加强装备价格基础工作缺乏刚性制约。因而目前装备价格基础工作基本处于无章可循、职责不清的状态。二是重视不够,被动应付。近年来新装备审价任务繁重,各级价格部门把主要精力集中在新装备审价定价方面,对于装备价格基础工作上级强调少、要求少、监督检查少,致使各级重视不够,力量不足,基础薄弱,装备价格工作处于被动应付的局面,等、靠情况比较普遍。     

按照“能打仗、打胜仗”要求加强和改进军事运输计划管理的思考

正军事运输计划是军内外相关单位组织实施军事运输的依据,科学合理的军事运输计划是快速、高效、经济地组织实施军事运输的基础。未来信息化条件下的局部战争,战场形势瞬息万变,参战部队机动频繁、范围广泛,人员、装备和物资运输量大,时间要求高,对军事运输的时效性提出了新的更高要求。军事运输计划管理必须尽快适应"能打仗、打胜仗"的要求,加强和改进军事运输计划管理,特别是应在简化内容、创新模式、改进手段、强化监控上下工夫。     

干部部门要强化四种意识

干部部门担负着选人用人、教育管理、人才培养、官兵福利等重要职能,各级关注,责任重大。在党的群众路线教育实践活动中要当好走在前列的示范者,要带头接地气、转作风、提能力,注重强化四种意识。一要强化宗旨意识,端正工作指导机关存在的意义在于服务基层,干部部门宗旨就是要聚焦强军目标,培养一大批能打仗打胜仗的人才群体;就是要真诚服务于广大干部和基层官兵,想方设法地办好事、解难题。首先要准确定位。     

随时随地 一呼百应

“请注意,各外勤人员迅速赶往托坑水库附近,增援三班抓获倾倒建筑垃圾的车辆。”广东省深圳市龙岗区坂田街道武装部值班室内,值班员对着电子动态屏幕分析案情事发地点,迅速部署抓捕计划,拟定最佳行车线路。执勤民兵通过卫星定位手机获得地图信息,火速驾驶摩托车前往。5分钟后,3名民兵将违法车辆截获,交由街道办事处执法部门处理。     

纪检工作要多问几个“为什么”

部队是一个有组织、有纪律、有制度的统一集体,办事情有着明确的制度依据,只有按制度办事,才能确保公正公平,有效维护广大官兵利益,巩固内部团结。因此,作为纪检部门,在办事时只有多问几个“为什么”,保证所办之事公平正义,官兵才能少些疑惑,少问几个“为什么”,部队才能团结稳定。     

一个追求卓越的团队——记中航工业昌飞试飞站直升机维修中心

2012年3月,中航工业昌飞试飞站成立直升机维修中心,维修中心不仅负责返厂直升机的分解、维修、翻新、更换、调整和装配以及试飞交付等工作,还要编制各类维修技术文件,与成品配套厂家洽谈成品返修项目、签订技术协议,提出新购成品清单提交供应部门采购。     

以重点项目建设为牵引开拓具有区域特点的军民融合式发展路子

习主席指出,要进一步做好军民融合式发展这篇大文章,坚持需求牵引、国家主导,努力形成基础设施和重要领域军民深度融合的发展格局。这对在新形势下创新军民融合式发展提出了新的更高要求。为此,必须不断深化融合发展理念,拓宽融合发展领域,深挖融合发展潜力,特别要结合区域特点,突出融合发展重点,在更广范围、更高层次、更深程度上推动军民融合式发展再上新台阶。在重点项目建设中贯彻军民融合重大战略思想,     

法制漫画

正条令提示:内务条令第二百零四条因工作需要确需使用公网移动电话,必须经团以上单位首长批准,并报所在单位司令机关备案。使用移动电话,应当遵守以下规定:严禁在真备有线通信条件的场所使用移动电话办理公务。     

践行服务宗旨建好“干部之家”

正干部部门通常被称为"干部之家"。温馨的称谓既饱含了官兵的信赖,也承载着基层的热切期盼,更确立了干部工作应坚持的服务方向。把干部部门建成干部之家,应着力在以下几个方面下功夫。一、加强品行修养,靠人格魅力吸引人。干部部门作为党管干部的职能部门,岗位敏感、上下关注。一是要忠诚可靠。这是我们党对干部工作者第一位的要求。做到这一点,根本的是要始终坚定理想信念,贯彻党的意志,维护党的形象,保持干部工作者     

完善我军武器装备全寿命费用管理的对策建议

武器装备全寿命费用管理是指运用系统理论和系统工程方法,对装备从立项论证到设计、制造、生产、使用、保障,直至报废的寿命周期过程实施科学的管理决策。在这种管理模式下,装备采办决策和管理部门从新装备研制立项时就全面考虑科研、生产和使用保障等各阶段的目标,综合权衡费用、综合性能、进度和后勤管理等要素,从而得到较理想的效费比。武器装备全寿命费用管理,