走开与新时代新体制相适应的教育路子

当前,国防和军队建设正站在新的历史起点上,＂脖子以下＂改革渐次落地,新体制全面推开运行。融入新时代,适应新体制,呼唤新的思想、新的力量和新的担当,对思想政治教育工作提出了新的更高要求,必须切实更新教育理念、改进教育模式、创新教育手段,以一流的质效确保习近平强军思想深入人心,为全面建成世界一流军队汇聚磅礴力量。     

加强团场党风廉政建设的思考

团场党风廉政建设应适应新形势,立足新实践。随着团场经营管理体制的改革和调整,在新的形势下,切实加强团场党风廉政建设,是确保"奋战‘十一五’、实现新跨越"的前提条件,也是促进团场经济社会又好又快发展,夺取全面建设小康社会新胜利的必要保证。     

推进预备役部队装备信息化建设之我见

信息化是建军作战的时代潮流。装备信息化既是军队信息化的重要标志,也是军队信息化的重要内容。推进预备役部队装备信息化建设,一要充分发挥军地双重领导的体制优势。     

峰峰矿区着眼应对多种安全威胁组织开展国防动员指挥演练

近日,河北省邯郸市峰峰矿区围绕动员机制启动、组织指挥行动、各种资源调用和相关力量使用等问题,采取上导下演、断面进入的方法,组织开展国防动员指挥演练。区国动委领导和成员全体参加。演练分为“应战”和“应急”两个内容。“应战”动员主要根据可能担负的战时动员任务,组织平战体制转换,分析判断情况,定下动员决心,明确具体任务,组织调动资源、兵员补充和预备役部队扩编等参战支前行动。“应急”动员主要演练在区委、     

“属地建设、属地使用”流动民兵

市场经济体制下,广大民兵处于经常性流动之中。必须围绕应对多种安全威胁、完成多样化军事任务需要,逐步走开“属地建设、属地使用”流动民兵的路子。     

盘点俄罗斯新一轮军事改革

截止2009年底,俄军新一轮改革“向新面貌过渡”的任务已基本完成。从2008年12月起,俄罗斯开始从部队体制编制、武器装备、教育体系等诸方面进行“伤筋动骨”式的大换血。对俄军新一轮改革情况进行盘点和总结,对掌握俄罗斯军事领域相关动向,妥善处理相关涉俄因应事宜具有重要现实意义,对推进和深化我军现代化改革进程也具有一定的参考借鉴意义。     

推进预备役部队装备维修社会化的路径

由于受体制编制限制,预备役部队在装备多人员少的情况下,目前装备维修保障仍然沿袭着我军传统的“粗放式”保障模式,即从事修理专业的官兵人数少且专业化水平比较低,严重制约了预备役部队的快反能力。就目前的预备役部队装备状况和维修条件,很难保障部队现有装备的维修、保养,更难以保障集中训练和参加上级组织活动的装备维修保障需求。     

在参谋队伍建设中贯彻落实科学发展观的思考

随着军队体制编制的调整改革,省军区系统参谋队伍更加精简、干练了。然而人少事多的矛盾应运而生。新矛盾新问题需要用新理念新思维来解决,即以科学发展观为指导,树立全面、协调、可持续建设参谋队伍的思想,着力在"五个统筹"上不断增强和提高参谋人员的适应能力和综合素质。     

提高能力素质 增强履职本领

随着军队体制编制的调整改革,人武部门编制相对减少,队伍更加精干。但也遇到了一个新矛盾,就是人员少了工作任务没有少,而且随着常备军数量的减少,国防动员和后备力量建设的任务更加繁重。在新的历史时期,人武部门要做好新时期军事斗争准备,就必须解决好人少事多的矛盾,就必须从提高人员素质入手,大力加强人武部的能力建设。一是必须坚持从实际需要出发,加强人武干部能力建设。人武部门的工作有着自身的特点和规律,抓能力建设要从实际需要出发,着重提高以下五种能力。一是政治工作能力。人武干部应当具有很强的政治敏感性和政治鉴别力,善于从政治上分析判断形势、思考处理问题,始终坚持正确的政治方向。二是作战能力。人武部门是军事机关,平时从事人武工作,战时则要动员支前,必须学军事、懂军事。尤其要努力掌握现代军事高科技知识特别是信息化知识,不断提高驾驭现代战争能力。三是调研能力。调查研究足谋事之基、成事之道。人武部门的干部,人人都应掌握调查研究这项基本功。要通过深入细致的调研,掌握真情实况,探     

大改革带来大发展

作为安徽省人民政府批准组建并授权经营的省属大型企业集团,安徽军工集团于2000年11月17日正式挂牌。集团公司实行母子公司的运营体制,拥有12家子公司,在职职工6241人。“十五”以来,安徽军工集团紧紧围绕规划目标,通过深化改革、加快发展,在军民品开发、市场开拓、体制创新等方面聚力蓄势,为”十一五”