全文获取类型
收费全文 | 934篇 |
免费 | 37篇 |
国内免费 | 31篇 |
出版年
2024年 | 1篇 |
2023年 | 11篇 |
2022年 | 11篇 |
2021年 | 20篇 |
2020年 | 24篇 |
2019年 | 5篇 |
2018年 | 4篇 |
2017年 | 8篇 |
2016年 | 17篇 |
2015年 | 20篇 |
2014年 | 47篇 |
2013年 | 45篇 |
2012年 | 64篇 |
2011年 | 57篇 |
2010年 | 60篇 |
2009年 | 54篇 |
2008年 | 80篇 |
2007年 | 54篇 |
2006年 | 53篇 |
2005年 | 57篇 |
2004年 | 42篇 |
2003年 | 43篇 |
2002年 | 50篇 |
2001年 | 40篇 |
2000年 | 33篇 |
1999年 | 20篇 |
1998年 | 18篇 |
1997年 | 11篇 |
1996年 | 12篇 |
1995年 | 9篇 |
1994年 | 10篇 |
1993年 | 8篇 |
1992年 | 4篇 |
1991年 | 7篇 |
1990年 | 3篇 |
排序方式: 共有1002条查询结果,搜索用时 0 毫秒
241.
242.
湖西东华计量测试研究所暨国防科技工业3611计量站是由国防科工委行政许可的独立法人综合专业计量技术机构,进入“十一五”以来.江西东华计量测试研究所在“强化基础,提高能力,军民结合,跨越发展“的国防科技工业方针指引下,树立和落实科学发展观,保持了指导思想和工作实绩上的与时俱进, 相似文献
243.
研究了工程中常见的线性系统循环指数为1(即其约当标准形不同的约当块不出现重根)的情况下测试矩阵优化的方法.通过将系统矩阵变换为约当标准型,能够简单地判定测试矩阵能否保持系统可观测.采用该方法可以在保持系统可观测的情况下,简单而直观地获取系统测试代价最小的测试策略.例子表明,该算法在工程上易于应用. 相似文献
244.
对设计加工研制的Tesla变压器,根据Smith建议的测量方法,解决了对紧凑Teala变压器耦合系数进行比较准确地测量的问题,实测耦合系数高达0.9,并对耦合系数稍低于理论设计值的原因进行了探讨,同时分析给出了物理原因.此外,根据Teala变压器电路在初次级初、次级短路和低电压充电情形下的实测电压波形,估算出Tesla变压器电路各参数数值.这些数值与理论计算值吻合,并能满足实际高压充电的要求. 相似文献
245.
诊断策略优化设计是测试性设计中的一项重要内容.实际中的测试彼此间并非独立,即测试费用依赖于测试的先后顺序,针对这一问题,提出将测试划分成不同的测试模式,规定当一个测试序列中存在模式变换时必须考虑附加的转换费用.建立了同时考虑测试费用和模式转换费用启发式评估函数,并基于该启发式评估函数设计了近似最优的搜索算法,应用案例验证了本算法.试验表明该方法有效地解决了非独立测试的诊断策略优化生成问题. 相似文献
246.
第一次世界大战以来 ,为了自身利益的需要 ,美军对宣传策略进行了深入的研究和广泛的实践 ,提出了一系列宣传策略技巧 :主要有辱骂法、光辉泛化法、转移法、证词法、洗牌作弊法和乐队花车法等。辱骂法。就是给某攻击对象贴上一个不好的标签 ,使得人们对其厌恶 ,从而不检查证据就拒绝和谴责这个人、这种思想或者行为。普通语义学认为 ,人们是依据自己的目的、主观印象和自己的评价来称谓别人的 ,或者说贴标签的。当我们更换标签时 ,这个人其实并无改变。替某些国家贴上“流氓”、“恐怖”国家的标签 ,把某人称为“恐怖分子”就是目前美国惯用… 相似文献
247.
我国加入WTO之后,经济融入世界经济体系的进程加快,市场机制的作用越来越明显,财政金融动员同过去计划经济体制下的财政金融动员相比,出现了一些新情况新特点,必须探讨新的方式和手段。还要看到,对于现代战争和危机来讲,财政金融动员不但必需,而且应该较早纳入动员范围,这是因为现代战争和危机消耗巨大,战争和危机的形式也多种多样,要求有不同的财政金融动员的程度和方式。 相似文献
248.
现代战争条件下,重要目标防护是一个多力量参与、多手段运用、多区域联动的综合防护行动,是未来防空作战的关键。加强重要目标防护,必须进一步强化整体筹划、综合防护的观念,注重发挥防护的信息、空间、时间和手段等因素的综合效应,提高重要目标防护的有效性。 一是要尽早发现,获取有 相似文献
249.
在社会主义市场经济深入发展的新形势下,如何改革民兵军事训练模式,加强针对性训练;如何利用地方科技、信息优势,使民兵科技兴训走基地化、专业化、模拟化的训练路子?我们认为,应以“两场”需求为牵引,从军地结合处寻找切入点,在优化内容、改进方式和革新手段三个方面下功夫。 相似文献
250.
年终已至 ,上级也将对下级单位进行一年一度的检查考核。这是无可厚非的 ,但很多检查如同“秋后算账”。检查组走马观花地转了一圈 ,便拿着“成果”回机关。笔者认为 :不如少些“秋后算账”式的检查 ,多些深入全面的调查。检查与调查 ,虽然仅是一字之差 ,可操作起来是不大相同的。一般说来 ,上级对下级单位进行检查 ,大都是按部就班地热衷于听取汇报、看材料 ,只问做了什么 ,不问过程 ,走马观花看“成果” ,掌握不了部队的实情 ,对指导基层建设不是十分有利。而调查则要深入实际 ,到一线去 ,既能看到取得的成绩 ,也能了解到出现的问题 ,并能… 相似文献