加强和改进国防动员潜力统计调查工作的思考

国防动员潜力统计调查是国家统计调查体系的重要组成部分。文章研究通过统计调查摸清国防动员潜力资源状况,以加强国防动员建设的一项重要的经常性、基础性工作。提出要积极适应国防动员实战化、法制化、信息化和军民融合式发展新要求,着力解决当前面临的矛盾问题,完善组织管理体系,改进调查内容方法,加强潜力数据管理,不断提高国防动员潜力统计调查的质量效益。     

"微时代"对大学生学习绩效影响的调查与分析

近几年来,"微时代"对远程学习绩效的影响已经成为研究者们广泛关注的热点问题,而对以接受传统教育方式为主的大学生学习绩效的影响关注者却不多见."微时代"对大学生的学习绩效产生了哪些影响、原因何在、如何去解决,这正是本研究着力要解决的问题.研究首先结合大学生特点和学习绩效影响因素明确了"微时代"大学生学习绩效这一概念和测量维度,在此基础上设计了调查问卷,并对西部某高校289名大学生进行了调查研究,然后从大学生日常学习行为、移动学习行为、学习态度及学习结果四个维度分析了"微时代"对大学生学习绩效的影响,最后在原因分析的基础上,分别从学校、教师和学生层面分别提出了改进大学生学习绩效的对策与建议.     

试论经济动员潜力与经济动员能力

经济动员潜力和经济动员能力是经济动员活动赖以进行的两大基本要素。经济动员活动过程就是积蓄经济动员潜力和增强经济动员能力并将经济动员能力作用于经济动员潜力的过程。文章从概念上明确了经济动员潜力和经济动员能力的含义之后,进一步阐述了两者间的关系,提出了增强经济动员潜力和提高经济动员能力的途径。     

给民用科学技术插上军事翅膀

随着新军事革命和高技术局部战争形态的产生与发展,科学技术在战斗力构成要素中的地位异常突出,国防建设中科学技术动员的地位作用日益上升.我国1997年颁布实施的<中华人民共和国国防法>,明确规定国家要"增加技术储备",标志着我国把科学技术动员提上了国防建设的重要日程.但是,由于我国的国防动员建设一直以人力为主体,科学技术动员起步较晚,基础薄弱,因而面临着许多亟待研究解决的问题.     

开好按纲建连形势分析会

一、贯彻会前“三要” ,做好充分准备。凡事都有一个孕育、酝酿的过程。“不行春风 ,难得夏雨”。没有充分的会前准备 ,就没有会上的满意结果。做好会前准备的方法是 :①预下“安民告示”。 会前 ,连队党支部书记和副书记要交心通气 ,交换意见 ,统一思想 ,根据基层建设五条标准 ,围绕七项经常性主要工作和连队的《按纲建连计划》 ,研究确定分析会的主要内容 ,定下会议议题和召开的时间。并把会议议题、召开的时间及要求提前一周通知其他支委 ,让与会人员有充分的时间做好准备。 ②深入调查掌握第一手资料。 支委成员要根据确定的会议议题 ,…     

关于建设高素质政治机关干部队伍的调查与思考

努力建设高素质干部队伍,是汀泽民同志站在时代发展和战略全局的高度,向全党全军发出的号召。当前,政治机关干部的能力素质如何,能不能肩负起履行“两个提供”的历史使命,应采取怎样的措施加强教育培养工作?带着这些问题,我们到航空兵、地空导弹兵、高射炮兵、雷达兵等不同类型部队,对32个军师旅团级单位的479名政治机关干部进行了调查,并作了一些分析和思考。     

红外线式电暖器热辐射引起火灾的研究

本文从理论上阐明了红外线式电暖器引燃可燃物的可能性,通过对普通家具材料的热辐射试验,获取了影响这种引燃的条件和现场残留痕迹物证的特征。这对于安全使用电暖器及其引起火灾原因的调查有着重要的意义。     

当前省军区直属单位管理教育存在的问题与对策

省军区系统经过几次大的体制编制调整后,现役部队除军分区、人武部外,其余均为省军区机关直接管理的直属单位。这些单位面广点多,上级控制难;任务多样,正规管理难;驻地环境复杂,思想工作难;多头领导,形成合力难,是省军区管理教育工作的“重头戏”。这就要求我们必须认真调查研究,认清当前直属单位管理教育中存在的主要问题．并采取有效对策,以提高省军区系统管理教育的整体水平。     

关于做好基层解难减负工作的调查思考

习主席在军委基层建设会议上强调,要把为基层解难减负作为党委机关指导抓建基层的重要职责。当前,部队各级坚决贯彻领袖指示、落实上级要求,突出练兵备战、突出强基固本、突出倾心服务、突出转改作风抓解难减负,帮助基层甩掉包袱、轻装前行,充盈动力、打牢根基。通过调研感到,部队建设迈进了新时代,基层建设内外环境、体制编制、任务要求等都发生了深刻变化,尤其是许多老问题没有很好解决,一些新情况新问题又初见端倪。为基层解难减负,必须号准病脉、对症下药,必须常抓不懈、点滴积累,必须攻坚啃硬、迎难而上。     

我们身边的“万精姚”

“老姚,各乡镇兵役登记进度怎么样了?”“姚班长,这个潜力调查数据怎么填?”……不同的称谓,不同的疑问,都指向同一个人,他是湖南省湘西州保靖县人武部职工姚茂军,1996年4月调人县人武部工作,至今已经24年。由于他对人武部各项工作都“熟门熟路”,所以平日里,大家工作上有什么难以解决的事都会自然而然地找他,并开玩笑称他为人武部的“万精姚”。