做好资金管理结算工作“四要”

做好资金管理结算工作,各级部队党委特别是后勤财务部门要紧密结合当前的形势和任务,按照《财务条例》的要求,拿出切实管用的对策措施,扎扎实实抓好资金管理结算工作落实,努力实现资金保障及时有力、资金管理安全有序和节约军费资源的目标要求。一要树立效益、监控、透明意识,严格资金账户管理。现代财政国库管理制度的基本特征,就是效益、透明、监控。所谓效益,就是通过简化资金支付流程,减少支付环节,加速资金周转,减少资金在途时间,提高资金使用效益和运行效率。所谓透明,就是提高资金支付信息的透明度,包括资金     

强化经费管理责任落实机制管见

全面贯彻落实科学发展观,加强科学管理,不断提高我军现代化建设的效益,是胡锦涛同志和中央军委反复强调的一个战略思想。以军委确定的新时期战略方针和军事斗争准备要求为指针,以空军转型建设和现代化战略空军建设对财务管理提出的新的更高的要求为背景,以全面深化和推进财务管理改革为契机,以提高经费使用效益为目标,深入研究经费管理责任落实机制创新问题,深化经费责     

周黑黑的立功“狂想曲”

黑鬼的女友来信了,说希望黑鬼能给她寄一张戴上军功章手握钢枪的照片,黑鬼犯了难,整天跟一群猪们打交道,再说又没有什么突出的成绩,哪来的军功章啊?因为面相"黑不溜秋",又因其名"黑黑",于是"黑鬼"便成了驻滇某炮兵团班长周黑黑的爱称。周黑黑是云南大山深处的一个彝族农家娃,他一顿能吃掉18个包子。     

已经逐渐成了历史名称的巡洋舰

巡洋舰译自英语Cruiser一词,而其词根Cruise源自拉丁语的十字架Crux,而后由荷兰人,以其荷兰语形Kruisen用于航海,形容在洋上纵横远航,此义再传至各国。及17世纪,其意是"为追寻敌国船只而在海上纵横航行",被当作单舰远航搜寻敌船的作战任务名称使用。在当时执行此任务的,多为比战列舰小而快的巡航舰(Frigate)、轻巡航舰(Corvette)等。     

“斯维尔德洛夫”级轻巡洋舰

在二战期间,苏联与英美是盟友,苏联广泛接触了英美两国建造的水面舰艇,对他们的舰船设计思想、使用思想有所了解。依据这些经验,苏联在一定程度上调整了自己的舰船设计思想。"斯维尔德洛夫"级(68bis)就是这一时期的产物,它是苏联二战后建造的第一批大型水面舰艇,也是世界上最后一级火炮巡洋舰。"斯维尔德洛夫"级总长210米,宽22米,标准排水量13600吨,满载排水量16400吨,远超过了《华盛顿条约》中对轻巡洋舰的限定。但该舰主炮口径为152毫米,在二战后     

从“伦道尔”炮艇到“苦力”号

"伦道尔"式炮艇,在中国有更直观的名称:"蚊子船"。"伦道尔"式炮艇是英国近代著名舰船设计师乔治·伦道尔的成名作,它涉及的第一艘炮艇"坚固"号(HMS Staunch)于1967年下水,它一诞生就引起了轰动,被认为是港口、要地防御的利器。"坚固"号总长22.8米,排水量     

先于党委统管部队经费的思考

党委统管部队经费是指军以下部队在经费管理使用过程中,打破条条供应和按业务部门分管的界限,按照轻重缓急,对各项事业任务所需经费进行统一衡量排序,将各项经费“捆”在一起,合理调剂,集中使用。在实际运作过程中,应处理好全局利益与局部利益、统管与分管、客观需要与财力可能、服务与监督之间的关系,确保有限经费发挥出最大的使用效益。     

船载火炮系统的动力学KANE方法研究

在刚体动力学和火炮发射动力学基础上进一步发展了船载火炮系统的发射动力学,运用多体动力不的ＫＡＮＥ方法建立了１０个自由度的动力学模型,真实地描述了系统的受力及运动规律,并对计算船载炮系统的稳定及强度具有普遍意义。     

90年代航母军事应用扫描

航空母舰在第二次世界大战中大显神威,一跃成为“海上霸主”。战后50多年来航空母舰直接或间接地参加了几百场战争,雄风不减当年。时至今天尚未有哪一种海上装备能够撼动航空母舰的霸主地位。近几年“武库舰”取代航空母舰的话题曾一度被炒得很热,但航空母舰的发展势头却有增无减,就连提出“武库舰”新概念的美国也在着力发展新一代航空母舰,世界许多国家或地区特别是亚洲的一些国家正在建造或筹备发展自己的航空母舰。为什么航空母舰还如此地火爆呢?这当然与航空母舰在90年代的上乘表现有直接关系。当时间的脚步刚刚踏入90年代门槛之际,海湾便爆发了一场重大危机。对此危机,美国的航空母舰编队立即作出     

福建省南平军分区 经费使用牢固树立质量效益观

近日，随着施工队进场，福建省南平军分区公勤队综合楼顺利动工了。一座集官兵战备训练、工作生活为一体的高标准现代化营房，将在3个月后取代原先设施条件落后且存在安全隐患的公勤队旧宿舍，为官兵提供一个更舒适更人性化的生活空间。这座投资100多万元的综合楼建设，是南平军分区在经费的使用上以人为本、牢固树立质量效益观念的又一个具体动作。