军队物资进口管理信息化建设的思考

随着电子商务领域关键技术的日益成熟,军队物资进口管理信息化建设已步入新的发展阶段。建立军队物资进口管理信息系统,是实现集中式管理、动态式管理、规范化管理的目标要求;是提高进口工作效率的有力举措。军队物资进口管理信息系统建设的具体构想是:设立军队物资进口信息处理中心,进口运行程序实现科学化,进口网络信息实现资源化,进口部门与地方有关单位要密切协同;建立完整、配套的运行机制。     

军队吸收和保留人才难的原因及对策

军队要吸收和保留高素质人才必须从物质和非物质待遇两方面着手。物质待遇上要进一步提高军队工资待遇水平,完善军队人才津贴制度,提供工资以外的物质条件。非物质待遇包括营造良好的工作生活环境,建立先进科学的业绩评价体系,完善军地人才流动机制等。     

市场经济条件下军队物资筹供模式的选择

市场经济的发展,给军队物资保障工作既带来了巨大的发展机遇,同时也产生了一些负面影响。选择“统筹专供为主,分筹自供为辅”的物资筹供模式,能够较好地利用市场经济给军队物资保障带来的有利条件,避免或减少其负面影响。     

加强战区物资保障宏观管理应处理好四个关系

加强战区物资保障宏观管理,是保证物资保障有序化、规范化,实现“保障有力”的必要措施。为此,必须处理好四个关系:一是战区市场建设与宏观调控的关系;二是归口能级管理与调动战区物流各方面积极性的关系;三是战区部队应急需求的有序性与标准制度化管理的关系;四是战区物流的硬件建设投入与软件建设投入的关系。     

高技术条件下联合登陆作战物资保障探要

物资保障制约着登陆作战行动。我军登陆作战物资保障的主要问题是:储备种类、数量不合理;装、运、卸设备落后;港、场、站及保障基地容量小,设施简陋;保障方式方法滞后等。因此,为满足高技术联合登陆作战物资快速保障的需要,必须从以下几个方面着手,提高物资保障能力:超前预置储备物资;加强物资运输工具的研制;建立可靠有效的物资保障系统;抓好登陆作战物资保障方法的研练。     

加强国防动员信息化建设的几点思考

信息技术的飞速发展使网络渗透到社会的各个领域,无“网”不胜已成为人们的共识.未来战争中,国防动员只有依托信息和网络技术,才能实现快速反应、精确高效.目前,国防动员综合保障能力发展不平衡,与经济社会水平和应急应战快速动员的要求不适应,其重要原因是信息网络技术嵌入使用不到位,从而成为制约国防动员“快”起来的“瓶颈”.一是动员资源信息管理技术滞后.     

张律师信箱

这样的赔偿问题如何解决我父亲被从楼上坠落的花盆砸中头部,经医院抢救共花费医疗费9万余元。后被鉴定为4级伤残。但楼上住户均矢口否认是自家花盆砸了人。这样的赔偿问题如何解决?——某部士官小刘张律师:2010年7月1日正式颁布实施的《侵权责任法》第87条对于如何救济被侵权人作了     

国家确定一批给养应急保障动员企业可优先参与军方采购招投标

2012年7月5日,国家经济动员办公室与总后军需物资油料部联合发出通知,确定3300余家企业（单位）为全国给养应急保障动员企业。此前的2010年8月,国家已确定3800余家食品工业企业为首批给养应急保障动员企业,其产品包括制式军用食品中的罐头、方便面等即食类食品,     

战场物资主动配送模式及风险控制

战场物资主动配送式保障是未来战场物资保障的必然趋势和基本模式。但这种模式也存在着战场感知能力的局限性、预测模型的低可靠性、反应速度的不敏捷性以及配送方式不可靠性等风险。通过提升战场态势的可视化程度、构建自适应的战场物资预测机制、建立反应敏捷的战时军事物流系统以及提升战场物资应急配送能力等措施,可以有效规避战场物资主动配送所带来的风险。     

远海非战争军事行动物资采购保障配套机制构建

远海非战争军事行动物资采购保障具有需求品种杂、保障距离远、依托条件差、协调难度大、影响因素多等特点。从长远建设的角度看,远海非战争军事行动物资采购应建立协同联动机制、快速响应机制、军民融合机制和激励约束机制。