武警部队后勤战备物资储备节点选址模型的构建

部队后勤战备物资储备节点是后勤战备物资储备的核心。着眼于武警部队后勤战备物资保障实际,结合物流节点选址的基本理论,构建了武警部队后勤战备物资储备节点的一元和多元选址模型,讨论了选址模型的应用思路。既是拓展武警部队后勤保障理论的有益探索,也能为武警部队后勤战备物资储备管理提供很好的决策依据。     

军队采购供应商开发与选择略谈

供应商的开发与选择将影响和制约军队物资采购活动的顺利进行。正确的供应商开发与选择对军队物资采购顺利实施具有重要的现实意义。1军队采购供应商的开发由于信息的不对称性,因而决定了军队采购供应商的开发是一个比较复杂的过程,它主要包括以下四个方面。一是寻找潜在供应商。潜在的供应商信息基本上是不透明的,应充分利用行业协会和行业管理部门信息资源以及各种网络媒体获取潜在供应商信息。军队物资采购机构对潜     

战区军需物资油料工作落实科学发展观的思考

贯彻落实科学发展观,是我军发展进入新阶段的必然选择。战区军需物资油料工作要做到适应新形势,实现跨越式发展,必须坚持以科学发展观为指导。落实科学发展观,必须牢固树立以人为本的思想,坚持统筹兼顾意识,强化科学管理,坚持改革创新观念。     

深化物质站库内部经济核算管理

去年以来,物资站库全面实行内部经济核算管理办法,即独立核算,自负盈亏。由于时间短,经验不足,加之现行的站库体制还不适应新的经济管理形式,这项改革还处在浅层次上,有待于进一步深化。深化改革的原则,首先要符合国家整顿经济秩序、治理经济环境的要求,跟上经济体制改革的步伐,按照规定和政策发展生产经营;其次要有利于强化军队物资站库的服务职能,有利于调动站库人员的积极性,加快自我发展速度。根据上述原则和一年来的实践,本     

高技术条件下作战物资消耗的不平衡性

高技术条件下的局部战争,一个显著的特点是物资消耗剧增,呈现出物资数量消耗、物资结构消耗和作战阶段物资消耗的不平衡性。为适应这些新变化,应建立国家物资储备和动员体制;优化军队作战物资的储备结构;作战物资保障平时要做到预有准备;加强应急快速保障力量建设;保障作战物资流动通道的畅通无阻。     

强化标准经费管理的有效形式——物资保障中心

在过紧日子的情况下,搞好部队标准经费的管理,充分发挥有限经费的使用效益,显得尤为重要。83226部队经过多年的实践,摸索出了一条加强标准经费管理的有效途径——建立军队物资保障中心。文章论述了建立军队物资保障中心的意义,着重探讨了完善军队物资保障中心的对策问题。     

发挥物资部门优势 增强物资保障能力

针对市场经济环境下军队物资部门面临的困难,本文提出要通过发挥军队物资部门的优势来增强物资保障能力,并提出了具体措施;调整组织结构,实施统筹供应,建立统分结合的物资保障体系;搞活物资工作,实行保供与经营并重,建立以物资供应协调中心为主体的军民双向流通的物资辅助保障体系;增强服务意识,提高服务水平,实施面向市场、面向用户的物资筹供策略;加强资金管理,提高资金使用效益,采取各种行之有效的风险回避策略,确保资产的保值增值;加强人力资源建设,营造人才成长的环境和条件;加强军队物资流通设施设备的现代化建设,提高物资保障的机械化、自动化和信息化程度。     

战时物资保障初探

文章首先分析了高技术战争的主要特点及其对物资保障的要求。之后,提出了做好物资保障的思路:一是深化我军物资保障体制改革,变按建制系统实行垂直保障的供应体制,向三军联勤和军地联供的方向发展。二是加强战时物资保障人才的培养,三是科学规划战前物资储备。     

二炮物资保障效能浅析

二炮部队作为我军一支特殊军种,担负着未来反侵略战争的核更击作战任务,其物资保障效能,将直接影响部队平时训练、建设和核反击作战任务的完成。本文对影响二炮物资保障效能的相关因素进行了系统分析,并提出了提高物资保障效能的策略:活化管理方式,增强系统内部活力,改革物资筹供方式,提高物资保障水平;注重资源开发利用,挖掘保障潜力;健全科学理财机制,创造资源最佳使用效益;确立全方位的人力资源发展体系,提高物资部门发展后劲;建立有效的信息传递机制,树立良好的部门形象;适应外部环境,创造条件发展。     

军队物资系统主渠道作用探析

市场经济条件下,物资供应渠道多元化、价格市场化,军队物资市场日趋萎缩;军队物资部门主渠道地位不稳,保障乏力,而且资金沉淀严重,是军队物资系统面临的亟待解决的问题。如何保持和继续发挥军队物资部门对部队物资供应主渠道的作用?文章提出以下对策:一是正确认识当前形势,重视主渠道的优势;二是改进工作作风,重塑主渠道的形象;三是推进统筹供应,增强服务保障效能;四是强化物资部门的权威性,规范物资供应关系。