适应“转型”需要 大力加强空军后备力量建设

军委江泽民主席为空军的题词是:"为建设一支强大的现代化的攻防兼备的人民空军而奋斗."江主席的题词,指明了空军新世纪发展的前进方向,标志着人民空军经过半个多世纪的不断发展壮大,进入了由国土防空向攻防兼备"转型"建设的新的历史发展时期.从空军实际看,当前及今后一个时期,空军后备力量建设要适应"转型"建设的需要,把后备力量队伍、装备物资动员储备和动员组织领导体制建设作为重点,大力推进空军现役部队和后备力量的协调发展,实现空军整体"转型"建设的历史跨越.     

装备物资供应链构建初探

从供应链及供应链管理理论的思想角度出发 ,构建了装备物资供应链的结构模型 ,分析了其所具有的一些基本特征 ,为装备物资供应的胜利实施提供了一个新的思考方向     

小天地构建新世纪人才平台

在人才竞争日益激烈的新世纪,军事经济学院军用物资系充分挖掘人才潜力,重组人力、设备和智力资源,拓展教学、科研发展空间,使该系人才有了广阔的天地。近年来,他们率先在全军实施网络化教育工程,在异步教室开通的基础上,建起了本专业远程大学,形成了集中、开放式远程教学。先后承担总后科研课题20多项,有10多项成果获军队科技进步奖。系连续三年被学院评为先进基层单位。他们的做法给军队院校人才队伍建设探索了一条新的路子。     

做好经济动员准备的三点建议

经济动员是保障现代战争物资需求的基本手段和战时稳定社会经济的必要措施,也是国防动员的基本内容。扎扎实实地做好平时经济动员工作,对提高国防动员平战转换能力意义重大。为此,提出以下三点建议。 一、在平时的经济建设中注入必要的军事因素 经济计划的平战结合,是实现民用经济与国防经济相互结合的必然要求,各级地方政府在制订经济建设发展规划时,要根据平战结合     

军队物资采购机构核心竞争力的构建与培育

文章强调发挥核心竞争力是高效完成采购任务、增强部队保障力的战略选择,并从能力和资源角度对军队物资采购机构核心竞争力进行了识别和区分,对如何培育军队物资采购机构核心竞争力提出了相应的对策。     

全面推进效能监察工作

效能监察是企业管理的重要组成部分,是直接服务于企业生产经营管理工作的有效切入点,是企业加强内部管理,堵塞漏洞,降低成本,提高经济效益,避免造成经济损失的一种有效途径,也是企业加强党风廉政建设的重要举措。我公司效能监察工作从1996年起步,多年来始终坚持从企业实际出发,以生产经营、经济效益为中心,从企业管理中的薄弱环节和热点问题入手,广泛发动职工参与效能监察工作,从公司立项到各单位立项,普遍开展效能监察工作,重点对物资设备采购、工程建设项目、清产核资后续工作、材料管理、费用管理、安全管理等进行了效能监察,通过开展效能监察工作,加强和促进了企业管理,提高资产运营质量,降低成本,堵塞漏洞,为确保生产经营目标的实现,发挥了积极作用。     

略论新形势下军队物流活力的增强

搞活军队物资流通,其途径在于:增强军队物流发展的内在动力;坚持自我发展、乘势发展和竞争发展的观念;增强军队物流发展的整体活力,要实现“三个突破”,即在发挥军队物流集团优势上求突破、在把军队物流组织机关推向市场上求突破、在大力发展规模经营型保障上求突破;增强军队物流发展的市场竞争力,立足军队面向全社会,谋求自身发展,搞好优质服务,在服务中求生存、求发展、求效益。     

军队物资部门应适应国家物资流通的发展

随着市场经济的发展,我国物资流通,正由以产品分配调拨为主体的传统体制向新型物流体制转变。然而,军队物资部门在国家物流产业中仍具有不可替代的重要作用。军队物资部门要适应国家物流的发展,必须加速军队物资市场化的进程,扩大市场领域,建立与市场经济相适应的营销方式和军民兼容、平战结合的储备方式。     

高技术局部战争作战物资保障一体化探讨

战争爆发突然、作战物资消耗量大、战场态势变化无常、物资保障关系复杂、部队机动频繁和作战立体化程度高构成了高技术局部战争的基本特征。这对后勤保障提出了新的更高的要求,作战物资一体化保障是其中一个十分重要的方面。而搞好一体化保障就必须做到,平战结合,建立双重保障机制;以民带军,使军事与经济同步专展,综合运用各种保障方法和手段,提高保障效能;建立三军一体的联合保障指挥系坑;保障与作战一体;储备与科研一体。     

试论市场经济对军需物资筹措的影响与对策

随着我国经济体制的重大转变,我军军需物资筹措的环境发生了深刻的变化,既给军需物资筹措注入了生机和活力,又带来了许多新问题和新矛盾。我们必须正视这一现实。抓住机遇,迎接挑战,树立新观念,建立新体制,创立新方式,确保新形势下军需物资筹措的可靠、及时、高效.实现“保障有力”。