未来联合作战后勤物资动员浅探

未来联合作战后勤物资动员,应依托地方雄厚的经济实力,按照"部队提需求、地方抓落实"的原则,采取依法征用、市场采购、合同租赁、临时借用、发动捐赠等方法,多法并举"筹";按照"物资储备前置于沿海,技术储备后置于纵深"的思路,建立前后衔接、陆海兼顾的点、线、面分级式储备体系;根据战时物资消耗和市场供应情况,适时组织企业转(扩)产,增大物资器材的供应能力;建立各级各类物资支前保障力量,确保作战物资器材快速高效、安全顺利地输送到位。     

努力提高国防动员“四种能力”

国防动员工作是国家的一项基础性、战略性工程,关系国家安危、民族兴衰,是实现战争潜力向战争实力转化的桥梁和纽带,是影响战争全局、制约战争进程、决定战争胜负的重要因素。必须扎实做好国防动员工作,努力在提高国防动员能力上下工夫、使实劲、求实效。     

开江县人武部全面建设上台阶

为全面落实四川省军区正规化建设达标要求,开江县人武部先后完成了机关办公楼整体装修,建成了国动委综合办公室、战备物资器材库、退伍军人档案室、荣誉室兼国防教育室、干部职工文体活动室,修订和完善了各类资料,营区的战备、工作、生活秩序更加     

远海非战争军事行动物资采购保障组织指挥体系的构建

文章结合当前远海非战争军事行动物资采购保障组织指挥存在的问题,从促进保障力量融合、规范物资资源使用、优化组织指挥流程等方面论述了远海非战争军事行动物资采购保障组织体系构建的目标,提出要建立军民融合、内外一体的物资采购保障组织指挥体系,同时要完善上下联动、快速响应和互惠共赢等配套机制。     

徐班长西非“镀金”记

临走时,他开玩笑地跟战友们说,西非金子多,他这回可以去"镀金"了。今天,我们要讲的就是徐班长在西非"镀金"的故事。班长徐杰,兵龄7年,2010年9月,他义无反顾地走进了中国第十一批赴利比里亚维和运输分队集训营地。在近3个月封闭式综合实战训练考核中,徐杰所有科目考核成绩达到全优。2010年12月16日,徐班长戴上蓝盔,正式成为一名维和队员。徐杰是一名驾驶员,初到利比里亚,     

葫芦岛市大力提高民兵装备物资保障水平

近年来,葫芦岛市积极破解难题,大胆探索实践,不断提高民兵装备物资保障水平。一是细化规范军地双方职责和义务。规定了以政府为主、军事机关为辅的保障职能和分工,物资器材和经费由地方政府统筹保障,计划协调与使用管理由军事机关牵头负责,确立了计划审核、保障对接、联合落实、检查考评等保障机制。     

重要交通干线沿线军分区支援过境部队给养物资保障准备初探

信息化条件下局部战争,参战部队跨区机动多,给养物资主要依靠沿途军分区保障.因此,做好过境部队给养物资支援保障成为重要交通干线沿线军分区的重要使命任务之一,必须深入研究探索,认真做好准备. (一)现代战争对给养物资保障的新要求.战争节奏加快,保障情况变数多,保障指挥必须智能化.信息化条件下局部战争具有快速性、多变性等特点,要求给养物资保障指挥系统具有反应灵敏、指挥快捷的特点.必须建立和依托智能化的后勤指挥信息系统,实现保障行动全程可视可控,大幅提升指挥效率和保障效益.战争消耗巨大,所需物资品种杂,物资储备必须科学化.     

关于国防动员物资征用补偿的思考

国防动员物资征用补偿是制约物资动员的重要问题。随着市场经济的不断发展和体制改革的不断深入,国防动员物资征用补偿面临着新的法律政策背景、社会经济背景和国防需求背景,现有体制安排已难以适应新的要求,应按照"依法、联合、分类"的补偿原则,拓展和创新补偿方式,理顺关系,完善体制;统一标准,科学核算;创新手段,规范管理。     

着眼发展 推进军队物资采购电子商务建设

目前采购领域电子商务的应用已呈现出功能日益集成、协作机制逐步形成、服务作用更加突出的特点。军队物资采购电子商务必须选择用户需求驱动、统建共用和跨越发展的基本模式,加强组织建设,统一技术标准和运行平台,注重面向战场的电子商务技术集成和功能拓展,并优化应用环境。     

D运输问题在物资调度中的应用

D运输问题是含离散目标约束的目标规划问题.首先将此多目标问题转化为单一目标问题,使之简化为传统的运输问题,然后使用一种相对简单的方法求解.最后结合一个实例,讨论了D运输问题在物资调度中的应用.