以互惠型消费者解决经验产品市场失灵问题

互惠型消费者的存在会极大地改善经验商品的市场效率。互惠型消费者通过保持（或中止）客户关系来回报（或惩罚）提供优质（或劣质）商品的企业。这会激励企业提供优质产品,并对那些非互惠型消费者产生正的外部性。     

中国航天科工集团○六一基地

中国航天科工集团○六一基地（贵州航天工业有限责任公司）是1964年经中央专委批准建立的配套完整、生产能力较强的航天产品科研生产基地, 是一个现代化的军民结合型大型企业集团。     

中国兵器工业集团环保型北奔重卡热销

中国兵器工业集团包头北奔重汽公司今年开发的匹配环保型发动机的2429S型牵引车,采用国三排放标准,适应国家计重收费政策需要,一经推出就引起了市场强烈反响,成为国内重卡行业2008年主流车型。上半年,这款牵引车销售就超过3000台,一举成为北奔重汽单一车型销售冠军,成为2008年北奔重卡营销新亮点。该公司开发的另一款匹配了350马力日野发动机的2535AK型自卸车,充分体现了北奔重汽差异化产品战略,是主攻高端重卡市场的优势产品,也是开拓国际市场的高端车型。该车型继承了北奔重卡传统优势,其安全、可靠、节油、高效的优势得到了市场的认可,赢得了用户的青睐。     

加强兵种分队特种装备管理的对策

加强兵种分队特种装备管理要紧贴职责使命抓教育,强化官兵“爱装就是爱生命,管装就是保打赢”的观念;以经常性管理为重点抓落实,促进装备管理水平向更高层次发展;以改善环境为基础抓设施建设,推进特种装备保障水平稳步提高;以提高能力素质为核心抓人才,造就素质全面、过硬、稳定的人才队伍。     

北方重工集团新产品贡献率达到38．2％

北方重工集团以产品开发和资源整合为主线,大力调整产品结构,提高自主创新能力初见成效,到目前为止,新产品贡献率已达到38.2％,凸显了主导民品和优势民品的拉动与贡献作用。     

德国是世界上最大的军品出口国之一

德国是世界上最大的军工产品出口国之一。德国军工产业主要由中型企业构成．多生产价值高昂的高价值产品,以此在竞争激烈的国际军工产品市场保住自己的一席之地。德国军工产业目前大致拥有8万名员工,主要为联邦国防军生产武器装备,同时也向其他国家出口,且出口比重日益加大。     

如何破解军工产品知识产权管理难题

军工产品自主知识产权的拥有量反映出军工企业的自主创新能力和可持续发展能力。加强企业知识产权管理,使产品的技术创新成果及时形成知识产权。获得法律保护,更好地为国防建设和国民经济服务,显得尤为重要和迫切。     

自信自强无私无畏 敢想敢为尽善尽美

在民品开发领域里,公司充分利用军车技术,相继开发生产了TAS5640型供水消防车、TAS3460型工程自卸车、TAS5300型修井机底盘、TAS5390型修井机底盘、TAS5840型底盘等广泛适用于油田、港口、矿山、环卫、市政等专用汽车。2003年,山东省政府在《关于加快汽车工业发展的意见》中,特别将特种汽车确定为我省重点发展的五类整车产品之一,并明确要求泰航公司进一步扩大生产规模,     

什么是合格产品目录（QPL）

QPL是英文qualifled Products List首字母的组合词。QPL是专门登录经鉴定、业已符合相应规范所规定的合格鉴定要求的产品或产品族的目录。其中包括相应规范的编号、相应合格证书、产品标识、试验或合格鉴定号,以及该产品制造商和批准的销售商的名称和工厂的地址。     

浅析特种对抗战中的谋略运用

特种对抗战是一个既古老又新颖的话题,随着各国特种部队建设进程的加快,特种部队之间的较量将日趋激烈。文章研究特种对抗战的基本内涵,谋略运用的方法以及基本要求,提出应不断提升施计用谋的水平,打赢未来的特种对抗战。