实施"三大工程"建设特色文化

江津增压器厂隶属于中国船舶重工集团公司,目前是国内规模最大、工艺装备先进的专业废气涡轮增压器生产厂。建厂近40年来,工厂坚持在继承过去优良传统的基础上,借鉴一些先进企业文化经验,从实际出发,不断建设,不断完善,不断创新,形成具有本企业特色的企业文化。截止2004年底,工厂已连续27年盈利,12年保持“重庆工业企业50强”荣誉称号。     

谈课改后的初中地理教学

教育改革是我国基础教育领域的一场深刻革命,积极投身于改革之中,不断改进课堂教学,认真钻研教材,运用恰当的现代教学手段,运用科学的教学方法,启发、诱导学生主动参与到教学中,共同探索地理知识,这样才能很好地解决地理问题,实现地理学习能力的培养.参与课改实验以来,我在工作中不断地摸索、实践,感到在课堂教学中要注意以下几点.……     

跨国公司对中国航空工业投资状况分析

航空工业属于战略产业,大型航空制造企业不但在经济社会发展中扮演重要角色,而且也往往是国家经济科技和国防实力的标志。本文的目的是要对跨国公司对我国航空制造业投资情况进行初步的分析和探讨。     

让学生随时感受历史的丰富多彩——谈历史教学活动设计

在改革开放的今天,现实社会生活五花八门、五彩斑澜,而作为历史的这门学科,虽然研究的是人类的过去,但却与显示社会有千丝万缕的联系,因此中学历史的教科书就更具有综合性的特点,它涉及政治、经济、军事、民族、外交、社会活动、科学技术、思想教育、文学艺术等各个领域,旨在培养现代公民应具有的人文素质和社会责任感.在新一轮课程改革中,如何把握历史知识的综合,考虑相关学科之间的相互交叉与渗透,使历史内容更加丰富多彩,使课堂教学充满生机,让活动进入课堂,让学生主动参与、主动研究、让学生随时感受历史就在身边,是促进学生自主学习的关键所在.……     

发挥共产党员先进作用肩负航空报国历史使命

坚持发挥党的核心领导作用,加强党的执政能力建设中国一航光电所建所35年来.伴随着中国一航前进的步伐,全所干群“团结、拼搏、求实.开拓”,出色地完成了一次又一次党和国家赋予的使命和任务。35年来,光电所始终坚持把完成重点型号研制任务.当作最大的政治任务,当作所建设和发展的动力。始终坚持不渝地以党的领导为核心,发挥党组织的强大战斗堡垒作用和强大的思想政治工作优势.始终坚持不渝地动员和调动一切力量.决心一致.步调一致,同心同德.为肩负起“航空报国”重大历史使命和责任,提供强有力的思想保证。新世纪新军事变革,既带来了发展的难得的机遇.又面临未来更加严峻的挑战和更加艰巨的任务。抓住千载难逢机遇,迎接未来的挑战;围绕中心.服务科研;拓宽领域.强化功能.全面加强党的执政能力的基础建设.充分发挥党的核心领导作用是当前思想政治工作的首位。     

“领航文化”引领核动力院发展

中国核动力研究设计院作是国家战略高科技研究单位。现在越来越多的职工意识到通过企业文化建设来发展核动力院的重要性。企业文化实质上是一种自上而下的管理理念.是一种真正意     

航空报国--记全国劳动模范、西飞集团董事长、总经理高大成

2004年12月12日,某工程项目在阎良机场实现全状态首飞成功,标志着我国航空武器装备研制步入了一个新的里程。2004年,西安飞机工业集团有限责任公司全面完成了国家重要工程研制生产任务,各项经济指标再创新高.改革和技术创新、管理创新推进有力.核心竞争力显著增强。全年共实现总收入56.7亿元。这些成绩的取得.与西安飞机工业集团有限责任公司董事长.总经理高大成同志付出的辛劳密不可分。     

大力推进军工质量文化建设

军工质量文化是军工文化的重要组成部分。“军工产品质量第一”的方针,“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作要求,指导了几十年军工科研生产实践,确保了重点武器装备研制生产。在当前武器装备研制生产任务繁重,质量形势严峻的时期,为统一全行业干部职工的思想认识,规范质量工作,我们组织专家广泛调研并充分征求各方面意见,在此基础上,第一次凝炼了几十年军工质量文化的精髓,编写了《军     

中国航天科技集团公司：弘扬航天质量文化 实施零缺陷管理

中国航天科技集团公司成立以来,按照“坚持、完善、发展”的思路,狠抓型号研制生产质量,强调从源头抓起、零缺陷管理、全过程受控、确保一次成功,不断总结型号研制生产和质量管理工作中的新观念、新做法和新经验,提出并有效实施了一系列强化质量管理措施,提炼出具有当代中国航天特色的“严慎细实”的工作作风。近年来,又进一步结合航天产品的特殊要求,明确提出了实施零缺陷管理。     

中国航空工业第一集团公司：探索和实践集团公司质量文化建设

航空第一集团公司提出在全集团推进以质量文化为切入点的集团文化建设,旨在以“航空报国,追求第一”的集团理念和“激情进取,志在超越”的集团精神统一思想,为实施大集团战略和推进集团公司各项任务的完成提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。同时,通过开展质量文化建设,从道德观念上激发人们参与质量管理的自觉性、积极性和创造性,引导质量管理逐步从单纯依靠“制度