着眼需要培训“巧媳妇”——甘肃总队等级厨师培训方法活、效果好

甘肃总队后勤部针对基层伙食单位等级厨师缺乏的现状,从部队实际需要出发,进行等级厨师培训。他们改变以往培训的传统模式,积极探索新形势下办好等级厨师培训班的路子。在培训对象上,为能保留人才和形成梯次,以第三年度的一级士官为主,     

浅谈司务长在基层思想政治工作中的作用

在部队,经常听到这样一种说法：“一个好的司务长能顶半个指导员”。从中不难看出,人们对司务长在做好基层官兵的思想政治工作中所起的作用寄予厚望。那么,司务长怎样才能担当起此重任,做好基层官兵的思想政治工作呢?笔者就此谈一点自己的看法。     

云南总队后勤部为基层官兵办实事

云南总队后勤部在实践“三个代表”重要思想、积极开展为基层服务活动中,既重视教育引导机关干部转变工作作风,又着力为基层解决工作条件差、办公用房和设施匮乏、后勤规范化管理水平低、饮水难、看病就医难等实际问题,     

理清思路突出重点，把基层后勤规范化管理不断引向深入

深入抓好后勤规范化管理,是武警总部加强后勤建设的一项重要举措,也是适应形势发展,促进部队全面建设的迫切需要。去年我们在认真贯彻总部“安徽会议”精神的基础上,积极探索新形势下后勤规范化管理的新思路、新方法,提高了后勤整体保障能力。随着总部《基层后勤管理规定》的颁发和各项规范化管理制度的日趋完善,     

抓好军械装备规范化管理落实的几点思考

近几年,随着装备“三化”达标工作的深化,以及《中国人民武装警察部队军械类规范要点》和《部队军械仓库管理规定》的下发,武警部队军械装备规范化管理工作逐步走上了正轨。本文结合工作实际,就如何抓好军械装备规范化管理工作落实的问题,谈几点粗浅的认识。     

加强财务规范化管理之对策

针对武警部队财务工作的特点和规律,结合当前财务管理工作现状,笔者认为抓好武警部队财务规范化管理,重点应做好以下几方面的工作。     

部队国有资产计价核算管理应规范的几个问题

武警部队国有资产计价核算工作,根据总部的统一部署自2001年全面展开。这项制度的实施,对解决长期存在的钱物管理“两张皮”问题从根本制度上奠定了基础。但是要实现国有资产配置合理,管理正规有序,使用效益高的目标,还需改进管理体制,从制度上多方面进行规范。     

论后勤“保中心”应确立的几个思想

执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作,紧紧围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能。把握后勤“保中心”的特点和规律,确立正确的后勤保障指导思想,对于提高保障效益,圆满完成执勤和“处突”中的后勤保障任务具有十分重要的意义。     

加强地方资助经费管理的几点思考

地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要,以及部队生活保障中遇到的实际困难,给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理,对于提高经费使用效益,缓解经费供需矛盾,提高保障能力具有重要意义。     

机动部队防卫作战后勤协同要突出“三性”

现代条件下的局部战争爆发突然,部队准备时间短,情况复杂多变,加之参战单位多,武警机动部队后勤协同极为困难。在这种情况下,要提高后勤综合保障效能,必须突出“三性”。