提高基层领导安全发展的能力

胡主席指出,安全发展是科学发展的题中之义。调查发现,当前部分基层单位领导安全发展的能力相对偏弱。安全稳定是部队的基础,作为军队建设和部队战斗力形成的主要力量,基层如何提高领导部队安全发展的能力,应从以下四个方面加以把握。     

“钢铁猛鲨”噬三舰——潜艇首次扬名之战

世界上第一艘实用化现代潜艇,是英国在20世纪初装备的霍兰级潜艇。随后,美国、法国、俄国、日本、德国等国,都相继成立了自己的潜艇部队。那个时候,是大型水面战舰一统天下的时代。潜艇受制于当时的技术所限,在水下顶多航行1小时就要浮出水面给蓄电池充电,最大航速也就10节左右,武器除了几枚鱼雷外就是口径不大的单管舰炮。     

发挥党委核心领导作用 切实提高遂行任务能力

胡主席强调指出,要建立健全集中领导、统一指挥、反应灵敏、运转高效的工作机制,提高各级党委遂行多样化军事任务的能力。人武部应充分发挥党委核心领导作用,切实提高遂行多样化军事任务能力。     

曲靖麒麟区 磅礴乌蒙新画卷

沐浴改革春风——敢叫日月换新天金秋十月,以老李部长为代表的几位年逾八旬的云南曲靖麒麟区人武部老领导怀着喜悦和激动的心情,参观了新搬迁的麒麟区人武部全面建设,与现任人武部领导展开了一场新老握手言巨变,满怀激情看发展为主题的对话活动。几位老领导眼看着人武部巧借社会政治经济建设发展的东风,在历届党委班子的带领     

学院领导赴清华大学调研评估整改工作

6月12日,学院院长杨隽、副院长高太存、训练部部长时景秀率队赴清华大学调研评估整改工作。教育部教学评估专家委员会主任委员、清华大学原常务副校长梁尤能教授详细介绍了该校评建工作和整改工作情况,重点介绍了该校重视提高本科教学质量方面的经验和做法。     

澳门要人保护培训班在学院开班

10月27日,首期澳门要人保护培训班在武警学院举行开班典礼。学院院长杨隽、副院长高太存,澳门治安局代局长李小平、中央政府驻澳门联络办警联办等有关部门领导出席典礼仪式。     

“两弹”自主创新的经验

为发展国防核心技术,建设创新型国防科技工业,剖析六十年代初突破“两弹”技术的成功经验显得尤为重要。本文主要分析了为突破“两弹”技术,中共中央所采取的诸如实施集中统一领导,调整强化技术力量,统筹协调人力、物力,科学安排研发路线,切实加强各项保障等一系列有力措施。     

建立新型混合控股经营体制

混合控股经营及其管控模式 现代企业管理模式,一般可以大体分为以下三种：即操作管控型管理、战略型管理与财务管理等。一个处于快速发展之中的企业,随着其经营业务领域、市场地域的快速扩张,经营规模的不断扩大,任何单一的管控模式,都无法应对市场竞争的需求。而混合控股型公司则具有良好的适应性,它可以针对不同的业务需求,采取不同的管控模式。     

国防资产证券化的意义与军工企业上市建议

自国防科工委进入国防工业企业体制改革以来,我国国防工业企业基本上消化了历史包袱,进入稳步发展阶段。2006年国防科工委加大力度推进军工企业的股份制改革和军工企业,特别是2007年连续出台了一系列的非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导文件,同时,中国船舶工业集团和西飞集团通过旗下上市公司沪东重机和西飞国际实现集团公司主要资产上市又进一步推动了军工企业改革的步伐。国防工业企业的现代企业改革已经全面启动。     

改革开放后我国国防工业宏观管理体制变迁分析

国防工业宏观管理体制初步建立之后,我国继续在宏观管理体制上进行了探索,为了促进国防工业快速发展,先后成立了一系列具有较高权威的领导管理机构,进一步理顺中央与地方的管理权限以及国防工业与民用经济均衡协调发展问题,还细化了一些管理部门。这些管理体制的探索使我国国防工业宏观管理体制得到进一步完善。