抓机遇谋发展图木舒克展新颜

党的十六大以来,在叶尔羌河两岸的大地上,农三师、图木舒克市按照"以率先在喀什地区进入全面小康社会为中心,以建设农副产品生产加工、支农产品生产两大基地,突出图木舒克市、工业园区、新型团场建设三个重点,全面实施农业产业化、新型工业化、城镇化带动、科技兴师和人才强师四大战略"的基本思路,抓机遇,谋发展,使农三师、图木舒克市经济社会发展发生了深刻的变化。     

深入实施军民融合发展战略努力形成发展新格局

习主席强调,要把军民融合发展上升到国家战略高度来认识和思考。军民融合发展是立足国家安全和发展全局的重大决策,是统筹经济建设与国防建设协调发展的重要途径,是全面提升国家军事能力和军队战斗力的关键环节。必须坚持问题牵引推进军民融合深度发展,着力解决思想观念跟不上、顶层统筹统管体制缺乏、政策法规和运行机制滞     

建立与完善军民融合型武器装备科研生产体系

一、充分发挥市场和政府宏观调控两种手段在资源配置中的作用 长期以来我国武器装备生产体系一直采用政府宏观调控主导资源配置的模式,这对利用有限资源,迅速建立相对完备独立的装备科研生产体系,形成装备保障能力发挥了重要作用;但也带来了武器装备科研生产体系与国家科研生产体系相互分离,武器装备科研生产体系建设“大而全、小而全”现象一再出现、资源重复配置,难以适应未来信息化战争的需要等问题的产生.     

共建和谐新连队

正我叫汝建国,是五师八十六团九连连长。2008年3月,团党委任命我担任九连连长时,熟悉九连情况的人都为我捏了一把汗——九连是一个老连队,农业生产连续几年处于低谷,当时的131户职工中有80户年收入在3000元以下,低于全团平均水平,职工群众人心涣散,思想很不稳定。到任后,针对连队现状,我和党支部成员一道,经过慎重研究后决定,首先从     

太阳能光电热系统换热器性能实验研究

设计了新型半圆管形式的不锈钢板式换热器,对其作为太阳能光电热综合利用一体化系统集热组件的性能进行实验研究。通过新型集热光电热组件及光电组件系统的对比实验,研究该光电热组件在重庆地区夏季应用情况,分析其光电和光热特性。结果表明:在以晴朗为主的天气,半圆管形式的不锈钢板式光电热组件电热系统的电热性能与光电组件系统的相比较,前者的太阳能电池输出功率提高约26.48%,热利用效率提高23.70%以上,新型半圆管形式的光电热组件整体光电热(光电+光热)综合效率可达到25.70%,有效提高了光电热系统的综合效率。新型半圆管形式不锈钢板式换热器的换热面积增大,提高了换热效率,为太阳能光电热综合利用一体化系统在重庆等太阳辐射强度较小地区的应用提供了参考。     

预防为主构筑安全生产"四道防线"

“安全生产”、“安全第一”,这是各条战线、各个行业乃至每个企业永恒的主题。要创造平安企业,就必须从加强思想政治工作入手,坚持预防为主,构筑好安全生产的“四道防线”,安全生产才能事半功倍,取得实效。一、注重宣传教育,加强学习培训,构筑安全生产的思想防线思想是行动的先导。要真正树立安全第一的思想,增强安全生产的自觉性,就必须强化安全生产的宣传教育和学习培训,变“要我安全生产”为“我要安全生产”。一要加强安全生产的教育。各级党组织要把对职工的安全教育列入议事日程,坚持在布置政治工作的同时,安排班组每时段安全学习的…     

兴企强兵谋双赢

山东烟台发电厂始建于1913年，先后荣获“国家电力科学技术一等奖”等数百项荣誉，是山东电力企业的一面红旗。在经济效益不断攀升的同时，这个发电厂多年来始终坚持党管武装原则，对武装工作坚持做到“四个纳入”；把武装工作纳入党群工作机制，把民兵日常工作纳入生产经营计划，     

全面推进非公有制企业武装工作健康发展

省军区系统作为军地联系的桥梁和纽带,在推进非公有制企业武装工作、实现军民融合式发展上具有得天独厚的优势和条件,工作实践中,要紧紧扭住"四个强化",全面提升融合式发展的质量和层次。一、强化党管武装,保持正确方向纳入党委议事日程。按照属地管理的原则,将非公有制企业武装工作纳入地方党委、政府的管理范围,坚持按制度议、按要求管、按职责抓,确保党对武装工作的绝对领导。严格党的组织领导。要按照"武装工作跟着党建走"的建设思路,坚持按要求组     

"军转民"也要改革和创新

军事工业的“军转民”是指军事工业由军事专用性的科研生产转向军民结合性(或兼容性、两用性)科研生产的一种特定运行机制。军转民的必然结果是军民一体化。由于对军转民认识上的偏差,加上实践中出现的某些失误,中国军事工业的军转民存在不少缺陷。面对步履维艰的中国军事工业,只有进行制度上的改革和创新,才能从根本上摆脱困境。为了有效地促进中国军事工业的军转民,发挥中国军事工业在国防建设和经济建设中的积极作用,必须在国家军事订货制度、企业制度、国家宏观调控政策等方面进行有效率的制度安排。     

江麓集团公司策马扬鞭『十一五』

“十五”时期,江麓集团公司坚持以生产经营为中心,以加快发展为要务,以改革创新为手段,抓住机遇,负重奋进,经济规模效益实现跨越增长,累计创造工业总产值29亿多元,实现销售收入24.4亿多元,职工人均年收入在2005年时达到了1.5万元,比“九五”末期增长了两倍多。“十一五”时期是江麓集团公司的战略机遇期和发展关键期,具有承前启后的重要历史地位。在江麓集团公司首届七次职代会上,总经理柳秀导向8000余名干部职工提出了未来五年江麓集团公司发展战略。一、江麓集团公司“十一五”发展思路“十一五”时期乃至今后一、二十年,江麓集团公司将紧…