抓好连队生态文明建设

在兵团,连队生态文明建设是建设屯垦戍边新型团场不可分割的重要组成部分。因此,必须要把抓好连队生态文明建设作为建设屯垦戍边新型团场的一项重要工作抓实抓好。1．理清思路,坚持科学合理规划。开展连队生态文明建设,规划必须先行。在进行规划时,一定要准确科学判断形势,考虑长远战略,要结合并连、并点和中心区的建设量力而行。规划建设要坚持做到5个协调,即：大路和小巷相协调,近期和长远相协调,规划建设和生产发展相协调,居住区和融入周围环境相协调,连队生态文明建设和保护生态环境相协调。     

灾害面前不丧志 抗灾自救夺丰收——农三师五0团掠影

2005年,农三师五0团遭受严重自然灾害。面对灾情,全团干部职工在团党委的率领下,奋起抗灾自救,生产经营继续迈上新台阶。     

凤头熊腰豹尾——盘点江南机器(集团)有限公司五分厂"十五"

近几年来,《中国质量报》、《中国汽车报》《中国安全生产报》、《经理日报》等多家媒体对南机器(集团)有限公司五分厂进行了100余次的专题报道。一个昔日名不见经传的企业,何以引来众多媒体的关注呢?套用一句新闻术语——凤头、熊腰、豹尾,来形容该厂五年来的发展历程是再恰当不过的了。五年间,该厂将创新贯穿于各项工作,使经营、科技、管理等都结出了丰硕的果实,不仅年年圆满完成了公司的各项指令性计划,而且还累计完成民品收入5500万元。2001年,五分厂以王海云为厂长的新的领导层上任伊始,就思考着这样一个问题:如何将企业做强做大,迅速…     

2006年的重点工作

今年的预期目标是:全年工业增加值和工业产品销售收入分别增长16%和15%;确保按计划完成武器装备科研生产任务;军工集团公司实现利润增长10%以上,工业经济效益综合指数提高8个百分点。重点抓好以下几个方面工作:(一)确保完成武器装备科研生产任务,着力提高武器装备质量和可靠性。全力以赴抓好落实,统筹安排,强化系统工程管理,合理配置各种资源,加强计划调度和过程监管,确保按计划完成任务。(二)提高科技自主创新能力,增强核心竞争力。以提高自主创新能力为核心,开展国防科技自主创新能力评价和国防科技创新体系研究,推动建设创新型企业,抓好…     

腾飞的东方枭龙

2006年4月28日,枭龙04架在成都某机场首飞成功。作为全状态飞机,枭龙04架这次飞行,是对飞机的整个飞行状态、航电系统、控制系统和武器攻击能力进行的全方位测试。首飞成功后,枭龙飞机开始转入批量生产阶段。预计最近几年内我国将向国外用户交付一批枭龙飞机,实现整机技术出口和飞机生产线的出口。     

倾力创建平安企业——814厂安全文化记略

打造企业安全生产的平台对于814厂这样一个建厂40多年的大型军工企业而言,什么是员工最关心、最现实、最直接的利益?814厂员工会异口同声地说:安全生产。这是814厂广大员工凝缩40年几代人奋斗经历的结晶,是814厂广大员工感同身受的最大共识。安全生产关系到814厂的生存与发展,关系到国家和行业的利益。关系到广大员工自身安危和家庭幸福。5年前,如何把一个机器设备老化、事故隐患多发、人才队伍流失、生产亏损严重,濒临关门停产的老企业带进21世纪,如何举旗明志,固本强基,打造企业安全生产的盾牌,使国有企业重新焕发勃勃生机,曾是814厂领导…     

"心",铸造优良产品的法宝——航天7414厂转子体加工的启示

7414厂是中国航天科技集团第四研究院下属的一个机械加工厂。多年来,该厂始终坚持寓军于民,军民结合的发展战略,在圆满完成军品科研生产任务的同时,不断拓展民用产业市场,结交大客户,开发新产品,取得了军民同步发展的较好成绩。武汉汽轮发电机厂便是7414厂结交的一个重要民品客户。自上个世纪90年代中后期双方合作至今已有近10年的历史,2004年双方关系进一步上升为战略合作伙伴关系,合作领域和范围进一步扩大,合作层次进一步提高。其中武汉汽轮机厂外扩到7414厂的汽轮机核心部件——转子体(俗称大轴),就是双方重点合作项目之一。自2004年2月…     

昌河汽车在市场搏击中奋进

江西昌河汽车股份有限公司座落在闻名中外的瓷都景德镇,昌河汽车股票于2001年7月6日在上海证券交易所挂牌上市。公司注册资本4.1亿元,资产总额62.6亿元。公司现有员工六千余人,其中中高级技术职称以上各类人才720余人。拥有各类数控和高精尖加工设备3477台(套),具有年生产整车30万辆、发动机15万台的能力,是我国小排量汽车科研生产基地和骨干汽车生产企业之一。在发展的征途上,昌河汽车坚持“诚信经营,品质一流”的理念,通过合资、兼并、上市等形式,迅速发展壮大,现已拥有景德镇、九江、合肥三个整车生产基地和一个九江发动机工厂,形成了地…     

L15（猎鹰）高教机成功完成首飞阶段试飞

近日,洪都航空工业集团公司被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局评为2005年度全国“安康杯”竞赛优胜企业,同时被江西省总工会、江西省安全生产监督管理局评为2005年度江西省“安康杯”竞赛优胜企业。     

构筑“数字昌飞” 打造一流企业

昌河飞机工业(集团)公司是国家定点的直升机科研生产基地。近年来,该公司在数字化设计、制造管理技术方面进行了大胆的探索,大力实施飞机制造业数字化工程,以信息化带动工业化,利用高技术和先进适用技术提升制造水平,积极构筑“数字昌飞”,打造一流的国防科技工业企业。加强信息化建设搭建数字化平台企业实现数字化、网络化是一个渐进的过程。昌飞公司从加强企业信息化建设入手,实行信息化管理,打好信息化企业的基础。该公司从1998年就着手研究产品数据管理技术,1999年为支持C I M S(计算机集成制造系统)/并行工程项目的实施及直升机产品…