印度发展军工生产的主要措施

重型武器装备主要依靠进口的印度,在冷战结束、全球趋于缓和以及改革潮流的影响下,其军事工业生产不得不调整战略,采取措施,以保证国防现代化的发展。首先,逐渐限制武器装备的进口,立足自力更生,提高军工生产的自给能力;其次,开发民用生产能力,挖掘军事潜力,以民用尖端产品带动军用品生产;第三,开展国际合作;引进尖端武器、技术和设备,以增强本国军工生产能力。这些措施,就印度今天而论,不能不说是较好的选择。     

重点公共投资项目全寿命效益审计机制研究

重点公共投资项目与人民群众的切身利益和社会稳定密切相关,创新其效益审计评价方式是当前审计必须研究的重要课题。文章对公共投资项目全寿命效益审计机制进行了设计,指出了评价的关键环节以及审计中应坚持的原则     

台军欲将桃园机场作为一线反潜基地

2007年1月1日,分散在岛内各地的台海军航空兵反潜分遣队,开始陆续迁入原空军桃园指挥部的旧机场和营合,海军桃园基地正式启用。目前,台海军航空指挥部所属部队按计划正在逐步进驻中,现已能正常执行各项演训任务,后续将依新型空中反潜机采购项目期程规划,继续实施整建。整合反潜兵力台湾海军空中反潜兵力自1977年成立直升机队以来,分别驻防花莲、屏东、左营等基地。这3个基地虽然名义上是海军使用,但花莲、屏东基地实际上是与空军共同使用,没有完整的使用及管理权限,海军反潜机     

浅谈军队生产经营中的资金筹措问题

近两年,全军上下广泛开展了生产经营活动,出现了多种形式的生产实体,收到了明显的经济效益。但是,随着生产经营的不断深入,经营项目的日益增多,投资规模逐步扩大,带来了一个突出并亟待解决的资金短缺问题。因此,搞好资金筹措,积极组织资金调节,对于生产营经的顺利发展起着关键作用。下面就怎样进行生产经营中的     

强化资金时间价值观念

当前,军队的生产经营正处于改革、开放、搞活的有利时机,同时又面临着竞争性强、风险性大、“夹缝求生”的严重挑战。在这种情况下,资金是每个生产经营单位赖以生存、发展的血液。可是,有些单位一方面资金紧缺,难于满足生产经营发展的需要,另一方面对现有资金又不能科学地利用,充分发挥其应有的效能,从而影响了生产经营的顺     

部队发展外向型企业经济浅见

当前,沿海地区经济发展给部队搞好生产经营展现了一个广阔的天地,我们一定要抓住这个机遇,大力发展外向型企业,获取最佳军事经济效益和社会效益。一、要创造一个良好的“软环境”军地发展外向型企业经济的经验证明,要发展外向型企业经济,必须有“软”、“硬”两个方面的环境。所谓“硬环境”它主要包括交通运输、能源、原材料供应等。所谓“软环境”包括生产经营习惯、工作制度,工作作风、管理制度、观念形态、办事效率等。我们感到,在当前我们部队的企     

军队生产经营学基本理论初探

随着军队生产经营规模的扩大和内容的复杂化,对其内在规律的认识显得更为重要。目前把军队生产经营作为一门独立的学科从基本理论上加以研究的尚不多见。对此应引起重视。本文试将军队生产经营作为军事经济学的一个分支,对该学科一些基本理论问题谈一些不成熟的意见。     

军品科研生产中的知识产权保护

文章概述了军工企业知识产权保护现状,分析了军工企业知识产权保护工作难以开展的原因,提出了加强军工企业知识产权保护工作的措施和建议。     

“雪豹”打赢“天王山之战”——第五届“勇士竞赛”国际特种兵比武纪实

每年一度的约旦“勇士竞赛”国际特种兵比武,是国际武警最艰苦最惊险的比武竞赛,代表国际武警的最高水平,被称为国际武警的“天王山之战”。3月25日至28日,第五届“勇士竞赛”国际特种兵比武在约旦阿卜杜拉国王特战训练中心展开,共设精准射击、越障射击、特种营救、战术转移等14个高强度竞赛项目。