雪域高原为兵情——四川总队乐山医院为兵服务纪实

从川西高原到雪域西藏,武警部队上千个执勤哨位星星点点地撒落在崇山峻岭之间,驻守在那里的部队官兵看病难、吃药难是不争的事实。十几年来,四川总队乐山医院全体医务人员凭着一股执著的敬业精神,在雪域高原上谱写了一曲曲白衣战士心系基层、情注官兵的动人赞歌。     

心中有颗定盘星

“花钱让刘科长帮助参谋参谋,效益高,心里有底儿!”“刘科长要求别人严格,要求自己更严。”“刘继飞是一个有政治头脑的后勤干部,想问题站得高、看得远。”这些发自肺腑的赞语,都是上级机关的领导来8610部队所属各单位了解到的。在赞语背后,是一连串骄人的成绩：     

增设个“提问栏”好

今年以来,江西总队某中队在队务公开栏上增设了一个“提问栏”,由队干部及时解答战士对“账务公开内容”提出的疑问。笔者认为这一做法值得仿效。     

注重发展生产不断提高部队自补能力

近年来,经过各级的不懈努力,我们基层部队的生产生活有了长足进步和发展,尤其是在部队不经商、全部吃“皇粮”的情况下,各级以保障中心为目的,结合自身实际。大力发展部队的种植业和养殖业,确保了官兵生活水平稳中有升。但是我们清楚地看到,农副业生产发展中还存在着投人多,产出少,科技含量低,发展不平衡,生活管理制度不严,标准不高的问题。     

在希望的田野上——记江西总队农场女场长姚红

江西总队农场女场长姚红,是武警部队唯一的女场长。十几年来,她凭着对事业的执著,依靠科技抓农副业生产,取得了令人称奇的经济效益．成为当地闻名的“科技生产能手”,她所在的农场也连续两年被武警部队评为先进单位。     

我与《武警后勤》的情缘

我与《武警后勤》是1996年年底第一次接触的,认识的时间并不算长,但感情却很深。短短的几年间,它给了我很大的帮助。     

当好战勤处（科）长应把握的几个问题

在新的形势下,如何当好战勤处(科)长,关键是战勤处(科)长要善于把握新形势下战勤工作的特点和规律,并注重科学思维和谋划,不断强化战勤部门的职能作用,为首长当好得力助手。     

后勤管理要用实招

安徽总队为加强后勤规范化管理,动实劲用实招,在钱物管理上有办法。     

后勤规范化管理要以人为本

人是后勤管理的主体。加强后勤规范化管理的关键在于人,而不在于物,这是后勤管理由传统思维向创新思维转变,由封闭式管理向矩阵式管理转变,实现后勤建设跨越式发展的决定性因素。