提高后勤工作时效性浅探

后勤工作的时效性,其内涵是保障工作的及时性和效率性。如何提高武警部队后勤工作的时效性,结合工作实践,笔者谈三点浅见。     

实施综合治理抓好士官管理

随着士官制度改革不断深化,士官在后勤分队所占比例相应增大,加之后勤分队点多线长、成分复杂,人员流动性大,给后勤士官队伍的管理教育工作带来一定难度。近年来,针对后勤分队特点,我们瞄准薄弱环节,对士官队伍实施综合治理,取得明显成效。     

强化三种意识进一步规范后勤战备秩序

为深入贯彻总部党委中心工作会议精神,进一步规范后勤战备秩序,提高整体保障能力,最近,我们对基层后勤战备工作进行了全面细致的调查。总的来看,各单位通过实施后勤规范化管理,战备基础设施有了较大的改善,战备秩序和制度得到进一步的规范,但也存在部分官兵战备观念淡化、     

突出抓好三个环节全面提高管理效益

加强后勤管理,切实提高管理效益,是新形势下做好后勤保障工作的基本原则和必然要求。针对当前部队管理中存在的问题,强调突出抓好三个环节,加强后勤管理,对提高管理效益,促进部队全面建设具有十分重要的作用。     

总队（师）建立后勤训练基地需要解决三个问题

目前,大部分总队(师)没有后勤训练基地。有的单位临时设立的训练基地属于非编单位,且规格不一,档次不高,致使后勤训练处于低层次循环。对人才实行基地化培训是现代人才培养的发展趋势,也是提高后勤训练质量,培养保中心所需要的各类后勤人才必不可少的形式和途径。     

提高军需保障效益应把握四个问题

在新的形势下,武警部队处置大规模突发事件和“反恐”斗争的任务将更加艰巨。军需保障如何紧紧围绕“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的总体思路,按照“围绕规范抓管理,精打细算求效益”的要求,确保部队以执勤、“处突”为中心的各项军需保障任务的圆满完成,是摆在各级军需部门面前的头等大事。     

加强军需规范化管理应把握的三个问题

加强军需规范化管理,对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。     

抓好军械员业务培训之管见

军械员是部队军械装备最直接的管理者。军械员素质的高低,直接影响着部队军械管理的水平。新疆驻警面临严峻的对敌斗争形势,部队的训练执勤、“处突”任务重,动用枪弹频繁,对军械安全管理的难度大、要求高。因此,按照“人为本、教为先、训为管”的思路,着重抓好军械员的思想教育和业务培训,建设一支可靠的军械员队伍,是抓好军械管理的重要环节。     

“处突”卫勤保障要围绕“快”字做文章

在处置突发事件中,卫勤保障工作准备时间短,任务重,要求高,如何保证卫勤力量拉得出、上得去、展得开、救得下、治得好,为部队完成“处突”任务提供强有力的保障,我认为关键是强化一个“快”字,围绕“快”字做文章。     

浅谈计划生育技术服务工作

多年来,我们深深感到,在基层开展技术服务,必须消除模糊认识和旧传统观念的影响,防止和克服有碍于技术服务活动开展的各种不利因素。首先,注重计划生育技术的宣传。．为基层已婚官兵提供基本的优生优育和避孕节育知识,介绍避孕药具的用途和使用方法以及优缺点,