美军装备价格管理及其特点

经过几十年的装备价格调整改革,美军建立了“国防部统一领导、军种分工负责、项目办公室具体实施”的三级装备价格管理组织体系,完善了军方主导的、全寿命的装备价格形成机制,采用了适合装备发展需要的固定价格定价模式和成本补偿定价模式。     

装备效能与费用优化性评估方法探讨

有效实施装备效能与费用优化性评估应从提出效能需求和设计备选建设方案开始,实施评审测算,优化渐进式决策,实施结果反馈验证,建立配套措施,达成科学评估目标。同时,应优化体制结构,组建专家团队,完善法规制度和激励约束机制。     

关于加强海防部队装备建设的思考

海防部队所处地理位置特殊,是捍卫国家主权、领土完整和海洋权益的重要屏障。随着信息化条件下作战空间的扩展和作战样式的变化,现代海防作战对武器装备体系建设提出了新的要求。一是由点线平面防御向陆海空立体防御转变。敌无论是从海上入侵还是对我空中突袭,都将首先使用海空力量对我实施立体攻击。海防部队既要防御海上打击,又要防御空中突击;     

提高遂行非战争军事行动通用装备保障能力应把握的问题

非战争军事行动涉及面广,装备保障任务重,质量要求高,方式方法多。省军区部队作为遂行非战争军事行动的重要力量,必须把提高装备保障能力摆到重要位置,理清思路,加强研究,完善方案,搞好配套,打牢遂行任务基础。     

印度海军装备研发开始冲刺

近期,印度海军显得有点忙,又是核潜艇下水,又是斥巨资打造新型反潜隐形护卫舰,甚至有印度媒体声称,印度海军十年内要成世界第二。总之,印度海军确实想在未来短时间内有较大作为,维护其在印度洋上的海上强国地位,进而跻身世界海军强国之列。     

核电装备业首次向民资敞开 中广核签下10亿大单

中国核电巨头之一的中国广东核电集团3月2日与浙江省30家民营能源装备企业签订合作协议,总金额约10亿元,这是中广核首次面向民营核电装备企业采购相关设备。     

加强装备 再制造工程中的物流管理

装备再制造物流不同于传统的军事物流,也不同于一般意义上的逆向物流,研究装备再制造物流管理,就是要使装备再制造物流合理化,有效地保证待再制造装备快速、准确、及时、安全、经济地输送到再制造军工企业并完成再制造生产。     

凤凰涅柴八年成——中南装备公司八年来扭亏脱困、转机建制、改革发展纪实

中南装备公司经过八年的艰苦奋斗,从一个亏损上千万元、濒临破产的企业发展到拥有11亿元资产、具有一定竞争力的现代企业。以2000年实现指标为基数,到2008年,公司工业总产值增长了6．6倍;     

科技创新引领下的武警部队现代化装备建设发展思路与策略

推进武警部队现代化装备建设跨越发展,需要认清现状、更新观念、明确目标,确立没有科技创新就没有真正意义上的现代化装备建设的观念。武警装备科技创新,应在注重装备理论研究、加强非致命武器研发、拓展特种器材研制上实现新的突破和跨越;要在创新科技人才建设机制、完善装备科研管理机制、建立装备研发保障机制上增强科技创新能力,发挥科技创新引领的作用。     

王建平司令员在视察学院时对装备科研工作的重要指示

王司令员率总部工作组8月6日至7日在学院视察期间,对装备科研工作做了重要指示：科研是工程学院的最大特色,是学院的突出优势,因为武警装备科研,院校只是工程学院一家有。要发挥优势,把工程学院办成武警装备科研基地。要贴近部队需求,加强装备科研,加大经费投入,走开一条良性的科研发展道路,