领导者即兴讲话“五要五忌”

即兴讲话是每位领导者在社交场合的一门必修课,是一个领导者能力素质的综合反映,又是公众评价领导者能力水平的一个重要尺度。领导者有很多即兴讲话的机会,如果每一次即兴讲话都能讲得生动、精彩,无疑会给听者留下深刻的印象,进而拉近讲者与听者的距离,提高领导者在群众中的威信。领导者要搞好即兴讲话,达到最佳的表达效果,要做到“五要五忌”。一要语言流畅,忌吞吞吐吐。讲话中,有些干部平时不注意口头用语,养成了一种坏习惯,比如“跟你们讲……”“这个……”“那个……”“啊”“噢”“嗯”等一类的词语,是领导干部普遍存在的“口语病”,…     

关于军队实行会计委派制的探讨

军队实行会计委派制不仅是国家会计委派制度在军队中的延伸,更重要的是加强军队财务监督和管理的一种重要手段。委派的财会人员以其独立的身份、垂直的管理渠道,有别于传统意义上的军队财会人员,在完善财务监督体系、加强财务管理和财会队伍建设、提高经费使用效益、促进廉政建设等方面能发挥更重要的作用。要实行会计委派制,必须明确其管理模式和责任制度等要素,还要处理好不同主体、不同监督形式之间的关系。     

打开瓶盖再灌水

瓶盖不开水难灌———教育对象的接受心理是影响课堂教育效果的重要原因。课堂教育是基层思想政治教育的主要形式。然而课堂教育效益低、效果差是困扰基层政工干部的一个大问题。究其原因 ,教育对象的接受心理状态不佳是一个重要因素 ,具体表现在 :①闭锁心理。一听说要上课搞教育 ,有的官兵就要找出本杂志准备课上看。 ②逆反心理。题目刚说出来 ,下面就立即交头接耳 ,甚至对授课人指指点点。③应付心理。课刚开始 ,有的官兵就已经开始闭目养神了。当课堂教育在教育对象处于这样的心理状态下进行时 ,无论教育者的授课水平多高 ,其结果必然…     

管理者的道德示范效应

管理者道德示范作用的好坏直接影响管理的效果 ,道德示范与管理效果是成正比的。即管理者道德的正面示范作用越大 ,管理效果就越好。管理者的道德示范效应具体表现为晕轮效应、情感效应、人格效应。晕轮效应。又称光环效应 ,指人在交往中看到他人某个突出特点 ,便认为这个人其他方面也有与之相联系的特征。这就像起风前晚间的月亮 ,周围有个大圆环 ,使月亮光扩大化一样。在道德示范效应上 ,主要表现为当一个管理者能够率先垂范 ,严于律己 ,做被管理者的楷模时 ,就会出现“晕轮效应” ,管理者容易被认为“一好百好”、样样好 ,即使才能低一些…     

加强干部选拔任用工作

学 习和贯彻执行好《中华人民共和国现役军官法》(以下简称《现役军官法》) ,是当前和今后军队政治工作的一项重要内容。“徒法不自行”。一部法规制定得再好 ,如果不能做到有法必依 ,执法必严 ,建立和制定配套的制度措施 ,并通过检查监督来保障其全面实施 ,只能是一纸空文。贯彻执行《现役军官法》 ,进一步加强干部选拔任用工作 ,在实践中需要着重解决四个方面的问题。(一 )强化法律意识 ,切实维护好《现役军官法》的权威性和严肃性 ,坚决依法办事。贯彻执行《现役军官法》面临的首要任务 ,就是要牢固树立强烈的法规意识 ,坚决依《现役军官…     

建立健全后勤干部监督约束机制

在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,加强对后勤干部的监督,建立健全约束机制是一项非常重要的工作。     

后勤规范化管理要选准突破口

抓后勤规范化管理要注重研究管理的特点和规律,并依此选准工作的突破口。我认为,要抓好后勤规范化管理,就要在四个方面狠下功夫。     

对实施后勤规范化管理的几点思考

实施后勤规范化管理是当前和今后一个时期后勤工作的重心。如何深刻理解和把握后勤规范化管理的内在规律,理清抓落实的工作思路,是各级后勤需要认真研究解决的课题。     

后勤规范化管理存在的问题及对策

后勤规范化管理的主要标志是,有明确的责权划分,完善的标准制度,正规的管理秩序,科学的管理方法和配套的基础设施。当前,后勤规范化管理还存在这样或那样的问题,影响了保障效益的提高。本文就新形势下搞好后勤规范化管理谈几点认识。     

抓好基层财务管理

部队“吃皇粮”后,只有深入研究新形势下基层部队财务管理的特点,科学、合理地安排经费支出的结构,立足标准,加强管理,才能充分发挥经费的使用效益。本文结合基层部队财务管理的实际情况,就如何抓好基层财务管理工作谈几点认识。