管理者的道德示范效应

管理者道德示范作用的好坏直接影响管理的效果 ,道德示范与管理效果是成正比的。即管理者道德的正面示范作用越大 ,管理效果就越好。管理者的道德示范效应具体表现为晕轮效应、情感效应、人格效应。晕轮效应。又称光环效应 ,指人在交往中看到他人某个突出特点 ,便认为这个人其他方面也有与之相联系的特征。这就像起风前晚间的月亮 ,周围有个大圆环 ,使月亮光扩大化一样。在道德示范效应上 ,主要表现为当一个管理者能够率先垂范 ,严于律己 ,做被管理者的楷模时 ,就会出现“晕轮效应” ,管理者容易被认为“一好百好”、样样好 ,即使才能低一些…     

加强干部选拔任用工作

学 习和贯彻执行好《中华人民共和国现役军官法》(以下简称《现役军官法》) ,是当前和今后军队政治工作的一项重要内容。“徒法不自行”。一部法规制定得再好 ,如果不能做到有法必依 ,执法必严 ,建立和制定配套的制度措施 ,并通过检查监督来保障其全面实施 ,只能是一纸空文。贯彻执行《现役军官法》 ,进一步加强干部选拔任用工作 ,在实践中需要着重解决四个方面的问题。(一 )强化法律意识 ,切实维护好《现役军官法》的权威性和严肃性 ,坚决依法办事。贯彻执行《现役军官法》面临的首要任务 ,就是要牢固树立强烈的法规意识 ,坚决依《现役军官…     

建立健全后勤干部监督约束机制

在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,加强对后勤干部的监督,建立健全约束机制是一项非常重要的工作。     

后勤规范化管理要选准突破口

抓后勤规范化管理要注重研究管理的特点和规律,并依此选准工作的突破口。我认为,要抓好后勤规范化管理,就要在四个方面狠下功夫。     

对实施后勤规范化管理的几点思考

实施后勤规范化管理是当前和今后一个时期后勤工作的重心。如何深刻理解和把握后勤规范化管理的内在规律,理清抓落实的工作思路,是各级后勤需要认真研究解决的课题。     

后勤规范化管理存在的问题及对策

后勤规范化管理的主要标志是,有明确的责权划分,完善的标准制度,正规的管理秩序,科学的管理方法和配套的基础设施。当前,后勤规范化管理还存在这样或那样的问题,影响了保障效益的提高。本文就新形势下搞好后勤规范化管理谈几点认识。     

抓好基层财务管理

部队“吃皇粮”后,只有深入研究新形势下基层部队财务管理的特点,科学、合理地安排经费支出的结构,立足标准,加强管理,才能充分发挥经费的使用效益。本文结合基层部队财务管理的实际情况,就如何抓好基层财务管理工作谈几点认识。     

财权论

财权是一种经济权力。其特性主要表现在强制性、集中性、经济性和转移性四个方面。财权应当是集中的、统一的。财权运用是财权问题的核心。各级必须坚持依法用权、科学用权、履责用权、民主用权和廉洁用权。监督是正确运用财权必不可少的条件。     

太空“警察”——用于军控核查与监督的卫星

卫星核查与监督的“功劳簿卫星可以作为太空“警察”,在军备控制条约的核查和军备控制监督中起到重要作用。让我们先翻开核查与监督卫星的“功劳簿”。早在60年代初,美国“科罗纳”(Corona)卫星的图像揭示前苏联只有几十枚洲际弹道导弹,在一定程度上消除了美国认为导弹落后于苏联的所谓“导弹差距”的疑虑。1972年第一阶段限制进攻性战略武器(SLAT Ⅰ)谈判时,美国内也     

特种弹质量监督现状及对策探讨

探讨了特种弹质量监督的现状,指明了存在的问题,分析了问题产生的原因,并结合工作实践,有针对性地提出了解决措施。