从事后监督到前出服务——张家口军分区以人为本激励干部事业心责任感

前不久,在河北省张家口军分区的积极协调下,全区13名干部如愿以偿地替自己的孩子与当地重点小学签订了秋季入学“协议”,困扰他们多日的入学难问题得到解决。这是该军分区在开展增强干部事业心责任感主题教育实践活动中,坚持以人为本,积极为广大干部排忧解难,增强干部事业心责任感的又一个实际举措。     

谈消防部队会计监督职能的发挥

全国消防部队先后在各级建立了财务集中核算中心,按照统一的财务规章制度对本级及其所属单位一切经费进行集中核算、集中监管。但是,现行核算中心会计监督职能的发挥仍存在一些不足,文章对此进行了分析。并提出强化消防部队会计监督职能的建议。     

中船重工回顾2006：“十一五”开局好发展快——中船重工总经理李长印谈“十一五”发展

2006年,中国船舶重工集团公司全体员工在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀下,在国家有关部门和军队主管部门的领导、支持和帮助下,在国务院派驻集团公司监事会的监督指导下,坚持以科学发展观为指导,兴船报国、创新超越,打造精品、做强主业,各项工作成效显著,实现了“十一五”良好开局。     

“行贿人求我办事,出点血并不吃亏”

正[案情追踪]2010年至2012年,张立在担任河南省社旗县人力资源与社会保障局劳动监察大队队长、县考试中心主任兼人社局干部调配股副股长职务期间,利用职务便利,在招聘教师考试过程中,为考生牟取利益,非法收受好处费14万元。2013年12月12日,被以受贿罪判处有期徒刑十年。[忏悔录]我是一个农家子弟,是吃着红薯馍、喝着红薯汤长大的"60后"。农村生活的艰苦经历,使我上学后格外用功。1996年大学毕业,我被分配到     

加强装备价格管理基础工作的主要途径

目前,装备价格管理基础工作尚存在不少问题。一是无章可循,职责不清。迄今为止尚未建立全军统一的装备价格管理基础工作制度或规范。有的单位制定了价格基础工作规范,也局限于本单位,涉及面比较窄,不具有权威性和严肃性,对加强装备价格基础工作缺乏刚性制约。因而目前装备价格基础工作基本处于无章可循、职责不清的状态。二是重视不够,被动应付。近年来新装备审价任务繁重,各级价格部门把主要精力集中在新装备审价定价方面,对于装备价格基础工作上级强调少、要求少、监督检查少,致使各级重视不够,力量不足,基础薄弱,装备价格工作处于被动应付的局面,等、靠情况比较普遍。     

强化军队财务监督机制对策

完善审计体制,丰富审计内容。为保证审计监督的独立性地位和覆盖面,应建立总部、军区、军、师四级审计体制,在师一级单位设立审计科,配备必要的专职审计人员,在团级单位配备独立于财务部门的专职审计人员,确保审计监督有力,同时各部队要改革现有的“一支笔”审批制度,实施联审会签。联审会签就是依据单位年度经费总预算,对一定时期的经费开支计划和支出项目,由行政主官牵头,政治主官、部门领导、财务人员和有关经办人员参加,定期以会议的形式,集体研究、联合审查,最后由负责“一支笔”的行政主官审批。     

中国创造新的制度文明简

新中国1949年成立以来,在时代需求和吸取经验教训的前提下,不断进行着政治体制改革,在权力传接、监督和制约方面形成了中国特色的制度模式。这种特色,与目前深陷经济危机的西方和激发革命动荡的阿拉伯世界形成了鲜明对比：西方是定期的换人换党,     

试论性能化防火设计在消防监督工作中的局限性——以某商业综合体为例

近年来,超大体量建设工程大多通过性能化防火设计方法解决超规范设计的问题,虽然性能化防火设计在理论、模拟计算和分析论证上满足设定安全目标,但设计评估过程忽视我国国情、社会环境影响、公民素质及安全管理水平等实际情况,过分依赖后期管理,如处理不当,极易产生新的消防安全隐患.以某商业综合体为例,分析性能化防火设计的建筑物在实际消防监督工作中的局限性,旨在提醒各级消防监管部门、性能化设计评估单位、评审专家充分认识外部环境对性能化设计方案的影响,使性能化设计更加符合实际.     

对合并重组企业质量管理体系监督的对策

针对企业合并重组给生产组织和质量管理带来的不利因素,可通过在提高质量管理体系监督的针对性、规范性和有效性等方面,采取适宜的方法和措施,来促进企业平稳过渡,顺利完成体系建立,最终达到确保产品质量的目的。     

浅议军事代表对装备研制合同的管理与监督

<正>引言装备研制是指为发展新型装备和改进、提高现役装备的作战性能而进行的科学研究及相关管理活动,包括装备预先研究、型号研究、仿型和改装研究。装备研制合同指由装备主管机关(部门)授权的驻厂军事代表室或其他机构与确定的的装备承研单位以书面形式订立的承制武器、武器系统和军事器材等装备的权利、义务关系的协议。我国装备研制实行合同管理。总装备部主管全军装备科研工作,总部分管有关装备的部门、军兵种装备部主管、分管装备科研工作的军事代表在上级部门授权下可以签订某些研制合同,但对所有研制合同均应履行管理与监督是上级赋予的职责。以下就装备研制合同的管理与监督进行讨论。