领导干部经济责任审计中存在的问题与对策

领导干部经济责任审计是一项集财务、法纪、效益、管理审计为一体的综合性工作,要求高,难度大。这项审计自1996年全面开展以来,虽然取得了一定的成绩,但在审计实践中也暴露了一些问题,急需加以解决。     

后勤规范化管理要选准突破口

抓后勤规范化管理要注重研究管理的特点和规律,并依此选准工作的突破口。我认为,要抓好后勤规范化管理,就要在四个方面狠下功夫。     

对实施后勤规范化管理的几点思考

实施后勤规范化管理是当前和今后一个时期后勤工作的重心。如何深刻理解和把握后勤规范化管理的内在规律,理清抓落实的工作思路,是各级后勤需要认真研究解决的课题。     

后勤规范化管理存在的问题及对策

后勤规范化管理的主要标志是,有明确的责权划分,完善的标准制度,正规的管理秩序,科学的管理方法和配套的基础设施。当前,后勤规范化管理还存在这样或那样的问题,影响了保障效益的提高。本文就新形势下搞好后勤规范化管理谈几点认识。     

抓好基层财务管理

部队“吃皇粮”后,只有深入研究新形势下基层部队财务管理的特点,科学、合理地安排经费支出的结构,立足标准,加强管理,才能充分发挥经费的使用效益。本文结合基层部队财务管理的实际情况,就如何抓好基层财务管理工作谈几点认识。     

财权论

财权是一种经济权力。其特性主要表现在强制性、集中性、经济性和转移性四个方面。财权应当是集中的、统一的。财权运用是财权问题的核心。各级必须坚持依法用权、科学用权、履责用权、民主用权和廉洁用权。监督是正确运用财权必不可少的条件。     

按照“五句话”的总要求 针对人武部特点抓落实

最近,我们对所属县、市(区)人武部建设情况进行了调查。调查中,我们既欣喜看到通过学习贯彻江主席“五句话”的总要求,人武部全面建设取得了明显成效;又深感进一步落实“五句话”总要求的任务艰巨,责任重大。 一、落实“五句话”总要求不能因人武部情况特殊而“参照执行”,必须坚持高标准、严要求 调查发现,按照江主席“五句话”的总要求,全面加强人武部建设的发展还不平衡,个别人武部领导还存在一些模糊认识。有的认为人武部属双重领导体制,     

太空“警察”——用于军控核查与监督的卫星

卫星核查与监督的“功劳簿卫星可以作为太空“警察”,在军备控制条约的核查和军备控制监督中起到重要作用。让我们先翻开核查与监督卫星的“功劳簿”。早在60年代初,美国“科罗纳”(Corona)卫星的图像揭示前苏联只有几十枚洲际弹道导弹,在一定程度上消除了美国认为导弹落后于苏联的所谓“导弹差距”的疑虑。1972年第一阶段限制进攻性战略武器(SLAT Ⅰ)谈判时,美国内也     

特种弹质量监督现状及对策探讨

探讨了特种弹质量监督的现状,指明了存在的问题,分析了问题产生的原因,并结合工作实践,有针对性地提出了解决措施。     

领导深入第一线 民兵训练效果好

今年初,西畴县人武部黄天才部长带工作组深入乡(镇)、村检查民兵营、连训练时发现：有的民兵连不按训练计划进行训练,随意性大,影响了训练的效果。他们认真分析后认为,训练计划不落实,一个重要的原因就是县、乡人武部领导不到训练场指导监督,民兵连想怎么训练就怎么训练,随意性大,科学性较差。