多人博弈的军队资产监管模型构建、分析与启示

在军队资产监管过程中,博弈各方通常采取不同的策略使博弈局朝着有利于己的方向发展。分析审计部门与财务部门、事业部门博弈模型发现,理顺军队资产监管体制、改革军队资产监管模式、健全军队资产监管机制、完善军队资产监管考评体系、提高军队资产监管信息化水平,是抑制博弈各方利益诉求、提高资产使用效益与监管水平的可选路径。     

集团军全资产可视化系统的开发构想及途径

集团军全资产可视化系统开发可以按照由易到难、由重点到全面的顺序分步骤进行,逐步实现在用资产和库存物资可视化、在运资产可视化和在处理资产可视化。集团军层次全资产可视化系统的开发,要坚持统一领导、统一规划、统一开发、统一标准,同时要坚持开放式架构,协调结构稳固与环境变化的平衡。     

建立和完善企业内控制度的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是实现企业发展战略、提高经营管理效率、提升企业竞争力、保证信息质量真实可靠、保护资产安全不可或缺的手段。笔者就建立和完善企业内部控制制度谈几点看法。一、加强对内部控制的认识,提高企业全体员工的素质企业内部控制贯穿于企业的生产经营管理的全过程,包括采购、生产、销售、研发、财务管理、人力资源配置等各个方面,而这一切工作的完成,都离不开人。因此,研究人的需求和动机,提高人的道德修养和能力,调动人的积极性和创造性,应成为一切工作的出发点和落脚点。1.提高企业领导人的综合…     

统筹资产购置与预算安排 提高资产使用效益

统筹资产购置与预算安排的关系,应进一步提高资产标准的科学性,紧贴任务需求,对资产标准进行科学论证,并兼顾盘活现有资产;强调预算编制的合理性,充分认清资产预算编制的重要性,规范资产预算编制程序,提出明确具体要求,严格预算审核;规范资产购置程序,严格“事前”审批,健全“亭中”措施,加强“事后”监管,以优化资源配置结构,提高资产使用效益。     

基于资产专用性的国防工业价格规制

在国防工业价格规制过程中,政府与企业之间存在信息不对称,国家需要根据资产专用性的差异,制定价格规制方案,借以使规制价格接近企业的成本,并给予企业合理的利润。当政府拥有关于企业资产专用性的完美信息时,最优的规制合同是固定价格合同;反之则宜采用成本加成合同;介于二者之间的情形则采取相应的激励性合同,规制者可通过提供合同菜单的方式供企业自主选择。     

强化部队资产管理 提高资产使用效益

当前军队资产管理使用存在权属不清、占用不均、管理手段落后等问题。加强部队资产管理,需要强化资产管理意识,逐步推广资产管理标准,健全资产处置体系,进行信息化管理模式改造,建立定期清查制度。     

军工企业实施破产问题探析

对做好军工企业的改革脱困工作,国家先后出台了一系列优惠政策,但军工企业破产工作涉及问题多、操作难度大,机械地以文件套文件显然不行,必须结合实际灵活运用,现就实际操作过程中的几个难点问题进行探讨和商榷。     

浅议《物权法》与国防资产的保护与管理

深入研究《物权法》的基本原则,澄清对国防资产所有权的认识误区,建立健全国防资产管理制度势在必行。     

军事资产管理效率质与量的界定

文章就军事资产运行过程进行了分析,探讨了军事资产管理的目标、本质,并对军事资产管理效率进行了量的界定。