关于加强军工国防资产管理的思考

当前,不少军工企业的厂长或经理存在这样的困惑:国有资产要求“保值增值”,国防资产要求“保军”,二者发生矛盾时到底保什么?有人认为:谁抓得紧就保谁。有人认为:保军没好处,当然保值增值了。一个军民结合型公司老板提出:“《公司法》赋予我有企业法人财产权,政府不该再管我资产是怎么用的,如果不能为我带来效益,我就有权将它卖掉,其他人无权干涉”。这涉及军工国防资产管理问题。三年前,国防科工委委托新时代工程咨询有限公司开展了《军工国防资产管理问题的研究》软科学课题研究,至2003年初已完成。本刊特邀请该课题组长杨威和课题负责人阎莉,以通俗易懂的语言介绍其主要观点和思路,也希望读者对如何加强军工国防资产管理问题发表意见和建议。     

培养阶段的美军军事人力资本存量研究

研究军事人力资本存量对提高军事人力资本效益具有重要意义,通过研究美军军事人力资本存量总结出美军在发展军事人力资本过程中的规律及特征,并根据我军军情,借鉴其中具有建设性意义的作法以完善我军军事人力资本存量的发展.     

国家行政性国有资产管理改革的主要做法及启示

近年来,我国行政性国有资产管理改革取得了明显成效．借鉴国家行政性国有资产管理改革的有效做法和成功经验,结合我军资产管理实际,军队资产管理改革必须坚定向资产管理要保障力的改革目标,努力构建军队资产管理新机制,进一步完善军队资产管理监督机制。     

论军队实物资产集成管理

重钱轻物是军队财务管理的顽症。管理意识淡漠、基础薄弱、资源分散、信息紊乱,影响着资产管理的效率。实施集成管理是提升资产管理水平的有效途径,通过管理理念、管理组织、管理过程和管理方法的集成,形成一种新的“有机体”,将使各种管理要素互相渗透、协调发展,功效倍增。     

坚持不懈开拓创新推进军队资产管理改革深入发展

深化军队资产管理改革是学习实践科学发展观的重要举措,是全面建设现代后勘、提高现代科学管理水平的必然要求。当前,军队资产管理改革已进入攻坚阶段。必须以科学理论指导、以科学制度保障、以科学方法推进,将积极进取精神与科学求实态度有机统一起来,正确处理和把握推进军队资产管理改革中的重大关系。在步骤上,要不断巩固、充实、深化、拓展;在方式上,要注重对外同步接轨、对内协调发展,积极稳妥。循序渐进,推进军队资产管理改革向纵深发展。     

基于效率视角的军队资产配置理论探讨

军队资产可以划分为专用性资产和通用性资产,配置效率与二者之间实有比例有着密切关系。根据效率损耗的内在成因,提高军队资产配置效率,应当实行资产配置的宏观规划,实现配置流程再造,坚持行政、法制和经济手段相结合,推进资产管理信息化。     

以现代海军后勤建设为牵引深化海军资产管理改革

按照全军统一部署,海军资产管理改革已取得阶段性成果,积累了一定的经验。深化海军资产管理改革,应在搞好统筹兼顾、注重协调发展的同时,进一步增强效益意识,健全规章制度。完善资产标准,强化保障手段建设,努力实现海军后勤管理的科学化、规范化、集约化和精确化。     

把握特征 完善措施 推进总装资产管理科学发展

总装资产构成复杂,除正常资产及少量经营性资产外,还有大量科研资产和装备资产。整体推进总装资产管理全面科学发展,必须准确把握总装部队资产管理的特点,统筹科研资产、正常资产与装备资产管理,健全科研资产核算体系,推行科研资产维修费管理标准化,完善资产处置监管机制。     

基于BP神经网络的后勤装备资产寿命周期费用预测研究

BP神经网络就是指采用反向传播学习算法的前向多层人工神经网络,它具有分布式存储信息、高强的容错性、并行处理信息、自学习性和非线性映射逼近能力等运行特点。基于BP神经网络的后勤装备资产寿命周期费用预测模型的构建,通常按照初始化、构建网络、导入输入输出层和训练网络、决策、结论的步骤来完成。