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新修订的《军队基层建设纲要》,围绕全面锻造"三个过硬"基层重构基层建设标准,为新时代军队基层建设提供了基本准则和依据。必须着力强化建设过硬基层的使命担当,充分把握特点规律,深入破解矛盾问题,有效探索实践路径,不断开创基层建设新局面。一、坚持首位首抓,防止政治引领虚化从基层实际看,有的真学深学"打折扣",口号众多但动作较少,花样频出但质量较低,活动繁杂但效果较差,还没有完全入脑入心、走深走实;有的认识认知"缺纯度",对一些敏感问题反应迟钝,鉴别不及时,抵制不得力,斗争不坚决;有的信任信赖“掺水分”,不爱营盘爱键盘,不信战友信网友,不找组织找群主,不看制度看百度。 相似文献
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从普通高等学校毕业生中直接招收士官,是依托国民教育资源为部队培养和输送优秀技能型士官人才的新举措,是我国兵员征集制度改革的新探索,是新形势下优化士官队伍结构、提高士官队伍素质的新途径。随着形势发展变化,招收工作中的矛盾问题逐渐显露出来,需认真研究解决。 相似文献
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随着军队体制编制的调整改革,省军区系统参谋队伍更加精简、干练了。然而人少事多的矛盾应运而生。新矛盾新问题需要用新理念新思维来解决,即以科学发展观为指导,树立全面、协调、可持续建设参谋队伍的思想,着力在"五个统筹"上不断增强和提高参谋人员的适应能力和综合素质。 相似文献
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当前征兵工作难是摆在各人武部面前的一个重要问题,带有相当的普遍性,这些问题解决不好,则会严重影响国防建设的发展和国家的安全与稳定。(一)建立健全机制,推进征兵工作健康发展。在领导机制上,各级兵役机构要把征兵工作作为第四季度的中心工作来抓,落实领导分片包干制度,深入基层指导征兵工作。要健全责任制,继续实行签订责任书的办法,明确各级各部门职责,确保各项工作有人抓,有人管。要坚持责任追究制度,对成绩好的单位和个人要给予表彰,对出问题的单位和个人要追究责任。在工作机制上,要切实加强各级征兵工作领导小组和征兵办公室 相似文献
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随着军队体制编制的调整改革,人武部门编制相对减少,队伍更加精干。但也遇到了一个新矛盾,就是人员少了工作任务没有少,而且随着常备军数量的减少,国防动员和后备力量建设的任务更加繁重。在新的历史时期,人武部门要做好新时期军事斗争准备,就必须解决好人少事多的矛盾,就必须从提高人员素质入手,大力加强人武部的能力建设。一是必须坚持从实际需要出发,加强人武干部能力建设。人武部门的工作有着自身的特点和规律,抓能力建设要从实际需要出发,着重提高以下五种能力。一是政治工作能力。人武干部应当具有很强的政治敏感性和政治鉴别力,善于从政治上分析判断形势、思考处理问题,始终坚持正确的政治方向。二是作战能力。人武部门是军事机关,平时从事人武工作,战时则要动员支前,必须学军事、懂军事。尤其要努力掌握现代军事高科技知识特别是信息化知识,不断提高驾驭现代战争能力。三是调研能力。调查研究足谋事之基、成事之道。人武部门的干部,人人都应掌握调查研究这项基本功。要通过深入细致的调研,掌握真情实况,探 相似文献
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(一)示真爱,常做暖心事。
官兵在工作生活中不可避免地会遇到这样那样的矛盾和困难,希望能得到组织和领导的理解、帮助和支持。做暖心事就是尽心尽力地帮助官兵解决工作生活中遇到的问题,从而解除他们的思想包袱,解开他们的思想疙瘩,解决他们的思想矛盾,使他们轻装上阵,更好地履职尽责,为部队建设建功立业。 相似文献
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当前在基层连队中,战士思想的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强,心理矛盾和困惑日益突出。这就要求基层干部要善于区分哪些是思想问题、哪些是心理问题,以便有针对性地做好战士的心理疏导工作。所谓心理疏导, 相似文献
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65370部队党委"一班人"认真学习领会胡锦涛总书记"七一"重要讲话精神,切实贯彻国防和军队建设主题主线思想,牢记使命任务,突出实战要求,从严苦练精兵,注重解决实战面临的深层次矛盾和问题,创新训练方法,采取以演促训、以 相似文献