立足全局谋发展 围绕效益做文章

2002年,我们总队后勤工作的基本思路是,立足全局谋发展,围绕效益做文章,重点在“四个注重、四个着力”上下功夫。     

后勤决策应注重的几个问题

后勤工作与人、财、物紧密联系,在建设和管理过程中一旦决策失误,不但劳民伤财,而且会在基层官兵中造成不良影响,甚至影响中心任务的完成和部队的全面建设。笔者认为,在后勤决策中必须注重以下几个问题。     

强化三种意识规范后勤管理

后勤规范化管理工作的主要内容是以配套的设施、系统的制度、统一的标准、科学的手段和高质量的管理队伍,建立起良好的管理秩序,实现后勤管理工作的全面规范。加强后勤规范化管理,促进部队中心任务的圆满完成,必须强化三种意识。     

机动部队修理分队专业训练之我见

近几年来,机动部队修理分队的专业训练取得很大成绩,但仍有一些单位的修理分队因维修设备落后、人才队伍缺乏、教学手段呆板、科技含量低等原因,严重阻碍了专业训练的开展和维修保障能力的提高,越来越难以完成平时和“处突”中的维修保障任务。解决这些问题,应突出搞好专业训练,注重三个环节。     

提高司务长业务素质的几点思考

司务长工作是部队战斗力的构成因素,伙食搞得好,战士吃得饱,才能保证部队执勤、训练和处置突发事件等各项任务的完成。     

浅谈提高“处突”保障效益应把握的环节

要确保“处突”任务的圆满完成,必须以强有力的后勤保障为支撑。因此,后勤保障效益的高低,直接影响和制约着“处突”任务的完成。下面,笔者就提高“处突”保障效益应把握的几个环节谈点粗浅看法。     

落实后勤规范化管理 实现后勤工作重点转变

实施后勤规范化管理,不仅是贯彻落实总部党委提出的实现后勤工作重点转变的重要举措和实际步骤,也是着眼未来,不断提高后勤保障能力的必然选择。那么,如何落实后勤规范化管理,促进保障能力的提高呢?我们认为,应该从五个方面人手,实现“五个转变”。     

建管并重抓规范 依法理财求实效

几年来,我们认真研究财务规范化管理工作特点和规律,依据武警部队《财务工作规范化管理标准》,狠抓了财务规范化管理工作。通过规范化管理,使财务综合保障能力不断提高,促进了部队全面建设。我们的主要做法是：     

坚持标准 依法管理 提高基层卫生管理水平

我们总队基层卫生工作经过几年的发展,取得了长足进步,规范化的管理水平得到了进一步提高。经过几年的工作实践,我们认为,必须坚持依法管理、科学管理,才能提高卫勤保障能力。     

机动部队后勤训练存在的问题及对策

机动部队是武警部队的一支精锐之师,是维护社会稳定、处置突发事件的“拳头”力量。因此,加强机动部队后勤训练力度,提高训练质量,推动后勤训练健康发展,是高质量建设这支部队的一项重要内容。