用10年赢得10秒

10个人,10年,只为了赢得10秒的喜悦。乍一听,这个命题有些牵强。然而,这就是科研工作者的精神状态。科研创新是一项复杂的系统工程,要求每一位科研工作者能静下心、耐住性子,完成使命。1 0年的奋斗,最终赢得的或许只是1 0秒钟的喜悦,但他们觉得值得。这就是科研工作者对党和国家的忠诚。     

推动原始创新 降低研制风险：实践九号将推动我国航天技术快速发展

实践九号及其后续新技术试验卫星的出现,将为我国航天技术的发展提供高效的技术创新平台     

中国探月第一星—“嫦娥一号”卫星研制纪实

嫦娥奔月,万众欢腾!在诞生了"东方红一号"和神舟飞船的航天科技集团公司中国空间技术研究院,辉煌再次被创造,"嫦娥一号"卫星研制团队用三年的汗水、心血与智慧把梦想变成了现实,用成功报效了祖国与人民!     

中国一航：放飞思想开拓创新实施战略转型

中国航空工业第一集团公司(简称中国一航)自成立以来紧密围绕航空重要武器装备研制进行自主创新,实现了我国航空武器装备历史性三大跨越。进入"十一五"后,进一步放飞思想,总结经验,紧密围绕建设创新型企业集团,通过"三化"进行战略转型。     

中国飞机真正有了“中国心”

经过18年的艰难跋涉,中国航空发动机研制实现了从中等推力到大推力的跨越;从涡喷发动机到涡扇发动机的跨越;从第二代发动机到第三代发动机的跨越     

孙来燕出席高交会部长论坛并做主题演讲

10月12日,国防科工委副主任、国家航天局局长孙来燕出席了第九届深圳高交会部长论坛,并做了题为《中国航天事业的回顾与展望》的演讲。孙来燕指出,经过半个世纪的发展,我     

航空工业第二集团：追求卓越再创辉煌

中国航空工业第二集团公司,通过系列直升机、系列特种飞机和系列教练机研制为重点的航空产品研制,一大批具有自主知识产权的航空工业核心技术、关键技术和前沿技术取得了突破,使我国跻身能够研制先进的直升机、教练机、特种飞机等多种航空装备的少数几个国家之列。     

装备项目型供应链风险控制策略

项目型供应链管理模式能有效实现装备研制过程中行为主体间的优势互补和资源的优化配置,利于供应链整体效益的提高,但各种不确定性因素会导致主体间风险传递行为的发生。为提供风险控制有效对策,通过考虑节点位置重要度和属性重要度,构建了项目型供应链节点重要度评估模型;通过衡量行为主体风险识别和风险控制的努力程度,给出了行为主体抗风险努力程度的评价方法,最后提出了一种基于节点重要度和抗风险努力程度的项目型供应链利益分配策略,该策略能有效促使行为主体主动进行风险识别和风险控制,是一种"风险共担、利益共享"的项目型供应链合作博弈策略。     

外军装备制造中的质量责任问题探究

<正>产品质量责任是指因产品质量不符合国家的有关法规、质量标准以及合同规定的产品适用、安全和其它特性的要求,给用户造成损失后,由产品的生产者和经销者所承担的民事责任。这里的损失既包括不合格产品对用户的经济效益的影响,也包括不合格产品给用户及他人的人身和财产造成的损害。因此,这种民事责任既包括了违反合同的民事责任,又包括了因产品质量问题而引起的一种特殊的损害赔偿责任。     

先生之风 山高水长——记2014年度国家最高科学技术奖获得者于敏

1999年9月18日,"两弹一星"荣誉奖章颁奖仪式上,被誉为"氢弹之父"的于敏代表23位获奖者在大会上发表获奖感言;2015年1月9日,作为唯一的获奖者,于敏从习近平手中接过了国家最高科技奖的奖章。"我们国家没有自己的核力量,就不能有真正的独立。面对这样庞大的题目,我不能有另一种选择。一个人的名字,早晚是要