贯彻落实科学发展观 推进军事人力资源开发与管理

当前,在我国军事人力资源开发与管理中,还存在着高素质军事人才短缺、军事人力资源结构不合理、人才闲置流失严重等问题。解决这些问题,必须以科学发展观为指导,坚持以人为本,构建人力资源开发新体系,完善收入分配体制,构建完备的社会保障体系和人力资源开发与管理的新机制。     

谈军队理财内部环境建设

军队理财内部环境包括管理理念环境、法律法规环境、理论研究环境和人才培养环境。加强军队理财内部环境建设,应从更新观念、完善财务立法体制、健全科研组织体系和建立远程教育终身学习模式着手。     

强化军队事业部门经费支出管理的思考

加强事业部门经费支出管理,应着眼事业部门财务保障任务、特点和规律,抓住关键环节,科学安排经费支出,严密实施财务管理;应大力加强检查监督,严格组织分析考评,改革完善标准制度,不断增强事业部门经费支出的规范性、科学性和效益性。     

后勤管理“四要”

联勤改革的深化与推进带来了后勤管理环境的深刻变化,各级部队后勤应从四个方面创新管理方式方法。一要搞好立体交叉、矩阵式管理。联勤保障客观上形成了供应什么、供应多少由战区联勤部负责,需要什么、需要多少由军兵种明确的情况,也就是形成了供求时效差。为解决这一问题,有关规定明确了部队上报战区联勤部保障计划时抄送军兵种后勤部,总后勤部批复军兵种后勤计划和战区联勤部下达具体保障计划均应抄送军兵种后勤部。从面上看,增加了一道管理程序,但从实质上看,这种运作方式体现了立体交叉、矩阵式的管理思想,也是这一模式的具体运用。但是,运用的关键,不在于程序的增减,而在于明确区分和切实履行好管理责任。对战区联勤系统来说,对军兵种部队保障的管理主要体现在供应保障的数量、质量和时限等方面,依靠法规制度实施监督指导,而军兵种部队对经费物资的计划支配权没有变,只是在申请和调拨过程中接口关系发生了变化。因此,无论是军兵种后勤,还是联勤系统都要协调配合,做好保障中的管理工作。特别是联勤系统,要及时了解和掌握军兵种通用保障计划,按有关标准和法规组织规范化供应;要注重转变工作观念和管理方式,依据总部批复和军兵种的保障计划,重点发挥好宏观调控作用,加强对所...     

HLA/RTI中的DDM概念与相关服务的关系

本文介绍了IEEE1516标准中的数据分发管理下的最新概念和相关服务,包括维、区间、区域规范、区域实现、缺省区域,以及它们之间的相互关系。同时介绍了在实现DDM服务时,需要考虑和对象管理、声明管理之间的相互关系。     

部队基层卫勤保障之对策

随着改革开放的不断深入和国民经济的飞速发展,部队基层卫生服务保障水平不断提高,基层官兵看病、住院、用药等难题已经得到较好解决。但受变革时期的各种因素影响,基层卫生工作也出现了一些新情况、新矛盾,制约了保障功能和服务质量的提高。因此,努力适应改革形势,坚持以增强服务保障功能为重点,搞好部队基层卫生工作,是实现卫勤保障有力的迫切需要。     

确保新兵体格复查的高质量

新兵的体格复查工作是部队的一项常规性的工作,上级在制度上已有明确规定。但是,由于不同地区兵员身体素质状况的差异、不同医疗单位体格复查的能力差异和个别人为因素的干扰,制约了新兵体格复查工作高质量的实施。我们针对这一实际情况,采取统一组织的方式,集中总队各医疗单位的优势力量,对新兵进行了高质量的体格复查,取得了良好的效果,保证了兵员质量。     

阿勒泰森林支队用野菜丰富官兵的“菜盘子”

武警新疆森林总队阿勒泰地区支队根据当地野菜资源丰富,部队外出执勤次数多、时间长等特点,在举办炊事人员业务培训时,把对野菜的识别、采撷、制作、食用、保护作为炊事人员应具备的一项基本素质进行训练,     

后勤规范化管理贵在经常抓

后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面,是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理,功夫在平时,关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够,抓管理工作时紧时松等不良倾向,坚持在经常抓、抓经常上下功夫,真正把经常性管理工作当日子过,确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。     

解决新问题，谋求新发展，进一步深化后勤规范化管理

日前,武警部队在北京举办了一期后勤部长集训,就如何深化后勤规范化管理工作进一步统一了思想,理清了思路,明确了标准,并确定了当前和今后一个时期后勤各项业务工作的重点和目标。如何把这次集训精神落到实处,进一步深化后勤规范化管理?笔者认为,当前应着力抓好以下四项工作。