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921.
922.
923.
8年抗战,中国共产党领导的广大民兵成为战胜日本侵略者的一支重要力量,发挥了巨大作用。新时期,实现中国梦强军梦任重道远、充满坎坷,跟着民兵抗战足迹追忆历史、感悟传统,对确保我们当代民兵不辱使命具有重要意义。 相似文献
924.
领导讲话是基层接受党委机关指导的一种重要途径。一份好的领导讲话,包含领导看待问题的思维方式,蕴含领导分析问题的科学方法,富含领导解决问题的实践经验,是确保党对军队绝对领导的“方向标”,是推动基层科学发展的“指南针”,是提高工作质量效益的“倍增器”。领导讲话要真正能吸引人、打动人,对人有启发、对工作有指导,就必须紧贴实际、实实在在。 相似文献
925.
926.
实现党在新形势下“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的强军目标,需要机关干部努力提高建言献策水平,积极发挥参谋助手作用,为党委领导实施决策和指挥管理提供前瞻性、实用性、科学性的意见建议,切实当好“耳目”和“外脑”。 相似文献
927.
928.
一、尊重不倚重。“老副职”由于工作时间比较长,情况比较熟,经历比较广,有较丰富的领导经验和较广泛的群众基础,新正职要尊重他们的地位,发挥他们的作用。但敬重不是无原则的遵从,不是唯唯诺诺,不是迁就附和。既要正视老副职“老”的现实,在群众中给他们面子,保护老副职的积极性;又要正确把握自己在单位的角色和承担的责任,工作中有胆量,实践中敢使用老副职。敢于分配给老副职工作、敢于督促老副职工作、敢于检查老副职工作,做到既敬重又不过分倚重,建立起自己在单位中的威信,保证权力正常运作。同时要搞好和副职的沟通。一要在实施重大决策上沟通。正职要主动与副职交流思想、听取意见,接受建议、消除分歧,力求思想统一、步调一致。二要在解决班子矛盾上沟通。班子内部出现矛盾和分歧,正职应主动与副职沟通,各自坦诚地从自身查找原因,交换看法,消除误会,把不良影响降低到最低限度。三要在处理突发事件上沟通。突发事件往往来不及商讨但又必须迅速处理,此时,正职应镇定自若地处理,尽快与副职沟通。四要在平衡心理情绪上沟通,以免引起纠纷。特别是在工作失利、感情失意、心理失衡时,正职要正确把握自己的角色,尽快调整自己的心态,以平和的心态带领副职和部属迅速走出困境。 相似文献
929.
支委会是党支部对连队实行统一领导的主要形式和重要制度。开好支委会,对于党支部发挥战斗堡垒作用,确保科学决策,具有重要作用。然而,支委会比较随意的问题在少数单位不同程度存在,严重制约基层党组织建设,亟需着力解决。区分轻重缓急,着力解决支委会"随意开"的问题当前支委会想开就开、说开就开的现象比较普遍。 相似文献
930.
按照习主席提出的坚持问题导向的要求,作为领导机关,必须让问题意识在头脑中深深扎根,自觉主动地以问题为牵引发力用力,靠解决具体问题带动和促进工作质量层次整体跃升。一、要心存忧患时刻想着问题坚持问题导向,首先脑子里要装着问题。脑子里没有问题,就谈不上问题意识,更谈不上坚持问题导向。 相似文献