企业对高技能人才实施绩效管理的研究

绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及达到过程中的行为表现。所谓绩效管理是指考核者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质,改进与提高企业绩效水平。目前很多企业的高技能人才绩效管理还停留在绩效考核阶段,高技能人才的绩效管理体系尚未建立。     

“大秧歌”秀出了“华尔兹”——记西航集团获美国转包生产金牌供应商的励志之路

2009年7月15日,对于从事外贸转包生产近30年的西航集团公司来说无疑是一个大喜的日子。就在这一天,从美国联合技术公司供应商管理委员会传来喜讯：鉴于西航在加普惠公司供应链中的出色表现,被美国联合技术公司授予金牌供应商。西航也由此成为美国联合技术公司在中国区以及加拿大普惠公司在亚洲区供应商中首家获此殊荣的供应商。     

用我们的心为企业送上安全

中核集团郴州华湘化工有限责任公司（以下简称华湘化工）隶属于中国核工业集团公司,是全国化工500强、湖南省百强企业,具有年产10万吨PVC糊树脂和10万吨烧碱及系列产品的装置能力,也是国内PVC糊树脂行业的主要生产厂家。从安全生产的角度,公司具有“四多一大”特点：即易燃、易爆介质多;有毒、有害岗位多;重大危险源多;特种设备多;危险化学品运输量大。     

学院下发《机关干部和教员上班考勤规定（试行）》的通知

为了贯彻落实条令条例和武警总部关于院校干部、教员管理的有关规定,克服和纠正部分机关干部、教员不按时上下班,不参加集体活动,无故缺勤,不假外出,管理松懈,纪律松驰等现象,进一步加强学院的正规化建设,经学院研究决定,建立机关干部、教员上下班考勤制度。5月11日学院下发了该通知。通知要求,各单位要认真组织干部、教员学习此规定,搞好教育,加强督促检查,扎实抓好机关干部和教员考勤制度的落实。     

关于对干部任职培训管理教育工作中“三个不等于”的思考

干部任职培训是践行胡主席科学发展观的实际举措。深入研究和探索军队院校任职培训干部的管理教育工作,有其十分重要的现实意义和空间,尤其是管理教育中“三个不等于”问题解决的好坏,直接关乎着培训的质量和效果。     

强化管理教育提升军校研究生综合素质

提升军校研究生综合素质,应当加强和改进管理教育工作.强化战斗精神培育,着力提高其军政素质;强化学术道德教育和学术规范训练,着力提高其学术道德素质;强化心理健康教育和疏导,着力提高其心理素质.     

切实做好军工安全生产工作——八论建设先进的国防科技工业

国防科技工业科研生产过程中存在大量易燃易爆、有毒有害、放射性等危险物质,系统内危险作业场所多,事故风险率高．具有较高的危险性,历史上曾多次发生伤亡几十人的生产安全事故。随着科研生产任务的实施,军工企事业单位科研生产任务十分繁重．安全生产工作任务非常复杂而又十分艰巨。     

建设先进国防科技工业的辉煌足迹——2008年度国防科技工业十大新闻揭晓

2008年是很不平凡的一年。作为国家战略性产业的国防科技工业,不但圆满完成武器装备研制生产任务,保持军工经济平稳较快发展,而且积极利用自身优势,服务国民经济建设,为我国国防现代化和经济社会发展做出了突出贡献。     

坚定信心 有效应对 确保我国核工业平稳较快可持续发展——访国防科工局副局长王毅韧

2008年．面对特大地震灾害、国际金融危机、国防科技工业行政管理体制改革等多方面严峻考验和新的形势,核工业战线广大干部职工同心同德,和衷共济,确保各项任务圆满完成。2009年面对国际金融危机的持续影响．核工业如何有效应对,保持行业平稳较快发展？就此本刊记者采访了国家国防科技工业局副局长王毅韧。     

嫦娥工程中的文化管理研究

2007年12月．“嫦娥工程”的一期工程——绕月探测工程取得圆满成功。中华民族千年的奔月梦想在这一刻变为现实。从2004年立项到2007年成功发射．仅用了3年多的时间．其投入之少．见效之快,水平之高．都是世界罕见的。