军以上机关资产管理与预算管理相结合改革探讨

在军以上机关推行资预结合改革,要抓好宣传教育、组织领导和典型引导,夯实改革根基;要紧贴机关实际,搞好条块结合;要合理划分资产管理职责,建立资产标准体系,规范资产分配调剂机制,完善资产处置监管机制,优化资产动态核算机制;要注重建章立制,提速立法进程,推行绩效考评,构建资预结合理财模式的长效机制;要统筹资预结合改革与其他财务改革、后勤改革和部队作风建设,努力提高资预结合改革的综合效益。     

PPBS在美国政府和国防部演进轨迹的比较研究

规划-计划-预算（PPBS）在美国政府和国防部有着完全不同的演进轨迹,究其原因,在于PPBS强烈的理性特征和严密的计划性与国防系统的组织结构特点相适应。PPBS在美国国防部的成功运用,为中国国防预算制度与技术创新的路径选择提供了参考和借鉴。     

论军费支出绩效考评与军队预算管理相结合制度的构建

军费支出绩效考评的整个过程与军队预算管理过程相互对应,具有统一性。实现军费支出绩效考评与预算管理相结合目前既面临着诸多不利因素,也存在有利条件。推进该项制度建设,不仅要提升各单位干部管理和资金管理的自主权,还要加强各部门的组织协调,进一步推进相关各项制度改革。     

应急机动部队财务决策管理三要

应急机动部队任务繁重,财务保障面临许多新情况,必须抓好财务决策管理,提高决策效能。 一要把财务决策引向科学化。应急机动部队担负的使命任务特殊,做好任务中的财务保障,既要重计划,做到预有准备,又要积极调整适应,紧跟任务需求抓保障。要加强预算安排,留足任务保障经费,     

军事科学院举办首次研究室主任培训班

6月25日至7月5日,军事科学院举办建院以来首次研究室主任培训班,围绕贯彻落实科学发展观,增强科研统筹、科研组织、科研创新能力这一主题,对科研一线34名研究室主任和学术期刊主编进行了为期9天的科研业务培训。这是该院瞄准未     

军队预算制度安排理论框架之探究——新制度经济学视角下的理性思考

内文章基于新制度经济学的理念,试图构建军队预算制度安排的理论框架,以期为打造科学化军队预算管理提供支持,并为军队预算制度的制定、实施提供有力的理论支撑。     

加强标准经费预算管控的建议

当前标准经费预算管控存在财权分散、行政消耗性开支难以控制、预算执行不够严格的问题。解决这些问题需要从制度上入手,不断创新预算的编制、审定、执行以及考核的方式方法,提高预算在投向投量上的控制力、约束力。     

适应形势发展需要建强军需勤务学科

新世纪新阶段,建强军需勤务学科,应以科学发展观为指导,以新时期历史使命为统揽,适应新军事变革后勤发展趋势,明确学科建设新任务,强化学科特色优势,全面升级学科发展平台,大力促进学科创新发展,进一步提升学科地位与影响力。     

重视开展科技创新活动,打造培养学员科研素质平台

创新素质的培养是全面推进素质教育的突破口,要有良好的运作机制与管理模式。军事院校是军事创新的源头,科技创新活动是培养创新人才的有效途径和方法。阐述了创新的概念和科技创新活动的意义,结合军事院校的特点,分析了科技创新活动中存在的问题,提出了实施科技创新活动的基本思路和措施。     

试论国防预算的最优规模

为实现国防预算最优规模的目标,可考虑以公共经济学为基本工具,辅以博弈论的方法,科学合理地分析、研究国防预算最优规模的局部及一般均衡,为决策提供一些可靠的依据。