结构调整惠民生

正基层故事JICENGGUSHI尽管室外天寒地冻,可位于乌鲁木齐市头屯河工业园区西侧的农十二师三坪农场蔬菜二站,一大片颇为壮观的蔬菜大棚内仍是绿意盎然、温暖如春。这片大棚共有489座,总面积约1600亩,由承包职工自由种植。2月16日,笔者走访了职工张明明。他原本在头屯河工业园区一家企业打工。2010年,张明明和妻子承包了6座大棚,分别种了西红柿和辣椒,当年收获蔬菜24吨,年收入7万多元。走进张明明的蔬菜大棚,笔者看到的是无土栽培的西红柿和辣椒,在这里,滴灌技术也得到充分运用。新技术     

变革——建工师开展争先进位活动纪实

2012年4月10日,兵团水利水电工程集团有限公司董事长蔡新平的办公室十分安静,他正认真地草拟着下阶段公司的发展计划,没有一个人前来打扰。"分类划级工作已完成,考核办法也出台了,干得好涨工资,干不好就降工资,说不定位置都保不住,来找我也不会     

兵团招商榜

正第二届中国——亚欧博览会兵团签约项目48个,其中外资项目1个,合同金额789万美元;外贸合同2个,签约金额4.5亿美元,涉及出口PVC产品和进口棉花;内联项目45个,签约金额2794.2亿元,同比增长78.6%,主要涉及化工、能源、食品、建材、汽车、养殖、房地产等领域。     

中立性对瑞士国防开支模式的影响

主权国家的主要职责之一是保护其领土和人民不受其他国家或非政府组织(如恐怖组织)的暴力侵犯,而这一职责主要通过军队来履行。支撑一国军事实力的成本既取决于外生变量(如地理、历史等因素),又取决于内生变量。内生变量中一个重要的因素是一个国家是否参与安全同盟或军事同盟。瑞士是一个中立的国家,不属于任何安全同盟或军事同盟,它在国防方面必须最大程度地依靠自己的实力。瑞士在处理     

周宏泉 用“小清新”打造“钢筋水泥”

[人物名片]周宏泉,1963年出生,籍贯湖南,研究生学历。1980年到空军某部服役,历任政治处干事、政治指导员等职。1995年退役,先后出任莲花北村管理处主任、深圳市鹏基物业管理有限公司总经理等职。现为深圳市鑫长投资有限公司总经理、深圳市北方物业管理有限公司董事长兼总经理。1999年开始,先后发表理论研究文章几百万字,提出了"人力资本是物业管理的第一资本"物业管理等理论,出版理论专著《物业管理新思维》。周宏泉说话不多,但他说的话往往都十分精彩。他说,作为军人时,我得以在部队这个大熔炉里激扬青春、淬炼成长;作为商人时,我又可以在社会这个大舞台上经营企业、创造价值。一路走来,有风有雨,有苦有甜,有惊有喜,有得有失……     

忆平津战役中东北野战军5纵队奔袭丰台之战

1948年11月23日,东北野战军第5纵队作为右路先头部队挥师入关,参加平津战役.第13师作为该纵队的先头师,经过17天连续行军,越过喜峰口到达三河县后,长途奔袭并解放北平西北的军事要点沙河镇和红山口.尔后和该纵队其他部队一起抢占丰台,并在一天之内打退国民党军3次大规模反击,切断平汉与北宁铁路,封闭了北平守军的陆上南逃之路,提前50多个小时完成中央军委赋予的任务,受到中央军委嘉奖.     

抗联“虎将”祁致中

在中国共产党的领导下,东北抗日联军在极其艰难困苦的环境中同日本侵略者进行了长期的英勇斗争,为东北人民的民族解放事业付出了巨大牺牲,做出了不可磨灭的贡献,涌现出一大批英雄模范人物.东北抗日联军第11军军长祁致中就是其中颇具传奇色彩的一位,他的经历很典型地反映了东北抗日联军发展的曲折历程和鲜明特点.     

试论国民党军第4集团军在中条山的抗战

卢沟桥事变后日本发动全面侵华战争,以国共第二次合作为标志,中华儿女在亡国灭种的危险面前,捐弃前嫌,团结抗战.由国民党军第17路军改编的第4集团军作为陕西地方军队的主力,服从国民政府军事委员会的统一调遣,开赴中条山抗战.第4集团军将士背负家乡父老的期望,紧密团结晋南民众,采取正确的战略战术,对日作战取得了辉煌的战果.     

简述东北抗联第2路军的西征

1938年春,由于日伪军集结重兵进行讨伐,汇聚于松花江下游伪三江省的东北抗日联军第2路军处境日益困难.为粉碎日伪军“驱于一隅,聚而歼之”的阴谋,打通与东满和南满的抗联第1路军及挺进热河的八路军的联系,中共吉东省委决定第2路军主力进行西征,到五常、舒兰等日伪军统治薄弱地区开辟新的抗日游击根据地.此次西征虽然以失败告终,但歼灭日伪军1 000余人,保存了部分有生力量,宣传了中国共产党的抗日救国主张,使日本在该地区本已相对稳定的殖民统治重新受到冲击.