军队物资集中采购存在的问题及对策

当前军队物资集中采购存在预算编制不科学、招标程序不落实、监督检查不到位等问题。为改进军队物资采购,提高物资采购质量,确保经费使用效益,必须加强部门协调,落实招标程序,更新结算方式,完善监管手段。     

国内一流喷镍生产线竣工

中南装备公司喷镍生产线安全性改造和产能扩容工作于近日全部结束,五条喷镍生产线于10月17日通过企业内部验收,其生产规模在国内同类领域处于领先地位,生产线的建成投产,不仅能满足国内抽油泵产品配套所需,还为公司争取更多的国外喷镍柱塞市场提供了保障。     

加强军队事业经费管理的几点建议

《军队事业经费管理规定》的颁布,为各级部队进一步加强事业经费管理、提高经费使用效益和促进军队各项事业发展提供了制度保证和管理依据。为确保新规定的落实,需要强化管理职能、把握保障范围、控制行政开支、压缩自筹工程建设规模、规范经费结算报销手续和完善考评机制。     

“黑脸”管家——记河北某预备役师财务科长郭占芳

"如今,你可是咱师的‘财神爷’、‘大管家’,掌管着全师的经费,可谓大权在握啊!"认识郭占芳的人,见面便说。然而,他心里却跟明镜似的:这个位子看似权力大,其实风险也大,稍有不慎,就可能犯错误、出大事。为此,上任伊始,他就给自己立下一条规矩:该讲的原则绝不乱开"口子",该得罪的人必须敢唱"黑脸"。2012年,河北某预备役师全面推行公务卡结算制度,原来好办的事不好办了,大家都觉得,是财务故意在"卡"、在"掐"。据郭占芳介绍,自从实行公务卡结算,资金     

中国兵器一机集团“大地”石油机械生产能力添“虎翼” 石油机械秦皇岛分公司竣工投产后将生产高端抽油杆40万支

<正>为进一步发展壮大中国兵器内蒙古一机集团"大地"石油机械公司经营规模,满足市场需求,"大地"石油机械公司秦皇岛分公司经过一年多的建设,目前已具备生产能力。整个生产线采用先进的精益理念设计布局,为国内自动化程度最高生产线,竣工投产后,年产高端抽油杆40万支,收入超亿元。7月6日,公司举行投产剪彩仪式。     

军队资金集中控制与结算流程再造

文章以"掌握了资金就掌握了规则"的会计名言,引出军队资金结算流程演变及其发展走向。从边际性改良角度,对再造资金结算程序和管理方法提出了整体构想。     

军队财务结算信息化建设创新发展举要

新时期新阶段我军财务结算信息化建设创新发展,应立足高起点,制定科学高效的发展规划。要从管理体制、软件功能、硬件技术和系统结构四个方面,推进财务结算信息化建设向专业规范化、知识型智能化、高层次网络化和以事业任务为牵引的方向发展。     

武汉重铸：新型燃炉热能高

经过近4个月的努力,武汉重工铸锻有限责任公司新建的两台新型台车式燃气热处理炉竣工投产。一个多月的运转情况表明,该炉热效率达29％,比原有同类型炉提高3～5倍。     

军队资金支付结算改革研究

资金支付结算是预算执行的重要环节。现行军队资金支付结算体系杂乱、环节冗长、监管乏力、手段落后,应结合我军实际,以＂安全、高效、联供＂为目标,建立合理高效的资金支付结算体系。通过完善预算与资金支付相分离机制、优化资金支付结算程序、强化资金支付结算监管和研发资金支付结算系统,实现预期目标。     

择优评先强化资金安全管理

2010年3月17日至19日,空军后勤部直属供应部在武汉召开空直财务审计工作会议。空后直供部领导和空军各直属单位财务部门领导及相关人员参加了会议。会议总结了2009年空直财务审计工作,部署了2010年主要工作旺务,表彰了财务正规化建设以及财务理论研究先进单位和先进个人,听取了财务改革试点单位的经验介绍,观摩了空军雷达学院公务卡试点成果展示,学习了规范预算编制和出包工程竣工结算审计相关文件以及资金安全管理规定。