试析中央苏区第一次反“围剿”中的6个作战命令

中央苏区第一次反“围剿”期间,红一方面军总司令朱德和总政治委员毛泽东联名发布了6个作战命令——红字第9、第10、第11、第12号命令和胜字第1、第2号命令。通过对这6个命令的分析,可以更加全面地了解红一方面军打破国民党军第一次“围剿”的过程,并领略朱德、毛泽东在指挥作战中表现出的高超的指挥艺术。     

航天科工集团推进总部质量体系建设

2009年12月17日,中国航天科工集团公司召开质量委员会第一次会议,分析了集团公司当前的质量形势．重点研讨了集团公司的质量制胜战略和推进总部质量体系建设的相关工作。集团公司总经理许达哲,副总经理高红卫、承文．总质量师、总工艺师沈维伟．以及总部各部门领导参加了会议。     

关于"西北野战兵团"称谓的考证

全国解放战争时期,中国人民解放军五大野战军主力中,对第一西北野战军组成初期即１９４７年３月１６日至７月３０日间的称谓,在一些史书中称为“西北野战兵团”,有的书中还给领导人加上明确的职务。笔者在编写《第一野战军战史》等书的过程中,查阅了大量的史料,并听取了第一野战军众多老首长们的意见,我认为将这一时期在西北的人民解放军部队的番号定为“西北野战兵团”与史实不符。为此,提出考证的一些拙见,请教军史界专家并与同志们商榷。一、特殊历史时期的特殊情况１９４７年３月１３日,国民党军集中第一战区胡宗南部和西北行…     

“铁脚板”踩出“活地图”

迪庆军分区结合地区实际,着眼“三个搞透”（搞透敌情、搞透我情、搞透战场环境）,坚持综合野营拉练训练,“铁脚板”踩出“活地图”。云南省军区司令员继堂少将给予了高度评价：驻边疆少数民族地区部队,用拉练形式,把走、打、藏结合起来训,对提高部队在复杂地形环境的实战能力很有价值。     

预任军官选配存在的问题与对策

预备役部队编制体制调整后,预任军官选配的总体情况是好的,但仍然存在一些亟待研究解决的问题,集中表现在两个方面:一方面是选配地域十分宽泛,不利于平时教育管理。目前,预备役部队配置的基本模式是:省建师、地建团、县建营,预任军官选配的地域十分宽泛。如某预备役团236名预任军官,分布在4个县(市、区),最远的距团部90公里。一个连队跨多个乡(镇、企业、街道)联合组建,预任军官相距最远的为67公     

加强预任干部队伍建设

质量建设,人才为本。加强预备役部队质量建设,干部队伍建设是重点。干部队伍建设中,现役干部是骨干,预任干部是主体,要提高部队战斗力,必须高度重视预任干部队伍建设。 首先,要选好。预任干部编配范围广,挑选余地大,各类人才多,在编组中,要严格标准,把那些有利于部队建设和发展、有利于战斗力生成的有用人才编进来,切实选准、选好。在深入调查,切实摸清底数     

黑龙江省哈尔滨警备区擂响新年第一声战鼓

战鼓催征,战歌飞扬!新年的钟声还在回荡,出征的号角已经吹响。黑龙江省哈尔滨警备区党委闻令而动,随即召开常委会,研究新年度军事训练工作任务,并组织实施2020年国防动员指挥演练。夜幕低垂,一声凌厉的集合哨冲破穹顶直飞夜空。     

备战打仗是党委一班人必须坚持的第一要务

“把备战打仗指挥棒立起来,把抓备战打仗的责任担当立起来”,是习主席站在中华民族伟大复兴中国梦的战略全局高度,着眼实现党在新时代的强军目标,对全军发出的政治动员和时代号令。中央军委印发的《关于加强新时代军队党的建设的决定》强调,“要聚焦备战打仗主责主业归正工作重心,把备战打仗作为党委第一要务”。军队各级党委是本单位统一领导和团结的核心,是部队指挥的大脑中枢,在部队建设中具有把方向、树导向的重要作用。党委一班人战斗队思想立得越牢、战斗力标准落得越实,部队建设越能向备战打仗聚焦,各项工作越能提高对战斗力的贡献率。     

人才资源是第一资源 人力资本是第一资本——中核集团公司二0二厂技能人才培养纪实

二0二厂尽力具备爱才之心、识才之眼、用才之胆、聚才之方，牢固树立人人都可以成才的观念，不惟学历，不惟职称，不惟资历，不惟身份。做到不拘一格选人才，2004年以来。连续两次荣获国家技能人才培育突出贡献奖。     

闪耀的思想光辉可贵的历史探索-毛泽东军民结合思想评析

“军民结合”是新中国成立以来党的历代领导人始终关注的重大问题。作为新中国的缔造者、奠基人,毛泽东同志也是我国军民结合思想的首创者,推动军民结合伟大实践的主要组织者,军民结合思想也因而成为毛泽东军事思想不可缺少的重要内容。建国伊始,以毛泽东同志为代表的党的第一代领导集体面对错综复杂的国际环境,迅速廓清百业待兴的复杂局面,在科学把握国防建设与经济建设辩证关系的基础上,提出了军民结合的战略思想和基本框架,