论军队政治干部创新动力源泉

胡锦涛同志指出：“当今时代,谁在知识和科技创新方面占据优势,谁就能够在发展上掌握主动。”创新是一个民族的灵魂,没有创新能力的民族难以屹立于世界民族之林。创新也是军队进步的灵魂,一支没有创新能力的军队,难以立于不败之地。“兵无常势,水无常形”,军队历来是对抗和竞争最为激烈的领域,也是创新最为频繁和迅速的领域。在新的历史时期,军队政治工作要做到“三个确保”,政工干部发挥创新精神、具备创新能力具有特殊重要的作用。     

全军编研干部培训综述

中国人民解放军历史资料丛书的编研工作,自20世纪80年代启动开始,至今已经30年了,经过几代编研人员的共同努力,全军军史编研工作取得了丰硕的成果,也培养了一大批军史编研工作的专家和人才。近几年来,在中国人民解放军历史资料丛书编审委员会（以下简称全军编委会）领导的关心支持下,全军编委会办公室（以下简称全军编办）积极组织协调,全军编研干部培训工作有了长足发展和进步,     

管好标准经费管见

提高标准经费管理水平,应注意抓好三个环节,着力解决标准经费管理使用中存在的“偏、高、难”等问题。首先,抓预算机制完善,解决标准经费使用跑偏的问题。一是强化预算编制管理。年初,编制预算必须经过党委审核,把不同来源的经费和因标准调整而增加的经费及时纳入单位预算统筹安排     

矩阵式资产处置监管模式设计

军队资产处置监管是指军队资产处置监管主体运用一定的监管方式或方法,对军队资产处置过程所进行的监督与管理。传统的军队资产处置模式存在着监管职能分割、相对独立性不够以及缺乏战勤合一、平战结合的权能设置等问题,不利于军队资产的合理流动和优化配置。运用现代管理理念的矩阵式管理原理,从完善的法律机制、适宜的组织结构、顺畅的流程控制、明确的权责界定和平战结合等几个方面,合理确立和划分相关的职责和权限,构建“矩阵式”军产处置监管模式是一种比较科学的选择。     

自行代理：军队物资进口的新模式

军队物资进口自行代理就是在部队现有编制的基础上成立相关机构,负责军队物资进口的相关事宜,代理部队用户组织物资进口工作。这一模式的高效运作必须有相关职能部门、授与机构和管理机构作保障,并明确其职责分工,使军队物资进口管理工作更规范,政策性和权威性更强。同时,要明确两条线的管理思路,即物资进口需求上报一条线,物资进口操作一条线。     

推行医院全成本核算管理需要把握的几个问题

军队医院适应市场经济发展需要,从“规模扩张型”向“节约效益型”转变,应改变以往成本核算不完全、效益考核不明确的做法,抓好全成本核算基础工作,将全成本核算与绩效管理评价结合起来,实行全成本核算管理和全成本核算教育培训,注重成本一效益分析,提高科学管理化水平。     

加强保险基金、住房资金规范化管理推动部队财务建设全面发展

为认真贯彻落实总后首长关于推进军人保险基金、住房资金规范化管理的指示精神,全面加强空军部队军人保险基金、住房资金管理,1月26日至29日,空军后勤部财务部在京组织了2009年度空军军人保险、住房资金管理评审。其间表彰了2009年度空军军人保险、住房资金管理优胜单位,座谈讨论了军人保险、住房资金管理工作情况。这次评审活动达到了以评代审、以评促管的目的,有力地推动了空军部队军人保险、住房资金规范化管理的整体提高和财务建设的全面发展。会议特邀了总后勤部军人保险基金管理中心领导莅会指导。     

深化军队资产管理改革的实践与思考

解决军队资产管理改革深层次的矛盾和问题,需要深化认识,树立科学理念;加强顶层设计,完善法规制度;把握关键环节,优化运行机制;讲求实效。创新管理手段。     

沧桑砥砺四十载 薪火传承铸辉煌 军事经济学院襄樊分院庆祝建院40周年

2010年10月18日,古城襄阳,蓝天飞鸽,白云舞袖,军事经济学院襄樊分院隆重举行建院40周年阅兵庆典大会。来自四总部、全军各大单位后（联）勤部和驻襄樊友邻部队、襄樊市及所属县（区）党政机关有关领导以及老校友、离退休干部和分院全体教职员工参加了庆祝大会。     

重视和加强国民经济动员准备风险管理

国民经济动员准备是国防动员建设的重要内容,与国家经济紧密相连,一旦出现危机,必将给整个国民经济和国家安全带来重大影响。因此,必须以新时期军事斗争准备为基点,深入开展国民经济动员准备风险管理研究,确保国民经济动员准备取得预期效益。